企业思想政治工作融入生产经营中心工作的创新

山东高速股份有限公司泰安运管中心 秦敏

在经济新常态下，市场竞争更加激烈，企业发展面临的困难更多，如何解决发展中的问题，仅仅依靠生产经营中心工作难以实现，应当利用思想政治工作的优势，将之融合到生产经营中，促进企业内部管理实现根本性转变，为企业转型升级提供思想政治保障。因此，企业必须认识到思想政治工作融入生产经营中心工作的必要性，提高思想认识，树立融入观念，促进融入效率提升，从而推动企业战略目标不断实现。

一、企业思想政治工作融入生产经营中心工作的必要性

在新时代背景下，企业思想政治工作与生产经营中心工作融入的程度如何，对企业发展有着极大的影响。在企业生产经营中心工作中，只有将思想政治工作的优势充分发挥出来，才能促进生产经营效率大力提升，企业效益才会得到快速增长，从而保证企业发展目标快速完成。因此，企业思想政治工作融入生产经营中心工作中具有重要的意义。

首先，可以为企业发展提供强有力的思想保障。思政工作从思想入手，解决员工的思想问题，让员工安心工作，使得企业和谐发展。将思想政治工作融入生产经营中心工作中，有利于协调企业与员工、以及员工与员工之间的关系。同时，思想政治工作能够落地生根，解决生产经营中的问题，为企业发展提供思想保障，使全体员工心往一处想、劲往一处使，凝聚全体员工的智慧，为企业发展目标共同努力，从而确保企业战略快速实现。

其次，可以为企业发展指明政治方向。面对激烈的竞势，企业改革发展要稳步推进，实现发展转型，必须与市场需求相适应，在企业改革过程中，会对部分员工的利益带来一定损失，员工因此会产生极为复杂的思想波动，对企业发展带来极大的影响。这就需要企业不能单纯地以思想政治工作为手段，对员工进行空洞的说服教育，而应当结合生产经营中心工作的具体情况，与中心工作结合起来，面对不同员工多样化的利益诉求。企业应当冷静思考，找准思想政治工作的方向，有针对性地进行思想政治引导，帮助员工树立正确的形势观，正确看待改革与发展，增强自我认识，树立强烈的市场观念，以市场为导向，增强自身能力，在岗位上作出更大的贡献，才能适应形势发展的需要，符合企业发展的要求。

最后，可以为企业转型升级提供强大的动力。思想政治工作融入生产经营中心工作中，二者在企业发展中形成一股强大的动力，从而有助于推动企业转型发展。思想政治工作对企业发展具有稳定作用，企业发展有利于思想政治工作的有序开展。在企业管理中，思想政治教育也是一种十分科学实用的工作方法，它从员工的思想入手，通过教育疏导，激发员工向上的动力，将员工凝聚在企业周围，企业通过扎实开展思想政治工作，协调好企业与员工的利益关系，帮助员工实现自身的价值，从而确保企业目标快速完成。

二、企业思想政治工作融入生产经营中心工作中面临的难点分析

在企业管理实际中，思想政治工作融入生产经营中心工作难点较多，表现如下：

（一）思想政治工作站位不高

在融入过程中，部分企业党委与管理层对思政工作重视不够，思想受到局限，政治站位低，在潜意识中认为只要“不出事”，思想政治工作就做好了，与生产经营工作融合了，就没有太大问题。因此，在实践中，思想政治工作未引起重视，在潜意识中并未真正融入其中，重生产经营、轻思想政治工作的观念没有从根本上改变，对思想政治工作没有精准定位，从思想上帮助企业解决员工思想上的问题，思想政治工作流于形式，各项制度难以落实，思想政治工作的优势没有充分发挥出来，党建与思想政治工作在企业管理与生产经营环节面临极大挑战。

（二）创新意识不强，思想政治工作领域狭窄

如今，员工思想观念变化很大，旧式思政工作方式已不适应新形势的需要，如照本宣传、以会代传、只批评说教而不解决问题等简单的工作方式极容易引发员工反感，造成企业与员工间的对立，工作效果适得其反。这就需要政工干部能够把握时代特色，正确领会上级精神，突破传统工作模式，将思想政治工作与生产经营各环节相融入，使思想政治工作领域不断拓展。而当前融入过程中存在的难度是二者相互脱节，工作各自为政，企业的微信公众号、手机App等新媒体工具内容单一、缺少互动性，难以将二者有序协调起来，在实践中更好地发挥宣传作用，预期效果不理想。

（三）政工优势没有充分发挥，与生产经营融合度差

在企业党建与思想政治工作中，党、政、工、团等组织有着各自不同的职能，部分企业没有将这些机构很好地协调起来，形成工作合力，为思想政治工作融入生产经营中心工作提供助力，思想政治工作力量显得十分薄弱。由于政工队伍人手有限，面对员工不同层次的个性诉求，政工人员疲于应付，加之处理方法简单，不能从根本上解决员工的问题，导致员工不满意。由于思想政治工作与生产经营融合度差，思想政治工作在员工心中缺乏影响力，面对企业员工思想与工作中的问题，政工优势难以充分发挥出来，沟通效果差，员工情绪难以化解，从而对企业生产经营造成一定的影响。

三、企业思想政治工作融入生产经营中心工作的有效策略

（一）树立正确的融入观，从思想上真正融入

如今，市场形势复杂多变，对企业发展影响极大，员工思想状况会带来极大波动，从而影响企业效益提升。为此，企业的思想政治工作也应当相应的加以改变，随着市场环境、工作对象的变化而变化，在工作目标、任务、内容及渠道等方面进行变革，改变原有的政工理念与思维模式，开展思想政治工作时做到“有的放矢”，从而脱离工作困局。一方面，要树立正确的融入观，在融入过程中，要分析生产经营中心工作的现状、特点及员工岗位情况，从企业发展全局视角，将思想政治工作融入进来，用发展的眼光看待融入工作。另一方面，要从思想上真正融入，融入效果如何可以从实践中得到验证，企业党委与行政管理应当在思想上保持步调一致，在融入过程中统一行动，从思想根源上解决融入难题，从基础抓起，与生产经营相融合，推动企业发展。

（二）加强政工队伍建设，构建完善的人才队伍融入体系

企业竞争的实质就是人才的竞争，企业应当加强政工干部队伍建设，培养一支业务过硬、政工能力强的专业团队，构建一支功能完善的人才队伍，促进思想政治工作与生产经营管理快速融合，使人才建设向复合型方向发展，促进企业核心竞争力提升，为企业发展增添新的动力。一是创新思想政治工作体系。要构建一支专业化的政工团队，精心挑选政工干部，深入到各个工作层面，能够与员工和谐相处，他们既懂政工工作，又核心技术业务，能帮助员工解决实际问题。二是重视复合型人才培育。要从政工专业与业务专长中发现人才，进行综合培养，培育复合型人才，在不同领域进行相互交叉任用，提高融入的复合效能。三是实行重心下沉，政工工作要沉入基层，深入一线，与员工的工作学习思想状态相融合，突出基层特色，解决员工的思想问题，促进生产经营效率提升。

（三）找准融入的切入点，推进二者有效对接融合

思想政治工作如何落实才能取得成效，光说不做肯定不行，不找准切入点更不行，为此，企业党委与行政管理层应当深度剖析，将思想政治工作与生产经营相融入的切入点找出来，研究融入对策，制定融入方案，从而推进二者有效对接、融合。一方面，要从企业长远发展的角度出发，对企业现状进行剖析，找出问题症结，采取“对症下药”。另一方面，要分析目前思想政治工作中的重点，抓住工作中的难点，研究二者融合中可能面临的困难，选准切口，在融入时机、融入内容与方式上下功夫，促进思想与行动的统一，将员工与企业的利益结合在一起，达成共同的目标，为共同的目的而努力。

（四）实行以人为本，推动融入工作创新

思想政治工作必须与企业生产经营管理实践相结合，与员工的实际相融入，才能发挥作用，脱离了“人”这一核心要素，思想政治工作就失去了存在的意义。为此，在融入过程中，必须实行以人为本，推动融入工作全面创新。要以中心工作为基点，将员工团结在一起，形成一股合力。思想政治工作应当注重员工的关切，保障员工的合法权益，围绕生产经营活动展开，融入生产经营各环节，在思想政治工作内容上进行创新。同时，要发挥党政工团等协调职能，实行全面融入，注重人文关怀，将员工放在第一位，为员工提供全方位服务，将员工凝聚起来，形成独具特色、有价值内涵的企业文化，对员工进行思想熏陶，凝聚人心，引领企业发展。

四、结语

企业党委与行政领导应当充分重视员工的价值创造，在企业管理中找准切入点，推进思想政治工作与生产经营中心工作充分融合。要以人为本，尊重员工、爱护员工，与员工进行有效互动，让员工感受到组织的关怀与温暖，从而增进对企业的认同，在工作中付出努力，为企业发展作出更大的贡献。