关于中学财务工作中预算管理分析

黄东琼

摘要：预算管理是财务管理工作的一个十分重要的组成部分，做好预算管理工作不只有利于提升资金的使用效益，还能使有限的资金最大限度的发挥作用。本文主要针对中学财务管理工作中预算管理的重要意义、中学财务管理工作中预算管理的现状以及具体的管理策略进行了分析，主要的策略有加强对预算管理的重视、强化预算执行监督力度、健全科学预算编制体系，希望能有效提升中学财务管理工作中预算管理的质量。

关键词：中学；财务；预算管理；分析

新时期，国家对于教育的重视程度在逐年加大，对于教育的重视程度也在逐年增加，如何提升资金的使用质量，使有限的资金能最大限度的推动学校的发展，是每一所学校的管理者在实际开展管理工作的过程中都必须要思考的问题，因此必须要加强重视，本文就针对财务管理中预算管理的意义、工作开展的现状以及具体的管理措施来进行了研究，希望能给大家一些启发。

一、中学财务工作中实施预算管理的重要性

预算是中学财务管理中一个十分重要的组成部分，做好预算管理工作，对于优化学校现有的资源配置、实现学校的可持续发展具有十分重要的现实意义[1]。要想提升预算管理工作的质量，相关工作负责人员就必须要对学校的发展规划有充分的了解，做好教学预算与活动开展方面的预算，对资金的使用进行协调，推动学校更快更好发展。在政府的推动下，很多中学的预算管理工作都在如火如荼的展开，有效地推动了学校的发展。虽然现阶段学校预算管理工作在开展的过程中出现了诸多的问题，但是却是学校财务工作开展过程中必不可少的一个重要组成部分，对于学校的健康发展有着积极的推动作用。

二、中学财务工作中预算管理现状分析

中学财务工作中的预算管理工作主要存在以下三方面的问题：

首先，现阶段我国多数的公立中学都隶属于国家教育系统直接管理，学校在实际运转过程中的经费直接来源于国家的财政补贴，此外，也有部分资金来源于社会上爱心人士的捐助。但是，随着国家新课程改革的深入推进，学校之间的竞争愈发激烈，因此，对于多数学校来说，现有的经费也仅仅够维持学校的正常运营，甚至有学校出现了入不敷出的情况。但是，现阶段，虽然政府大力推动，依然有学校领导采取敷衍应付的态度对待学校的预算编制管理工作[2]。学校方面对于预算管理工作没有给予足够的重视，是现阶段学校在开展预算管理工作的过程中存在的主要问题，同时这也是导致现阶段学校财务管理工作无法有序开展的一个重要原因。

其次，中学在开展预算管理工作的过程中，多数情况下忽略了预算编制方面的工作，导致中学财务管理工作的质量难以提升，这也是现阶段中学在开展财务管理工作的过程中必须要注意到的问题。做好预算编制管理工作，也是建立学校发展规划、提升学校教学质量、加强对学校各部门工作管理的前提条件。相对于发达国家来说，我国中学的预算编制管理工作开展相对较晚，在工作开展的过程中，重点是对预算问题进行编制，在正式开始预算编制工作之前，对于学校的发展情况缺乏充分的调研，导致预算编制严重脱离学校发展实际。

最后，是预算管理计划执行方面的问题，这方面的问题主要表现在以下的两个方面：一是预算管理计划在实际的执行过程中随意性较大，各个部门在工作开展的过程中没有充分配合财务部的工作，其中很大一部分原因在于前期在进行预算计划编制的过程中，财务人员对学校的实际情况没有充分的考量，导致在实际的执行过程中经常会遇到各种各样的问题，在这样的情况下，相关人员就会在未和上级领导沟通的情况下，根据自己的想法去分配学校的资金，致使之前制定的预算管理计划成了一纸摆设，学校发展过程中就经常会出现預算超支的情况。

三、中学财务工作中预算管理措施

（一）加强对预算管理的重视

要做好中学财务管理中的预算管理工作，学校领导对于相关工作的开展给予充分的认识是前提条件[3]。首先，由于现阶段的公立中学很多都直接受政府教育部门直接领导，因此，从教育主管部门开始，就需要对预算管理工作给予高度的重视，政府方面可以通过文件下发、新闻媒体传播等方式向中学管理者施加压力，促使学校管理者能主动加强对于预算管理工作的重视程度。其次，中学财务管理部门的工作人员也需要不断提升自身的专业素养，深化对于预算管理工作重要性的认识程度。预算管理工作最早应用于企业，在实际应用的过程中对于提升企业的资金使用效率发挥了十分重要的作用。近几年，开始应用于教育领域，极大的推动了学校的持续发展。在中学的发展中，加强对预算管理工作的重视程度，建立完善的预算管理制度，一方面能够有效地提升学校的教学质量，提升学校在社会上的影响力，另一方面能够提升学校的运营效益，使有限的资金能最大限度的推动学校的发展。但是以上目标的达成，都需要学校的财务管理人员不断深化对自身工作重要性的认识，通过不断的学习，促进自身专业素养的提升，以更强的责任感和使命感，投入到实际的工作中去，实现预算管理工作质量的提升。

（二）强化预算执行监督力度

要促进中学预算管理工作质量的提升，提升学校资金的使用质量，确保学校的预算计划能够得到不折不扣的执行是前提。首先，要想提升学校预算管理计划执行力度，在学校中安排专人进行监督十分有必要，一方面可以保证财务部门的预算编制能充分的满足学校的发展需要，使其更贴近学校的发展实际，一方面能避免相关人员在实际的工作中，随意更改财务部门的资金使用计划，出现滥用资金导致财务超支的情况出现。其次，教育主管部门作为中学机构的直接领导，也需要加强对学校预算编制工作的重视程度，对于学校的预算编制，需要加快审批的速度，确保学校的预算编制能够第一时间得到落实，从外部重视来推动学校内部相关管理人员对于财务预算管理工作的重视程度，建立完善的财务管理体系，在保证国家财产安全的基础上，提升中学财务管理工作的质量以及效率，实现学校的可持续发展，不断提升学校社会上的影响力和竞争力。

（三）健全科学预算编制体系

只有建立了完善科学的预编编制管理体系，作为中学财务工作的一个重要组成部分，预编管理工作的质量才能实现质的提升。因此，中学在正式开始预算编制工作之前，做好前期的预算编制调研工作十分有必要，要了解学校各方面工作的开展情况，根据学校的发展、教学活动的开展、各项学校活动的组织等确定学校在实际运转的过程中需要的资金[5]。由此看来，要想做好学校的预算编制管理工作，不只需要财务部门的努力，也需要财务部门和学校其他各部门的通力合作。对此，学校可以召开中层以上领导工作交流会，深化中层以上领导对于预算编制工作重要意义的认识，各部门需要及时就本部门工作的开展情况与财务部门沟通，使财务部门的工作人员对于学校的各方面工作能有充分的了解，再依据学校的发展情况，开展预算编制工作，有效地避免各部门在开展工作的过程中，铺张浪费、滥用资金情况的出现。

四、结语

综上所述，财务管理工作关系着学校的发展，是学校正常运营的基本保证，而预算管理工作作为学校财务管理工作的一个重要的组成部分，不仅关系着学校资金能否得到有效地使用，也关系着学校的持续发展，因此，不只是学校的财务管理人员，学校的每一位教职员工都需要加强重视，才能实现学校的持续发展。财

参考文献：

[1]张抒.中学财务工作中的预算管理探析[J].纳税，2018，12 （28）：101-102.

[2]冯长宝.关于中学财务工作中预算管理的相关探析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018 （07）：66-67.

[3]张华.谈以预算为核心的财务管理一体化信息建设[J].现代营销（经营版），2018 （07）：137.

[4]吕恒.在新会计准则下的中学财务管理[J].辽宁经济，2019 （05）：84-85.

[5]罗永生.浅谈中学学校财务管理中存在的问题及解决对策[J].现代经济信息，2019 （09）：220.