“四强”工作法 探索民营企业党建新路径

郭海滨 杜鑫

浙江华铁应急设备科技股份有限公司是国内应急设备租赁龙头企业。公司于2010年11月正式组建党支部，现在册党员66名，先后被授予“最具社会责任感优秀企业”“杭州市最强党支部季度之星”“江干区两战先锋先进集体”等荣誉称号。近年来，公司在党建引领下，结合公司实际，形成了一套行之有效的“四强”建设工作方法。

把牢“方向盘”

推动政治功能强起来

华铁应急始终视党建工作为公司核心发展和核心竞争力的重要抓手。2019年下半年起，公司党支部扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。公司制定了集中学习计划，督促党员重点学习“一书一章”，并且结合工作实际学深悟透，开展解放思想大讨论，为公司发展献言献策。

同时，充分发挥党支部引领作用，推动常态化学习教育覆盖到支部的每名党员，确保党中央决策部署落到基层、落到实处，真正让黨支部成为教育党员的堡垒。

锻造“先锋队”

推动队伍建设强起来

支部强不强，全看“领头雁”。2019年，华铁应急积极投身“万企帮万村”行动，董事长胡丹锋主动担任贵州省黔东南州三穗县贫困村的“名誉村长”。发挥自身资源、项目、人才优势，全力以赴帮助三穗县真脱贫、脱真贫。公司在三穗投资3亿余元成立贵州恒铝科技发展有限公司，截至当前，已为101个建档贫困户解决就业问题，直接带动当地近500人就业，累计发放工资820万元，利益联结全县9个乡镇、48个深度贫困村、37个贫困村的5205名贫困人口，切实走出了一条“产业+就业”的高质量脱贫之路。

疫情期间，公司党支部组织党员骨干成立“项目突击队”，设立“党员先锋岗”，寻找业务突破口，带领全体员工奋力拼搏，坚持“战疫情、稳企业、促发展”。

目前，公司内部正大力实施“头雁工程”，树优壮大党员队伍。突出政治标准，拓宽选人渠道，建立完善的结对帮带、定期培训、跟踪培养等长效机制，加快储备一支素质优良、数量充足的后备力量，不断吸收公司优秀人才加入到组织中来。“把党员培养成骨干，把骨干发展成为党员”，是公司人才队伍建设的核心。

用好“大熔炉”

推动组织生活强起来

严格党内组织生活，在“严”字上下功夫。公司党支部严格执行组织生活制度，推动“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日等制度常态化。

在“活”字上求实效，准确把握党员需求，在坚持组织生活思想性、政治性和原则性的基础上，灵活设置主题党日内容，创新活动形式。疫情期间，党支部积极开展党员志愿服务等主题实践活动，主题教育期间，党支部通过开展“牢信念，送党旗”“礼赞新中国，奋进新时代”等活动，着力淬炼党员坚定政治立场。

架起“连心桥”

推动群众工作强起来

党支部肩负着组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的重大责任。公司党支部通过党建带群建、群建促党建，努力把党群组织优势转化为发展优势，共同凝聚发展合力。

公司党支部发动广大党员担任起“联络员”。2019年，一位员工在工地仓库突发疾病，高额的医疗费导致家庭困难，支部“联络员”第一时间反馈给党支部，党支部立即组织员工进行捐款，最终筹得约13万元，充分体现了公司大家庭的关心关怀。

此外，公司党支部还切实通过“委员联系部门”“党员联系员工”的沟通联络机制，形成党支部与部门、员工之间的顺畅沟通渠道，着力解决员工的操心事、烦心事、揪心事，让员工感受到更多的获得感、幸福感、安全感。

作者单位：浙江华铁应急设备科技股份有限公司