企业财务管理中内部风险控制的作用探讨

李坚

摘要：本文阐述了企业财务管理中内部风险控制的重要性，针对实际问题进一步提出了通过增强财务风险意识、实行资本规范管理、科学分析财务指标等措施，可切实提高企业财务管理的质量和水平，为推进企业良性发展奠定良好的基础。

关键词：财务管理;风险控制;筹资管理

随着社会经济的快速发展，企业在市场竞争中已经呈现出多样化的发展趋势，而财务管理作为企业管理的重要内容，对企业发展具有指向性作用，而内部风险作为财务管理的重要内容，能对企业经济运作起到规范和控制作用，避免引发财务危机和投资风险，保证企业的可持续发展。

企业财务管理中内部风险控制的重要性

在企业财务管理中实行风险控制，能够有效提高企业资产的安全性和稳定性。

第一，在企业资金的运作过程中，可能存在一定的投资管理行为，而风险控制能够有效预防因投资不当造成的资产流失现象，理清企业经营风险的薄弱环节。在此基础上，有利于财务内控管理体系的完整构建，保证企业资产向清晰化、透明化方向前进，从而提升资金使用的合理性。

第二，合理控制内部风险，紧跟时代发展步伐，遵循企业市场竞争规律，在企业发展向多元化方向推进的同时，维持企业经济的正常运转，避免因资金投入量过大而对企业发展造成消极影响，保证了企业资产的完整性和实效性[1]。

第三，在企业财务管理过程中进行风险控制，能够加强企业财务控制部门之间的沟通与交流，逐步完善相应的规章制度，同时还要加强监督管理力度，通过建立激励机制和考核机制，激发企业员工的内在工作潜能，促使全面提升工作质量和效率，对企业未来发展具有一定的积极意义。

企业财务管理中内部风险控制的有效作用

1.增强财务风险意识，提升筹资管理效能

财务管理指的是为了满足市场经济的需求和发展，需要建立健全的筹资机制，在保证筹资方式多样性、多元化的同时，采取有效的筹资方式，进一步拓展企业资金来源。

筹资风险的产生主要是由于企业长时间的负债经营，导致丧失了债务偿还能力。因此，在企业财务管理的风险控制中，必须协调好资本结构，并在相应的决策中，对债务筹资与权益筹资等有效的筹资手段进行合理利用，同时，在企业财务管理中实现内部风险控制，促使企业形成整体风险意识，不断完善相关机制，同时还要对资金运营、筹措等环节进行严格控制，切实降低财务风险，才能从真正意义上减少企业的经济损失。

要想有效降低企业的综合资本成本，由于债务筹资成本具有成本率少、回馈率高等优點，需要提高债务筹资成本的利用率，以减少对权益筹资手段的应用，从而有效提高企业的实际价值。但是，如果过度注重降低资本成本，极易出现负债规模过大、利息支出增多等现象，极大地增加了财务风险，所以，必须将企业债务控制在自身债务赔偿能力范围内。当企业对资金有一定程度的需求时，需要严格遵守相关原则和制度，通过有效手段实现内部融资，积极做好应对策略，避免出现偿债压力过大、偿还时间紧张等现象，突出企业财务管理风险控制的实际应用效能。

2.实行资本规范管理，有效规避潜在风险

在企业财务管理的过程中，必须紧跟时代发展步伐，不断优化和提升财务管理模式，同时，还要预先判断决策风险，最大化降低企业的决策风险。在此基础上，还要根据企业的实际发展情况，确保效益分配具有较强规范性和标准性，能够不断完善财务框架，进一步降低财务风险的潜在因素。

由于财务管理涉及整体运作流程的多个环节，因此，企业需要将财务管理渗透到各个环节中。在进行投资活动时，企业的资金回报具有较大程度的不确定性，同时，还由于投资活动内容具有多样性的特点，所以，企业的投资风险可以按照项目内容、期望值、成本及利润等因素进行有效衡量，为了最大限度地规避潜在的投资风险，需要保证产品的多样性、经营模式的多元化等特点，能够将集中的投资风险进行简化分散，提高资本利用率，促进企业实现可持续发展[2]。

除此之外，还可以根据客户的信誉度，对财务管理实现科学合理的规划和控制，以提高企业财务的安全性，有效降低投资与收款风险。同时，还要在企业进行投资前，对项目的投资成本、未来收益情况及概率进行科学评估，还需对投资方案进行合理优化。

3.充分考虑资本结构，优化企业资金运营

资金运营质量对企业未来整体发展具有重要影响，在对企业收益情况进行合理划分时，要充分考虑资本结构的合理性，因此，需要有效选择分配方法。分配方法对企业声誉、发展情况、资金来源及资金运营情况等多方面都产生了较大的影响，从而影响潜在投资者的相关决策。如果企业的资金运营方式方法缺乏合理性、可控性，不能与企业实际情况进行有机结合，会对企业整体财务结构产生较大影响，同时也对企业资金运营情况产生抑制作用，从而形成间接的财务风险。

资金运营在进行分配制定和划分的过程中，需要与企业发展实际情况相结合，保证资金运营的科学性和合理性，避免对企业整体的财务结构、资金运转流程等多方面造成不利影响。因此，需要加大对资本结构的重视程度，提高企业自身的信誉，拓展产品的销售渠道和方式，不仅能够增加企业利润，还能避免出现收账款失控、延后或无法及时收回等现象，真正意义上提升企业资金运营的质量和效率。

在企业发展的过程中，存在为了提高企业资金运营效率和进一步扩大市场占有率，采用大量的赊销方式进行产品实际销售的现象。从财务结构和核算方面看，虽然能有效增加企业利润，提升资金运营效率，但是极易存在收账失控、比例不协调等现象。从总体看，企业存货所占比重较大，积压存货较多，不利于企业资金的高效运转。因此，需要在保证企业资本结构科学性、合理性的基础上，使得企业资金运营达到理想状态。

4.科学分析财务指标，构建一体化管理模式

为了促使企业财务管理满足现代化、智能化、科学化的发展需求，必须明确信息化应用的重要意义，提高信息技术的应用质量和效率，在原有基础上构建财务信息管理平台，将资金运转流程进行精细化了解，有效开展与财务相关的技术活动，同时还要提高风险掌控力度，切实提高风险管控的质量和效率，为实现企业发展目标作出实质性贡献。

对于财务指标来说，需要切实做好资金回收风险的防范工作，必须对客户的信誉情况、资金运转状况做好记录，并对总体情况进行评估和总结，按照规定时间进行详细划分，对其信用等级进行动态调整，加强企业对用户的了解程度，降低风险产生的概率。

企业可以通过建立风险偿债基金的方式，在风险损失发生之前，预先分析可能存在的潜在风险，并及时建立风险基金，在损失发生时进行相互抵消，从而达到降低企业经济损失的目的。对规模较小的损失，能够与成本保持持平状态，对风险损失较大且无法与成本保持平衡的情况，需要有效投入风险基金，并通过贷款的方式进行相应补偿，有利于一体化管理模式的构建。

结束语

综上所述，创新和优化财务管理中的内部风险控制，是满足现代化经济社会发展的必然趋势，同时，也是保证企业积极发展的重要内容。因此，需要加强构建控制机制，完善相关规章制度，加强理论和实践的高度融合，有利于实现经济和社会效益的和谐发展。

参考文献：

[1]韩才.企业财务管理中内部风险控制的作用[J].管理观察，2020（25）：164-165.

[2]隋冬梅.国企财务管理在内部风险控制中的重要作用[J].财经界（学术版），2019（35）：141-142.