基于“互联网+”时代的企业管理创新分析

郭玫伯

【摘  要】随着我国经济实力的不断壮大，越来越多的科学技术出现在了行业发展中。同时，在科学技术的帮助下形成了全新的发展时代，即“互联网+”时代。很多企业在“互联网+”的帮助下向国际化的方向发展，并对传统的运行管理方式进行了革新，进一步提高了企业的运行管理效率，进而推动了我国整体经济发展。当前，在“互联网+”时代，各企业若想在行业中扎根立足，就要抓准发展机遇并开展创新管理，进而提高企业的行业竞争力。

【Abstract】With the continuous growth of China's economic strength， more and more science and technology have appeared in the development of the industry. At the same time， with the help of science and technology， a new era of development， namely the era of "internet +"， has been formed. Many enterprises are developing towards internationalization with the help of "internet +"， and have made innovations in the traditional operation and management mode， which has further improved the efficiency of operation and management of enterprises， and then promoted the overall economic development of China. At present， in the era of "internet +"， if various enterprises want to take root in the industry， they must accurately grasp the opportunities for development and carry out innovative management， so as to improve the competitiveness of enterprises.

【關键词】互联网;管理创新;策略

【Keywords】internet; management innovation; strategies

【中图分类号】F272                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）11-0049-02

1 引言

企业管理工作关系到企业是否能够稳定发展，同时，也关系到企业是否能够在行业中扎根立足，那么在发展过程中各企业就要将管理工作重视起来，并将现代化发展理念融入企业管理中。尤其是近年来在我国信息技术不断深化发展的过程中，“互联网+”概念更是成为了新时代发展核心，那么在时代发展过程中各企业就要根据“互联网+”来落实各项企业管理制度，进而将互联网技术变成新时代企业管理概念。本文对“互联网+”时代的企业管理创新进行分析，并提出一些建设性意见。

2 “互联网+”时代企业管理创新的必要性

2.1 “互联网+”模式影响传统企业发展

在当前信息技术不断深化发展的过程中，人民群众的消费观念出现了转变，大多数群众都会选择网上消费或是现实电子消费，并且这一消费模式正在不断扩张，进一步提高了互联网对社会经济发展的影响力。但是在互联网技术应用不断深化的过程中，我国绝大多数传统企业却受到了影响，很多传统企业的线下门店受到了冲击，无论是营业额还是利润都在直线下降[1]。所以在发展中各企业若想改变现状就要适时而变，并通过树立“互联网+”理念将企业管理模式创新，以保证企业在发展中可以追赶上时代发展潮流，从而占据行业有利地位。

2.2 “互联网+”催化新兴产业发展

根据有关数据可以了解到，截至目前我国新兴产业销售额与传统行业销售额相比提升了一倍以上，并且我国网络消费占比也占据了我国全年人均消费占比的百分之八十以上。由此可见，在当前这一社会发展背景下，网络消费以及新兴产业已经成为我国经济发展的主要动力来源。所以在发展过程中部分企业就抓住了这一发展机遇。以某电器企业在发展过程中提出的“智能+互联网”战略为例，这一企业自从将全新的发展战略提出后，其全年营业额上涨了几倍，企业市值也翻了一倍，通过全新的发展理念该企业还将净利润增长了五成，同时，也将传统企业转变成为现代化互联网企业。

2.3 跨界合作催生无限创新可能

随着我国“互联网+”概念的不断深化，我国各企业在发展过程中通过运行管理方式的转变进入了跨界发展进程中。众所周知，手机与医院的关联并不大，并且医院就诊十分不便，很多患者需要在医院大厅东奔西走才能找到正确的门诊挂号处，同时，缴费也需要患者自行前往缴费窗口办理业务，这些问题都会对我国医疗行业发展带来影响。所以在“互联网+”发展观念的影响下，有关部门就将互联网与医院融合到了一起，通过这种跨界合作的方式有效解决了患者看病难的问题，同时，患者在问诊过程中还可以通过手机快速缴费，进而形成了“互联网+医疗”的发展模式，这不仅有效推动了我国互联网技术的发展，还有效提高了我国医疗行业的现代化发展水平，展现出了“互联网+”无限的可能性。

3 “互联网+”时代企业管理创新中存在的问题

3.1 尚未形成统一的管理理念

我国企业管理观念在近几年才逐步形成，这就导致企业在管理过程中无法根据相应理论完善工作，只有在实际工作中不断总结经验，或是在发展过程中去学习西方发达国家的理论才能开展行之有效的企业管理工作。但是在我国近几年社会快速发展的背景下，“互联网+”逐渐出现在企业运行工作中，并且企业运行过程中也经常根据“互联网+”理念开展各项工作，那么在发展过程中各企业还需要在“互联网+”理念中寻找经营之策，进而形成完善的企业管理理念，所以，当前我国各企业在运行中还是无法形成系统的企业管理理念[2]。

3.2 传统的组织架构

当前，我国绝大多数企业在运行过程中其组织架构相对落后，很多企业的组织构架还在利用传统多层级模式开展工作。但是在当前网络信息技术不断发展的背景下，市场的改革十分多样化，这就导致传统企业组织构架无法帮助企业开展有效的管理工作，进而降低了企业运行效率，同时，还使得企业发展战略无法得到有效落实，进一步限制了企业的现代化发展。

3.3 传统的管理模式

尽管在近几年的发展过程中我国各企业都开始向着市场经济方向发展，但是受我国多年运行的计划经济影响，使得我国企业在运行过程中受到了计划经济理念的制约，同时，各企业创新管理模式也无法得到有效落实，进一步影响到了企业稳定发展。我国大多数企业在运行过程中都十分重视营销工作，但是在营销过程中企业工作模式十分落后，很多企业仍在利用传统的广告营销模式开展工作[3]。这就导致企业在发布广告时经常会出现信息差，很多顾客会受到广告信息质量低的影响对企业产生不同看法。尤其是在当前网络信息技术如此发达的背景下，很多顾客不会通过广告去了解企业与产品，转而是在网络上查找企业与产品相关信息，所以这一点也是各企业在发展中需要考虑的重点问题。

4 “互联网+”时代企业管理创新的有效策略

4.1 管理理念创新

随着我国社会不断进步，企业在发展过程中就要改变传统管理理念，并且在发展过程中不要一直以厂商、产品为中心，更不要在发展中一味地去追求大规模生产。在当前网络信息不断发展的背景下，企业若想在发展过程中占据行业有利地位，那么就要通过对顾客需求的分析来优化工作，并转变产品制造与销售的重点，进而通过更加现代化的发展理念对管理工作进行创新，同时，形成企业独有的新型管理理念，以保證在发展过程中能够做到同步发展。

4.2 管理组织创新

企业在管理过程中组织构架是十分重要的一点，但是在当前企业发展过程中，很多企业还在利用金字塔式的组织架构开展管理工作，这就会导致企业管理与沟通效率下降。所以在当前“互联网+”背景下，各企业在发展中就要针对市场变化来改变企业的组织结构，并将网络化的企业组织结构运行起来，以保证在管理过程中能够通过扁平化组织架构来解决管理效率问题，同时，有效提高企业各层级之间的交流效率，进而激发企业员工工作积极性，这还有利于企业现代化发展，进一步提高企业工作运行管理效率[4]。

4.3 管理模式创新

企业管理创新中最重要的就是将管理模式进行创新，那么在当前“互联网+”时代背景下，各企业就要优化管理模式，同时，根据时代发展采取更加现代化的管理技术手段。例如，在发展过程中有效协调各供应链管理、对生产管理工作进行现代化改革等，进而形成新时代背景下以顾客为主要发展导向的管理模式，以保证企业的服务与产品质量得到有效提升，最终成为行业佼佼者。

5 结语

综上所述，在当前这一时代发展背景下，各企业在发展过程中存在各种管理问题，同时，也了解到“互联网+”为企业发展带来了怎样的帮助。那么在发展过程中各企业就要抓紧这一发展机遇，同时，还要对企业运行管理工作效率进行提升，以保证企业在当前这一发展背景下能够做到与时代发展同行，并形成企业可持续发展战略，为我国经济发展提供有效帮助。

【参考文献】

【1】张华春.基于“互联网+”时代的企业管理创新探析[J].中外企业家，2018，606（16）：123.

【2】张海洋.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].商场现代化，2018（6）：87-88.

【3】骆红莉.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].纳税，2018，189（9）：131.

【4】高宏伟.“互联网+”时代的企业管理创新分析[J].新商务周刊，2019（5）：68+70.