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高校体育产业发展出路分析

2020-12-23汪军

新一代 2020年15期
关键词:体育产业高校

汪军

摘 要:近年来,伴随着我国社会经济的飞速发展,各行各业的经济体系都有了很大的改革,作为我国重要经济体系之一的体育行业的发展也越来越好。而高校体育产业作为体育产业的重要分支,其发展模式也应当顺应时代做出相应的产业化调整,才能找到更加适合自己发展的出路。本文就高校体育产业发展的出路做出分析探讨。

关键词:高校;体育产业;发展出路

随着全民健康的意识增强,人们对体育健身的重视程度越来越高,这也为体育产业的发展奠定了良好的基础。在全球经济化的时代背景下,高校体育产业作为体育产业的重要组成部分,其最终目的是为了顺应时代变更,最终实现体育市场一体化经营。随着近些年高校发展的趋势,大多数高校都拥有设施完善、且独立的体育场馆,该场馆除了能满足日常高校体育教学外,基本可以对外进行有偿服务。对此,大力发展高校体育产业,也是当下大环境形势所趋,但是高校体育产业的发展之路还有许多的问题需要我们解决[1]。对此,就高校体育产业发展的出路,做出如下分析。

一、高校體育产业存在的问题

(一)认知程度不够

虽然许多高校拥有环境较好、设施完善的体育场馆,但由于体育产业的普及面不广泛,缺乏对高校体育产业的认知。一些高校体育产业基本处于“封闭式”的自我发展,否定了高校体育产业发展的价值,忽略了高校体育潜在的商业价值。对于体育场馆、用具的认知还仅停留在教学道具的层面,仅供教师教学及学生锻炼,除此之外再无其他利用价值。使得体育场馆、用具在教学之余基本处于闲置状态,很大程度上造成了资源浪费。

(二)运作环境不成熟

由于高校体育产业运作环境不成熟,而且也得不到政府部门的针对性扶持,资源建设过于单一。导致高校体育行业的消费对象过于局限,仅存在于校园本身的教师和学生间。因此,高校管理人员也不能更好的利用资源与外界合作,而校园运作环境也达不到外界的需求,使得高校体育资源不能得到应有的利用价值体现。而且想要发展高校体育产业,对于人力、物资的投资是必不可少的。这对于资金的要求也较高,这也是许多高校不愿发展体育行业的一大原因。

(三)缺乏管理人员

高校中不缺乏高知识、高能力的人员,但针对体育产业的管理人员却很少。许多高校体育场馆都没有专门的管理人员,因此不能做好及时的设备修缮维护,导致体育设施老化荒废。一些设施也没有与时俱进更新换代,不能满足如今人们的健身需求[2]。所以没有好的管理,就不能进行好的体育产业开发,导致一些想要利用高校体育场馆、器材的人找不到相应的对接人员,或因场地的不健全设备的老旧而放弃合作,这些因素都使得高校体育产业发展止步不前,不能将利益最大化。

二、高校体育产业发展的出路

(一)转变理念

高校的体育设施相对比较健全,丰富的体育资源正是发展高校体育产业的基础。高校管理者应转变理念,充分利用高校体育资源,不再一味的将高校体育建设变成单一的教学项目。从管理者到老师再到学生,都树立起正确的高校体育产业理念,重视高校体育产业的发展。也可采取校企合作的模式,将高校体育产业合理的商业化。

(二)培养人才,建设管理系统

高校体育场馆应该由专人管理,该专职人员要了解体育发展前景,确立发展目标。也可利用校园内的体育人才,一同组建体育社团,从校内培养教练、裁判等人员。并且建立团队分设部门,团队的组成可由老师带领学生。设立专门的对接宣传组:进行校园体育产业宣传和对接工作。养护组:定期对体育器材进行维护,对缺失的器材进行补充。还可增设教练组和裁判组等相关部门,共同构建起一个完整的高校体育产业团队。一方面可以促进高校体育产业的发展,另一方面还能让学生锻炼自我的同时得到一份酬劳。

(三)发展企业合作

高校体育产业管理者,可与企业洽谈合作,招商引资,利用场馆墙面、宣传栏设立广告位。由此可以解决,体育建设资金短缺的情况。也可承接企业的运动会,提供场地及教练、裁判等人力服务[3]。提高团队服务意识,让外来人员得到锻炼的同时还能起到一定的宣传作用。学习还可利用广告所得利润,丰富场馆建设。可设立健身区与娱乐区,供学校附近居民在下午6点以后入馆健身锻炼,还可设立挑战区如室内攀岩,吸引校园内外的消费人群,建立攀岩俱乐部,将场地的利用率最大化。

三、结语

我国每年都会给予高校建设补贴,这对于高校体育发展有着良好的物质基础。鉴于全面健身的理念日益增强,我们要把握好时机,重点培养高校体育产业管理人才,大力发展高校体育产业。做好高校管理者的沟通协调工作,从自我意识的改变开始,重视高校体育产业的发展,摈弃陈旧观念,结合学校自身情况,优化场地维护建设,充分合理运用高校现有体育资源,调动校内体育人才发挥个人优势,推动高校体育产业发展。促进我国体育事业发展,带动社会经济发展。

参考文献:

[1]朱丽君.综合性高校体育学科发展困境与出路[J].知识经济,2019(15):141-142.

[2]马丙奎.普通高校体育产业发展研究[J].科学咨询(科技?管理),2018(01):13.

[3]高峰.以市场经济为导向促进高校体育产业的健康发展[J].现代营销(下旬刊),2019(03):90.

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