论BIM技术与建筑工程项目管理融合

姚 嘉，郑全新，郑 健

（1.荆楚理工学院，湖北荆门 448000；2.中国建筑第五工程局有限公司，广东深圳 518000）

建筑工程项目管理是一项涉及面广而复杂的科学。从横向看，建筑工程项目部除了与其直属业务管理单位即施工总包建立经常性的沟通联系外，还要与工程设计单位，工程建设单位、工程监理单位、政府管理部门、工程分包等单位协作；从纵向看要，建筑工程项目管理涉及人员管理、材料管理、机电设备管理、招投标管理、造价管理、安全管理等。随着经济社会的不断发展，建设工程项目结构越来越复杂，建设施工专业性越来越强。为提高建筑工程项目管理的效率和效益，必须引入先进的管理手段，随着现代科学技术和建筑工业的发展，BIM技术与建筑工程项目管理相融合成为必然趋势。

1 BIM技术及其优势

BIM（Building Information Modeling）是建筑信息模型的简称，是一种包括建筑工程整个生命周期的构件和非构件的三维模型资源库。BIM技术就是根据建筑工程项目管理的需要，在三维建筑模型库的基础上，进行建筑工程项目进行设计、施工、安全及造价等管理的技术。将BIM技术应用于建筑工程项目管理，模拟构建建筑工程项目的三维结构模型，使拟建的建筑工程项目具有协调性、可视性、模拟性和可出图性的特点。应用BIM技术模拟构建的建筑工程项目三维结构模型成为工程设计单位、建设单位、施工单位、工程监理单位以及工程分包单位等沟通协作的良好依据，且这一模型还可根据建筑工程项目的不断推进，应用BIM工具不断完善工程项目信息，构建成为一个能多方共享的、动态的建筑工程项目资源库。

2 BIM技术应用于建筑工程项目管理优点

随着我国现代化建设的不断推进，建筑业成为国民经济发展的支柱性产业之一，为提高建筑工程项目管理的效率和效益，必须引入先进的管理手段，如此BIM技术便与建筑工程项目管理逐渐地融合，两者融合的优势也得以彰显出来。应用BIM构建的建筑物三维的立体模型较二维的立面图、平面图、系统图、安装接线图、大样图等工程图纸更直观，非建筑工程技术专业毕业的管理人员均能看懂，这样就有利于管理者对管理对象的理解和把握；应用BIM技术建立的三维的立体的可视化建筑工程项目平台，能根据需要生成建筑工程项目效果图和相应的技术数据，管理者能通过视觉直观地发现其中的不足，适时地与设计、施工单位进行沟通，提出技术调整的需求；应用BIM构建建筑物三维的立体模型过程中采用的电子文档能快捷方便地通过网络传输，便于设计、制图、校对、复核等部门协同作业，也便于专业负责人、总负责人、审核、审定等管理人员对技术图纸进行会签；应用BIM构建建筑物三维的立体模型成为建设方、设计方、施工方、监理方沟通的依据；应用BIM技术构建的三维立体模型，在可视化环境下进行沟通、协调和决策，可提高工作效率，对编制合理的施工方案，提升建筑工程项目的整体效益大有稗益。

3 BIM技术与建筑工程项目管理融合现状分析

随着BIM技术不断发展，其与建筑工程项目管理融合并应用于建筑工程设计、施工管理、设备管理、设备管理、招投标管理以及工程造价之中，建筑工程项目管理单位应用BIM软件组建管理团队，加强与相关单位的沟通联系，增强了企业竞争力，提高了建筑业的工作效率，降低了建筑工程项目的成本，在建筑业的高效率、智能化、信息化发展中发挥了重要作用。

挪威、新加坡和芬兰等是较早将BIM技术融入建筑工程项目管理的国家；目前，BIM技术的应用现已成为美国建筑工程项目管理的主流技术手段之一；在英国，某些建筑工程项目的管理强制性要求应用BIM技术进行项目管理；在将BIM技术的应用情况作为考核施工总承包企业特级资质的条件之一。中国建筑、中国铁建、中国电建、中国能建、中国一治等大型工程建设集团，均要求组建以BIM技术为管理手段的建筑工程项目部或建工企业BIM团队。

4 BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

4.1 用于建筑工程三维设计

建筑工程设计如果采用二维工程图纸的方式进行表达，不仅缺乏直观效果，难以满足业主的愿望，而且设计效率低，对工程局部进行修改时，需要重新绘制图纸，设计周期延长，影响工程进度。将BIM技术应用于建筑工程三维设计具有明显的优势：一是可以提高设计工作的效率，二是因为其构建的是三维的可视化模型，设计表达较二维平面图更直观，三是在与业主进行交流时，设计人员可在电脑中对三维建筑工程设施进行旋转，展示空间效果，四是可以方便地更改数据，优化工程设，提供多种效果图，供业主选择。

4.2 建立建筑工程项目平台

二维的建筑工程图纸专业化太强，如果不进行专业系统化地学习，一般人很难通过立面图、剖面图、平面图理解设计人所要表达的思想，业主、工程管理者、施工人员对建筑工程项目的理解通常比较片面，很难形成统一认识。如果使用BIM建筑信息模型，三维的立体图能够直观展示设计效果，其它人容易发现其中的问题，建筑工程各方在可视化虚拟建筑设施平台下展开沟通、协调和决策，效率大幅提升，便于实现事前协同，在建筑工程项目施工前编制合理可行的施工方案，避免了因返工而造成大量人力、物力、财力、浪费的现象。

4.3 现场勘查与现场分析

在进行方案设计的过程中，首先需要进行现场勘查，对施工现场的地形、地质、地貌、交通等条件进行综合论证分析。BIM能够与定位系统对接，对整个施工现场及周边环境进行模拟，进而得出有关数据，为建筑工程项目的规划设计提供可靠依据，不仅方便快捷，节大量人力，避免传统的过于重视定性分析，而忽略定量分析的问题。另外，采用BIM在虚拟的环境下进行现场勘查，可全天候进行，相关数据保存和调用方便。

4.4 建筑工程项目施工管理

如果建筑工程施工设计与施工现场的实际状况不符，就会给施工管理带来了很大困难，建筑工程施工难以达到设计师所需的效能。以BIM设计的建筑工程项目，在进行施工设计时采用建筑信息模型，相较以往的二维工程设计更容易实现施工工艺选择、施工工序设计的精准化。另外，施工的进度管理是建筑工程项目管理的关键环节，采用BIM技术可优化施工进度管理。例如，应用BIM技术中的安装施工模块和编辑器管理，可实现施工进度查询、调整功能，为建筑工程项目的施工进度安排提供参考。

4.5 全要素工程管理

建筑工程管理中安全管理、进度管理、质量管理、成本管理、环保管理等环节的管理相互关联，需要进行全方位全要素统筹管理，否则就容易造成管理脱节，如果不借助合适的管理软件，便会产生建设方、设计方、施工方、监理方等多方之间的衔接障碍，容易在建筑工程技术交底时因各方理解不同而形成的失误；如果应用BIM技术进行全方位全要素管理便能有效避免前述情况的发生。

4.6 建筑工程造价管理

建设工程项目逐年增多，其结构越来越复杂，工程造价的专业性也越来越强。这一背景下，BIM技术与建筑业不断融合发展，其在建筑工程造价中的作用日渐凸显。一是储存造价数据：BIM可以方便的储存相关数据信息，为后续造价分析、施工管理及维护等提供信息数据，提高工作效率，以免在后期建筑工程中遇到类似工程进行重新计量和计价；二是全过程造价管理：决策阶段，利用BIM储存的同类工程造价信息，估算拟建工程造价;设计阶段，利用BIM优选设计方案;招投标阶段，招标人利用BIM编制工程量清单和标的控制价，投标人利用BIM编制报价表;在施工阶段，利用BIM优化工程施工设计，三是成本管理：利用BIM进行成本的动态管理，为竣工决算奠定良好基础；四是结算：应用BIM按劳务分包的施工范围，计算工程量和价格，以便甲乙方按月结算劳务或按照标段进度成本结算。

5 结束语

未来的建筑工程规模逐渐扩大，专业性不断增强，技术难度也随之加大，只有将新技术融入到建筑工程项目的设计、施工、管理的各环节，让新技术在建筑工程领域中发挥作用，创新管理模式，提高工作效率，才能保障建筑业健康、有序、快速地发展。本文以“BIM技术与建筑工程项目管理融合”为切入点，并展开了论述，力图为建筑工程项目管理提供一些借鉴。