市政园林绿化工程造价优化管理的初探

（桂林市园林建设工程管理处，广西 桂林 541004）

2013 年以来，根据相关统计资料，我国各地园林绿化规模每年都保持了3.7%～6.3%的增长速度，园林绿化成为了影响城镇发展的一个重要方面，依托于园林绿化可以显著提升城镇的整体形象，有助于改善人们的生产生活面貌，对全面深化可持续发展也有深刻影响。同时，各种类型的园林绿化企业不断出现，园林绿化建设中竞争也非常激烈，在激烈的园林绿化行业竞争中占据优势位置，这是所有园林绿化企业都必要思考的问题，实践证明，工程造价能否做到优化管理，直接决定着市政园林绿化企业的竞争力高低、经济收益大小，为此，必须要受到应有的重视。

1 园林绿化工程基本特点以及控制造价的重要性

随着城镇化水平的提高，园林绿化工程的内容越来越丰富，在施工时，实际涉及到的内容与环节非常多，整个施工工期比较长，除了施工外，还需要对园林绿化工程进行全程的养护以及管理，导致整体的造价投入非常大，而且每一个环节都会产生造价费用，从而阻碍整体的造价管理。在园林绿化工程施工中，造价管理是最为核心的组成所在，通过对工程造价的优化管理，有助于企业减少造价开支，从而获取更多的经济效益。实践证明，深入研究园林绿化工程造价管理，有助于从根本上保障施工的质量，确保施工进度的有序推进，在确保园林绿化工程质量的基础上，更好地推进城镇发展建设。

2 当前对园林工程合理造价控制构成影响的因素分析

2.1 园林工程预算管理能力有待提高

调查发现，很多园林工程企业在预算管理上重视程度不够，导致预算管理很难与后续施工紧密结合，而且与预算管理相关的管理制度在建设上也不完善，导致国家制定的一些法律法规以及行业制度等都无法有效落实，导致园林工程项目预算主要集中在表面，与专业化管理水平相比还有很大的差距。从造价管理现有人员上看，很多人员缺少对造价实际进行管理的经验，园林工程企业为了节省费用开支，安排了一些非专业人员从事工程预算管理，预算管理的专业性明显不够，预算超支这种情况自然经常出现。除此之外，园林工程其他许多部门在综合素质以及能力上还存在不少欠缺，有的在施工中存在材料以次充好的现象，为工程施工埋下了安全隐患，也有的施工企业存在赶工期的情况，相关的管理等没有完全跟上，这些都对工程造价预算带来了直接的影响，都是诱发工程预算超支的基本因素。

2.2 设计队伍的不健全

具体分析来看，园林绿化工程是非常复杂的系统工程，交叉性与多元化是其基本特点，在整个工程建设中，需要涉及到建筑工程、规划设计、环境艺术等不同门类的专业，这都对园林绿化工程设计人员的专业素质提出了非常高的要求，更需要不同层面的园林绿化设计人员，才能从整体上把握园林绿化设计的基本质量。而设计人员的培养，是需要长期的实践，才能详细掌握设计方面的基本要求，在设计层面体现对各个领域的统筹考虑，但当前园林绿化设计队伍在专业技术方面覆盖面不够，很多设计人员对设计知识的掌握偏重于理论，在实践设计上经验明显不够，直接影响园林绿化设计的基本成效。同时，在当前城镇园林绿化设计中，普遍存在着资金投入不足的情况，在资金使用安排上捉襟见肘，影响了高素质、专业化设计队伍的发展。

2.3 过分突出观感要求

艺术性特征是园林工程的特点之一，在具体表现上呈现出明显的多元化，具体衡量的标准也不一样，对美学的基本需求非常高。很多景观设计人员在作品设计上，往往偏重于标新立异，忽略了经济成本。在绿化苗木的选择上，过分选用一些名贵的苗木，以及超出了绿化苗木实际密度要求，很多设计超出了基本强度要求，这些人为因素都增加了工程造价的成本投入。

3 新形势下提升园林绿化工程造价管理水平的基本策略

3.1 提升园林绿化造价预算的科学性

从园林绿化工程造价控制层面看，施工企业应选派高素质的人员负责监督全过程造价，管理与约束各种不规范的造价行为，防范各种违规示范行为的发生。要丰富现有的监督手段以及方式，结合将随机走访、定期抽查等，精准把握施工中的造价管理问题，对落实法律法规、行业制度等基本要求也有深刻影响。需要重视造价过程，严格要求每一个具体投资细节，始终以最初的造价预算进行指导，从而提升造价控制的实际成效。

3.2 精准把握设计阶段的控制要点

首先，在最初的设计阶段，预估工程的整体造价，重点分析和规范工程量清单，综合考虑设计意图等，实现工程预算的不断完善与调整，通过合理编制预算文件，有效控制造价。其次，在设计方案优化上，具体优化需要综合考虑不同的影响因素，需要恰当选择施工技术标准，确保设计的动态性、科学性，并有效衔接绿化施工现场。再次，在设计方案深化上，设计目的是为了规避各种可能的突发事件，通过全面调查与分析施工中各种问题，确保与工程实际更加贴近。最后，在细节的把握上，设计层面有效地把握细节，避免不必要得资源浪费，设计人员需要考虑材料的性能，并全面审查设计方案，进而综合项目目标对设计方案做到精细化。

3.3 严格把关材料采购以及施工，有效降低材料成本开支

随着园林绿化工程的增多，实际需要的各种材料在不断增多，根据统计，材料的开支占整个绿化工程开支的70%，为此，需要严格管理与控制材料。首先，在材料采购上，应选派具有采购经验，精通绿化施工基本要求的人员负责绿化材料的采购，从源头上保障绿化材料的实际质量，避免各种以次充好等情况的出现，在材料采购上，提高招标采购模式的应用，确保有资质的企业参与到竞标中，提前剔除不合格的材料企业。其次，在施工中，成活率是影响绿化苗木的重要衡量标准，对不同类型的苗木采用不同的防护措施，防止苗木过分蒸发、脱水等，确保苗木成活。由于施工地点分散，存在着比较严重的材料浪费现象，尤其是石材铺装，需要合理调配，严格按照施工地点的规模等发放材料，在施工完成后，及时回收没有使用完的材料，详细检查材料的使用情况，隐蔽工程施工过程中，应严格把握材料的质量以及工程量核定。

4 结语

新形势下，各种类型的市政园林绿化工程不断增多，工程造价管理是一个重要影响因素，决定着园林绿化工程企业的竞争力以及经济效益，主要分析了工程造价优化管理的影响因素，进而针对性地提出了相关策略，以此来更好地优化管理工程造价，对加快市政园林绿化工程施工建设具有重要意义。