企业民兵预备役工作的问题与解决对策

文/廖满生（湖南柿竹园有色金属有限责任公司武装保卫部）

民兵作为我国军事国防力量中的重要力量，与企业长远稳定发展有着十分密切的关系。现阶段，在市场竞争愈发激烈的影响下，企业需要不断增强自身的核心竞争力，提高企业内部的凝聚力和团结力，积极推进民兵预备役工作的开展，坚持党和国家相关政策以及方针的指导，在市场竞争中获取更多的发展契机。同时，企业在发展进程中，需要全面意识到民兵预备役工作的重要作用，发挥出其关键价值和优势，为企业提供稳定和谐的生存发展环境，促进社会的稳定发展。

一、开展企业民兵预备役工作的重要作用

企业积极开展民兵预备役工作，对于促进社会和谐与稳定起到了重要作用。同时，企业将民兵预备役工作作为企业建设与发展的重要内容，做好统一规划和协调工作，是现代化企业必须肩负的责任和义务。而企业民兵预备役工作，不仅可以提高企业内部的纪律性和组织性，营造积极向上的企业发展环境，还能够在很大程度上提升企业的社会效益和经济效益，实现企业的长远发展。做好企业民兵预备役工作与建设，需要有双向支持作为重要基础，以此达到共赢的目标。目前，企业民兵预备役工作需要转变以往的工作理念和管理模式，积极提升多样化的建设能力，为维护企业发展和稳定贡献力量。此外，企业民兵预备役工作在开展的过程中，需要结合企业发展的实际情况，并将其工作融入企业建设与组织工作中来，提高工作的合理性和有效性，展现出企业民兵预备役工作的作用和价值。在新时期，企业要把民兵力量作为发展的辅助，积极运用民兵建设队伍的精神，及时处理和解决企业在发展进程中遇到的问题，强化企业治安，促进企业进步。

二、企业民兵预备役工作的开展方向分析

（一）改进民兵预备役管理制度

企业在发展进程中，必然会总结很多运营和管理方面的经验。新时期，企业需要将这些管理经验融入民兵预备役管理制度中，提高民兵预备役工作的规范化和标准化水平，体现出民兵预备役管理制度的有效性。同时，在企业民兵预备役管理制度中，需要结合企业未来发展战略目标等内容，实现对企业民兵预备役工作的完善和优化，积极引进先进的管理模式和管理理念，改善企业民兵预备役工作中存在的问题和纰漏，实现有计划、有步骤、有方法地细化调整，保持企业运营的稳定性。

（二）结合企业文化的民兵教育指导

企业发展企业文化的建设是至关重要的。在很大程度上，企业文化直接影响到了企业员工的工作积极性和思想觉悟意识，也是企业工作顺利开展的关键。同时，企业民兵预备役工作能够为企业内部营造团结稳定的发展环境，需要将企业文化融入民兵预备役工作中，从而激发企业员工的工作热情和工作积极性，并肩负起一定的职能责任，促使企业稳定发展。企业需要积极开展民兵预备役工作，结合企业文化，强化思想政治教育力度，坚决贯彻党和国家的方针政策，提高民兵教育指导水平。

三、企业民兵预备役工作存在的问题分析

（一）对民兵预备役工作重视程度不高

目前，在很多发展运营和管理过程中，将企业经济效益的获取放在了发展的首要位置，从而忽视了企业民兵预备役工作的重要作用，淡化了企业国防意识。随着市场竞争加剧，很多企业愈发重视经济利益，认为开展企业民兵预备役工作会对企业生产以及经营造成一定程度的影响，阻碍了民兵预备役工作的顺利开展。同时，有的企业将民兵预备役当成了企业发展的负担，导致整体工作的主动性和积极性较低，对武装工作没有全面了解，缺乏一定的武装工作使命感和责任感。此外，由于企业对于民兵预备役工作的重视程度较低，导致一些民兵预备役工作过于形式化，无法及时发挥出民兵预备役工作的价值和作用，对企业进步也起不到一定的推动作用。

（二）企业民兵预备役管理工作落实不到位

在企业深化改革的基础上，企业战略目标以及发展策略都发生了不同程度的改变和调整，导致一些企业中的民兵预备役工作受到了一定的弱化，也影响到了民兵预备役组织建设工作的开展。而很多企业的民兵队伍中，队伍整体素质不高，且民兵编组的针对性相对薄弱，导致民兵预备役专业结构存在很多不合理的地方，进而降低了民兵队伍建设的整体质量水平。同时，一些企业由于各种原因，无法将民兵预备役管理工作全面落实到位，或者是没有及时建立民兵组织，降低了武装工作水平，也缺乏专业的约束机制对其工作进行监督和管理。

四、企业民兵预备役工作问题的解决对策

（一）积极优化企业民兵预备役工作

企业需要提高对民兵预备役工作的认识，加强对民兵预备役工作的关注和重视，及时了解到民兵管理工作对于企业发展的关键推动作用，不断优化企业民兵预备役工作，从根本上提高民兵预备役工作水平。同时，要结合企业管理和生产模式，加强民兵预备役工作与企业之间的联系，通过合理有效的管理方式提高民兵预备役工作效率。企业民兵预备役工作管理人员需要充分掌握企业管理的有效途径，强化企业民兵预备役管理效率，提高管理的综合性和专业性，用全新的眼光分析企业民兵预备役工作，结合企业自身不足来制定针对性强、可靠性高的民兵工作改进方案。此外，在优化和调整企业民兵预备役工作的过程中，要积极采用先进的技术手段，将理论与实践相结合，加强与企业员工之间的友好联系，做好相关的培训和教育工作，从而保证企业民兵预备役工作的顺利进行，并在企业内部营造出积极向上且和谐稳定的发展环境，提高企业的经济效益和社会效益。

（二）加强企业民兵组织的领导和监督

首先，需要及时明确企业民兵组织中的权利和义务，将民兵预备役工作责任与企业发展内容相结合，提高企业民兵预备役工作的有效性和合理性，并实现对民兵工作职能的管理和监督。同时，要积极制定出合理有效的方案及措施，强化企业民兵预备役工作力度，保证工作效率。其次，为了促进企业民兵预备役工作的顺利开展，需要及时完善民兵预备役工作相关的政策和制度，健全对应的法律法规，严格按照国家出台的民兵预备役相关政策及方针开展工作，坚持党和国家的领导，真正做到思想统一，强化思想觉悟意识，严格执行政治任务。最后，在企业开展民兵预备役工作的过程中，需要将监督和管理工作全面落实到位，从源头上避免任何徇私舞弊以及违规违纪等行为的出现，提高民兵预备役工作的稳定性。

（三）强化民兵预备役队伍的规范化建设

目前，民兵预备役工作企业需要及时发挥出自身的管理作用，落实管理工作。而在市场发展和变化的影响下，企业需要紧跟发展的脚步，全面优化企业管理，并积极强化民兵预备役队伍的建设工作，保证民兵预备役队伍建设的规范性和标准性。同时，企业要及时避免内部管理问题，积极探索和创新管理方式，从而在市场竞争中获取更多的发展机会。企业为了实现自身的发展目标，需要做好民兵预备役工作，强化其管理力度，积极打造综合素质强的民兵预备役队伍，为企业发展提供坚实的力量基础。

五、结束语

综上所述，做好民兵预备役建设工作是企业实现长远发展的关键基础，也是推动我国国防建设的重要保障。因此，需要加强对民兵预备役工作的关注和重视，及时发现民兵预备役工作中存在的问题和不足，积极采取有效的解决对策加以处理，强化民兵预备役队伍建设，实现社会的和谐稳定发展。