铸就“红树精神” 助力海外基层党支部建设

唐国超 张继成 吕继承

【摘要】红树指生长在热带、亚热带低能海岸潮间带上部，受周期性潮水浸淹的常绿灌木或乔木。它生长于陆地与海洋交界带的滩涂浅滩，是陆地向海洋过度的特殊生态系，对减少赤潮、优化水体和防风消浪有着不可替代的作用。红树的许多品质是艰苦奋斗人文精神的写照，海外企业党支部构建“红树精神”在党的建设和企业经营管理方面发挥着重要作用。本文以红树的诸多品质为出发点，铸就“红树精神”，探索在海外企业党支部建设和企业管理过程中发扬“红树精神”的具体方法和实践。

【关键词】红树;红树精神;党支部

红树是热带、亚热带海湾、河口泥滩上特有的常绿灌木和小乔木;它生长于陆地与海洋交界带的滩涂浅滩，是陆地向海洋过度的特殊生态系;突出特征是根系发达、能在海水中生长。中油国际管道公司中缅油气管道项目马德岛管理处党支部位于缅甸地区，辖区自然环境恶劣，社会依托条件贫乏。马德岛沿海滩涂生长着红树，它群集而生，独木成林，不惧恶劣的环境，顽强生长，甘愿扎根在污泥之中。——这像极了海外石油人艰苦奋斗的真实写照。2020年，面对市场环境的变化，油价断崖式下跌，党支部全体干部员工发扬“红树精神”，艰苦奋斗，众志成城，在做好常态化工作的同时，确保原油码头、原油库区和油气管道安全平稳运行，为高质量建设世界先进水平国际化管道公司贡献力量。

一、不惧挑战，苦练内功，像红树一样艰苦奋斗

红树扎根在滩涂污泥之中，敢于浸海水、挡巨浪，能够身处沼泽而茁壮挺立，具有过硬的内功和顽强的生命力。支部全体干部员工发扬“红树精神”，苦练内功，艰苦奋斗。在若开山水工保护工程期间，支部员工承受缅甸旱季40多度的高温气候和高强度紫外线照射等恶劣环境，班子成员带头驻守现场，安全科党小组党员轮流值守监护，新康丹泵站党小组提出了“独处深山不寂寞，加油争气为祖国”的豪迈誓言，以“千山万水输油气、千辛万苦保安全、千言万语靠实干”的作风和担当，凸显了党员的先锋模范作用，保障了年降雨量5000毫米若开山区管道安全。在2#滩涂管道专项治理工程中，支部与当地村民确定共建治理方向，制定一次性根治方案，逐一消除和化解风险隐患和施工困难，实现一次性根治目标，并将成果惠及当地村庄，使管道保护获得民众支持，探索出一条企地融合发展的和谐新路径。2020年4月下旬，马德岛3#、4#天然气发电机连续发生故障，导致岛上仅剩两台天然气发电机和一台柴油发电机可以使用，三台发电机同时启动勉强支撑岛上生产和生活用电，安全生产面临较大威胁。此时支部人手不足、周边资源欠缺、外部支援几乎为零，同时营地封闭管理，正常轮休暂停，体育馆关闭，堂食取消，使岛上本就十分枯燥的生活雪上加霜。面临诸多困难，支部充分发挥战斗堡垒作用，组织动员精干力量开展马德岛天然气发电机抢修工作，支委及领导班子成员靠前指挥，组织生产科党小组、马德首站党小组、马德岛抢修队党小组党员冲锋在前，团结带领全体中缅员工克服缅甸旱季高温酷暑气候，放弃周末和晚上休息时间加班加点抢修，紧紧依靠自身力量顽强拼搏，先后开展发电机故障原因排查，发电机拆解，缸头、缸套和活塞打磨清理修复，缸头、缸套、活塞连杆机构及发电机附件回装，发电机电气、自动化问题的排查和解决工作，5月11日圆满完成了马德岛天然气发电机抢修工作。在接下来的马德岛外电抢建工作中，支部各党小组上下齐心、紧密配合、勇挑重担，在严格落实驻地全封闭管理、做好个人防护措施的前提下，多次组织外电投运的推进会，按照投运方案逐一落实节点事项，逐一研究解决工程中遇到的技术难题，并积极与电力局等当地政府机构沟通协调，推动电表安装和电气预防性试验等工作，在最后的冲锋中，技术人员连续工作20小时，全部完成外电投用前各项准备工作。5月17日，马德岛变电所开始送电，外电抢投抢建工作一次成功。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”在这样艰难困苦的海外环境中，马德岛员工队伍苦练内功，顽强拼搏，锻炼出一股不服输不认输的劲头，塑造了支部宝贵的企业文化，更是为公司的高质量发展培养和储备了宝贵的人力资源。

二、激浊扬清，锤炼品德，像红树一样防风消浪

红树生长在海滩沿岸，对减少赤潮、优化水体和防风消浪有着不可替代的作用，具有出淤泥而不染和舍己为人的高尚品德。支部全体干部员工发扬“红树精神”，锤炼政治品德，突出党的政治引领。同时，开展党内互帮互助活动，创新“三会一课”内容。组织全员讲授党课活动，支部委员和副处级党员共五人来讲授政治党课，组织支部普通党员结合历史主題和家乡主题，以中国共产党成立以来的党史、国史、军史、地方史以及名人、名企、名山、名水作为生动素材讲授故事党课。开展电影党课活动，组织党员和入党积极分子在五四青年节、建党节等特殊的日子观看电影，进一步激发党员创先争优的内生动力。支部围绕党建和业务工作开展系列“在路上”主题党日活动，营造了党建工作促进生产经营和跨文化传播，生产经营和跨文化传播推动党建工作落地生根的良好氛围。创新“三会一课”形式。支部按照“六个学习”模式开展政治理论学习，即精选学习教材、支部集中学习、小组轮流领学、做好学习笔记、保证学习频次、创新学习方式，提升全体党员政治理论学习的积极性和实效性。做好流动党员管理工作，鉴于流动党员较多的实际情况，支部根据《中国共产党党员教育管理条例》有关规定，确定流动党员管理原则，即组织关系视情接转、参加双重组织生活、开放共享服务设施和互相交流学习经验，组织流动党员参加上级党课学习等组织生活。支部在马德首站党小组、新康丹泵站党小组和马德岛抢修队党小组党员与流动党员之间开展互帮互助活动，以此增进党员对党的认识和感情，带动周边群众积极向党组织靠拢。支部与中缅项目其他党支部、青岛港缅甸项目临时党支部和中国远洋海运集团油轮党支部共同开展系列“一路相伴”支部联建活动，做好支部党建工作和业务工作交流，取长补短，增进了解，促进“一带一路”建设，保障祖国能源安全。支部鼓励全体干部员工树立“五个思维”，即工程师思维、医生思维、轮机长思维、大站思维及家庭思维。工程师思维体现在讲绩效、出成果;医生思维体现在讲技能、重效果;轮机长思维体现在讲合作、论奉献;大站思维体现在将一港两线三站结合在一起，系统考虑问题;家庭思维体现在以站为家、以队为家、以岛为家，五湖四海大家庭，互相关心关爱，没有你们我们他们只有咱们，营造家文化。支部党员以身作则、率先垂范，在工作中敢于担当、善于作为，充分发挥先锋模范作用。群众紧密团结在党组织周围，积极主动地同党员一起谋划和开展工作，争创一流工作业绩，为企业发展贡献智慧和力量，高质量完成生产经营考核指标。

三、凝聚合力，共筑堡垒，像红树一样群集团结

红树是一个群集而生的植物群落，不同树种共存共荣，一棵树或许抵御不了多大风浪，但一片林则成为抵御台风的水中长城，这是红树的“团结”精神。支部发扬“红树精神”，凝心聚力，团结奋进，坚决贯彻落实公司党委“一个中心，三个同心圆”的海外党建工作模式。凝聚组织向心力，发挥党支部战斗堡垒作用。支部反复说明纪律要求，要求支部班子成员以身作则，党员干部发挥先锋模范作用，中方员工树立标杆表率，增强对当地员工团队引领作用。发挥组织优势，抓住支部骨干力量。支委与科室站队干部开展谈心谈话工作，进一步畅通干部反映情况、表达合理诉求的正常渠道，了解基层情况，倾听干部呼声，帮助基层和干部解决实际问题。支部根据党建工作需要，按照科室站队设置情况研究调整支部党小组和党小组成员，将队长设置为党小组组长，同时将支委调整到党员较少的党小组内，充实党小组力量。发挥群众智慧，密切干群关系。支部要求党员干部努力做到员工有呼声，支部有回声;员工要求办，支部有行动。支部组织中方员工开展“管理提升金点子”等活动，组织党内外人员参加“我为支部建设献一策”和“我为提质增效建言献策”活动，通过多种样式的活动，不断密切干群关系，解决群众反映的问题和困难。支部践行“六同”工作法，即党员干部和员工群众同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐和同商量解决问题。支部重视对入党积极分子、发展对象和预备党员的培养，通过组织他们参加支部集中政治学习、听党课等方式对其进行教育培养，引导他们不断向中心靠拢。支部构建大群众观，画好最外围同心圆。支部考虑当地员工思维、语言和行为的逻辑习惯，做到“三个统一”，即伙食标准、居住环境和娱乐平台的统一。支部定期组织召开缅籍华人座谈会、缅甸油气公司官员座谈会和村支书座谈会，帮助解决问题困难，增进中缅沟通交流。积极推动跨文化传播示范基地建设，以联合社会力量、尊重宗教信仰、支持教育发展、培养本土雇员、救助灾难贫困、捐建基础设施、关注文化民生、注重环境保护为原则，高度关注驻地周边及管道沿线民生及社会发展情况，积极开展社会援助及公益项目，支持当地水、电等基础建设，提供醫疗咨询及治疗，帮助学校改善教学条件和学生学习环境;实施技能培训等属地人才培养计划并提供大量就业岗位，资助公共服务设施以及开展志愿服务等。通过前期的不懈努力和持续付出，目前进村开展社会援助项目时，会有村民挽留我们吃饭，并送给我们一些水果。岛上发生山火时，驻岛警察能够主动出警帮助灭火，对于项目不实的信息和谣言，当地员工能够主动与村民进行解释，有些当地员工为了维护公司利益能够敢于同缅甸油气公司官员争论，部分当地政府官员能够站在公司立场同NGO组织作斗争，跨文化传播示范基地建设初见成效。通过强化海外企业党组织这个中心，激发党的内生力量，由内而外画出三个同心圆，逐步整合党员干部、中方员工、当地员工乃至跨国管道沿线民众的力量，从而汇聚起强大的发展合力。

四、创新发展，永葆生机，像红树一样开拓进取

红树的生长从陆域向海域转移，象征着开拓进取、“走出去”的精神内涵。支部发扬“红树精神”，聚焦发展，坚持创新驱动力。对于石油人来说，港口运行管理是个新的课题，支部对此进行了深入的研究和总结。组织创建油轮进港卸油作业计划会模式，加强港口生产各环节的衔接和配合。制定油轮进港前设备设施可靠性管理四项措施，提升油轮进港卸油安全保障。明确中方和缅方引航员工作职责和分工，制定三段分级引水原则，命令拖轮作业严守“942”安全生产红线，提高引航作业效率和安全生产系数。制定马德岛港油轮进港引航系泊作业安全管理规定共5个方面28条款，全面加强油轮靠泊在泊状态的安全管控。面临缅方作业人员流动性大和远洋油轮来港等风险，通过召开支部联建活动，研究制定港口作业“一分时、两减少、三专用、四关口”等升级防控管理措施，保证港口生产作业不停歇。支部全程跟踪浮船坞建造，从浮船坞的图纸设计、监造生产、远洋运输、清关注册、船舶坞修和日常管理等六个方面全程进行指导。港作船舶坞修期间，支部多次组织召开船舶坞修专项工作会，并提出多项指导，为坞修作业指明了方向，保证了船坞建造和坞修工作高质量完成。支部重视科技创新工作，组织支部党员利用计算机网络技术，编制一系列应用程序，共获得《马德首站油库计量软件》和《油气管道设备管理系统》两项软件著作权，获得《输油管道报警系统》国家实用新型专利一项，在国家级学术期刊上发表了十几篇论文。支部组织精干力量开展科技攻关和技术革新，共获得集团直属工会经济技术创新成果优秀奖两项，公司降本增效三等奖两项，公司科技进步成果三等奖四项，科技创新成果24项，不断增强支部核心竞争力。支部通过对日常工作不断地摸索尝试和研究总结，已经掌握港口油轮靠离泊、海岸油库建设运行管理、浮船坞建造及船舶坞修、港口及油库消防自动化技术、大功率燃气发电机运维技术、燃气发动机输油泵机组运维技术、大落差山区管道建设运行管理技术、滩涂及海底管道建设运行管理技术等八大核心运营技术，研究制定了生产安全四防控四保障、社会安全四维四防、设备综合管理、管道综合巡护、港口量化管理等管理措施。支部优化政治理论学习，强化政治理论研究，在党建类学术期刊上发表四篇党建类学术文章。支部贯彻落实公司党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，支部组织开展天然气发电机缸头总成维修技术攻关、天然气发电机中大修技术攻关、马德岛港作船舶作业节油创效技术攻关、火灾报警系统改造技术攻关、利密托克执行机构故障配件维修技术攻关、站场调度运行标准化体系建设技术攻关、2#滩涂管道综合治理技术攻关、Deepvisio海底管道侧扫技术攻关、无人机山区管道巡检技术攻关和混凝土挡土墙墙脚防水处理技术攻关等十项创新创效攻关，深度挖掘自身潜力，不断提升技术水平，以实际行动落实提质增效预期目标，以创新驱动支部不断向高水平发展。

马德岛管理处党支部铸就“红树精神”，不惧挑战、激浊扬清、凝聚合力、创新发展。支部以打造龙头港口、窗口站库、绿色管道、阳光团队为目标;精密布局抓关键，全力管控生产活动;精准防控保安全，全力落实以人为本;精心维护练硬功，全力确保设备完好;精细管理强三基，全力提高工作质量，助力海外基层党支部建设，为高质量建设世界先进国际化管道公司做出更大的贡献。

【参考文献】

[1]张同景.海外基层党组织建设的探索与实践[J].石油政工研究，2016（02）：54-55.

[2]孟向东.新时代海外党建工作模式实践探索[J].北京石油管理干部学院学报，2019，26（04）：43-46.