财务管理在水利经济发展中的重要性分析

2020-12-17淮安市淮阴区淮高水利服务站王少军

营销界 2020年46期

淮安市淮阴区淮高水利服务站王少军

近几年国家越来越重视水利经济发展工作，水利经济发展工作的质量会直接影响到全国人民的生命安全和财产安全，近几年水利企业竞争越来越激烈，但是能够获得的利润却越来越少，如果水利企业再不加强财务管理工作的效率就会让水利企业的发展越来越艰难。

一、财务管理在水利经济发展中的重要性

（一）能有效控制水利经济发展中计划以外的开支

水利工程企业在建设项目之前一定要先做好预算管理工作，预算管理工作的进行能够控制企业的成本，也能对企业活动的资金使用情况起到一定的约束作用，现在水利企业在经营的过程中，经常会受到外界因素的影响，而增加一些额外的开支，严重影响整个水利企业财务工作的顺利进行。要想保证水利企业能够最大限度地控制计划外的开支，就必须要做好财务管理工作。

（二）能有效控制水利企业的成本

对于每个企业来说财务管理工作中最需要重视的内容就是成本管理，成本管理工作现在已经成为提高企业经济效益的根本，只有做好财务管理工作才能让企业在如此竞争激烈的环境下站稳自己的地位，现在水利企业在经营的过程中，每一笔花销都是通过计划完成的，这样能够给水利企业的成本减少一些不必要的支出，水利企业还可以通过计算、核算数据的方式，来控制企业项目的成本，需要注意的是如果水利企业在发展的过程中，相关数据出现问题就要马上进行修改，尽可能让成本控制在预期的范围内，这样才能达到节约水利企业成本的目的。

（三）能提高水利企业资金使用的效率

水利企业资金使用的效率和企业未来的发展之间有着密不可分的关系，要想提高企业财务管理的质量，就需要先提高企业资金的使用效益。目前可以通过以下几种方式来提高企业资金的使用效率，首先，企业在发展的过程中一定要注意顺应当前市场经济体制的发展方向，这样才能在发展的过程中合理的控制资金的使用方向，同时，水利企业在发展的过程中还可以通过资金专款专用的方式来最大限度地发挥出企业资金的优势，需要注意的是水利企业使用的每一笔资金都必须经过财务管理部门的批准，然后财务管理部门负责对资金进行统一的分配和管理，如果在分配的过程中出现任何违规的情况，都需要马上进行处理，这样才能提高整个企业资金的使用率。

（四）能提高企业内部的管理效率

实力企业在发展的过程中，有的时候也会使用到一些先进的科学技术，这些科学技术需要很多的投资成本，在这样的背景下企业管理者进行决策的时候一定要以财务管理数据进行参看，不仅如此还需要对投资项目的财务情况进行分析，评估出项目可能会获得的收益，这样能够给企业的投资减少一些风险，另外水利企业财务管理工作在进行的时候，还可以利用一些先进的软件对企业经营进行评估，这样也能达到控制企业风险的目的。

二、目前水利企业在发展的过程中存在的财务管理问题

（一）水利企业财务基础工作能力弱

水利企业的快速发展虽然给水利企业增加了很多发展空间，但同时也让整个水利行业面临着更多的困难，例如：国家在对水利企业进行投资的时候不仅会面临着和资金有关的安全问题，还会面临到和水利工程有关的质量问题，这些问题如果没有得到及时的解决就会影响人们的生活，水利企业建设最大的特点就是范围广、主体基层化，这些特点让人们在工作的时候必须要对水利资金的使用情况和资金的管理情况，进行重视，现在虽然政府给相关的水利行业投入了大量的资金，也对水利企业的建设提出了明确的要求，但是在实际工作的过程中水利企业中的财务管理工作人员，制定出的预算编制内容还有很多不合理的问题，这样就会给水利企业财务管理工作增加一定的难度，不仅如此水利企业财务基础工作能力弱，也会在一定程度上增加政府对企业投资的比重，现在水利企业在建设财务管理工作的时候，会随着国家政策的改革而不断地完善，水利预算管理机制最终让水利企业的财务管理工作朝着更加科学化的方向发展。

（二）水利企业经济管理者的专业水平存在问题

如果水利企业在工作的过程中没有充足的人力资源，就会让水利机构中的财务管理工作出现缺失，要想避免发生这种情况就必须要提高水利企业财务工作者的专业能力和综合素质，在实际工作的过程中，水利企业中的管理人员的法律意识都比较弱，相关的监督部门也没有发挥出监督的作用，这就导致水利企业在经营的过程中会出现很多不良的情况，对于水利企业中的财务管理部门来说，只有聘请更多高素质的专业人员才能完成财务管理的工作，但是现在企业中的管理人员专业水平参差不齐，工作人员在工作的过程中也缺少一定的责任感，水利企业在发展的过程中也忽视了对财务管理工作人员的培训，最终导致财务管理人员在工作进行的时候不能及时地了解最新的管理方法和管理手段。

（三）财务管理信息化程度不高

现在已经进入了互联网时代，在互联网时代中计算机技术开始广泛地应用在人们的生活和工作中，虽然我国水利企业一直在加强先进技术的使用力度，但是在财务管理部门工作的时候经常会发生信息滞后的情况，严重影响各部门之间信息的沟通和交流，最终传递到的信息已经不能满足财务管理部门工作人员的需要。

三、在水利经济发展中发挥财务管理作用的方法

（一）通过完善财务管理制度的方法来让财务管理在水利经济发展中发挥出作用

通过分析目前水利经济的发展情况能够了解到现在水利企业中很多部门的工作人员，在工作的过程中还是用的是传统的管理方法，这种管理方法不仅会给企业财务管理工作带来一定的阻碍，还会影响水利经济的发展。要想减少这种情况的发生，就需要水利企业在工作的过程中，严格遵守国家的法律法规同时把重点工作放在监督水利经济发展财务的工作上，另外还可以通过各种合法手段来约束水利经济财务管理工作的进行，科学合理的财务管理制度能够让财务管理职能在水利企业管理中发挥出最大的作用，水利企业在发展的过程中还可以设置一些和财务管理有关的机构，这些机构的出现不仅能够提高财务管理人员的综合素质，还能增强财务管理人员的法律意识，这样水利企业工作人员在工作的过程中就可以牢记这些法律法规知识，在法律法规的监督下全面监控财务工作的进行，给企业资金的运转提供更多的保障。

（二）通过建立多元化水利投资渠道的方法来让财务管理在水利经济发展中发挥最大的作用

水利企业在对项目进行投资的时候，一定要注意先建立一个符合实际情况的多元化渠道，建立完渠道之后就可以根据渠道的内容及时调整投资的结构，改善投资的方法，水利企业在发展的过程中还可以通过建立水利基金的方式来完善投资的体系，现在我国水利企业在项目投资的过程中还没有意识到追求自身经济的重要性，只是一味地强调社会效益的重要性，为了减少这些问题的出现水利企业在项目投资的过程中，一定要把项目内容落到实处，这样才能加快水利投资机构的改革工作，同时还能处理好经济效益和社会效益之间的关系，水利企业在发展的过程中还可以通过建设水利机制的方法来转换投资的方式，把无偿投资变成有偿投资，最后还可以通过建立多元化水利投资体系的方式，来给水利工程带来更多的经济效益，让水利工程再发展的过程中不会受到资金的困扰。