新经济环境下我国会计人员管理体制的改革思考研究

山东省济南住房公积金中心 张务学

在如今新经济环境下，社会市场朝着更好的方向发展。无论是企业想要实现自身更好发展，还是想要增强自身市场竞争力，都要做好会计人员管理工作，不断提升会计人员素养与专业能力，这样才能确保各项资金使用的合理性，实现对资金的合理配置与资金效益最大化。因此，在新经济环境下，会计人员管理体制改革工作成为目前发展的一项重点工作。所以，本文将针对新经济环境下我国会计人员管理体制的改革相应内容进行阐述。

一、我国会计人员管理体制现状

（一）理论支持有待强化

在不同实践活动的开展中，都需要相应理论提供有效指导，这样可以提升实践活动的前瞻性与策略性，实现实践活动的有序进行。会计人员管理体制改革工作也不例外，也需要理论作为保障。但是，从实际会计人员管理体制改革中不难看出，理论与实际发展之间并不匹配，而且还需要对不同问题进行解决，比如，怎样将工作具体落实到每一位工作人员身上等。此类问题都没有得到更好解决，从而影响会计人员管理体制改革工作的有序进行。

（二）配套制度有待完善

会计人员管理体制改革工作的开展，往往需要相应配套制度提供保障，为改革工作提供有效引导。这样可以实现对会计人员工作的实时监督与管理，使得会计人员能够对会计人员管理体制改革工作有正确认识与了解，促使体制改革工作能够有序进行。但从实际改革工作开展中可以看出，相关的配套制度并不完善，现有制度无法将自身指导作用与优势发挥出来。比如，准入制度不完善，这一情况的出现，使得会计机构招聘的工作人员，自身并不具备较强专业能力。无法胜任自身工作，影响各项会计工作的有序进行。

二、新经济环境下我国会计人员管理体制改革的重要作用

新经济环境下我国会计人员管理体制改革的重要作用，体现在不同方面中。在如今社会快速发展背景下，无论是企业发展以及行业发展，人们都提出更高要求。而会计工作是企业与行业发展的重要组成部分，在会计工作中会计工作人员的专业能力与综合素质，会对各项会计工作的落实产生直接影响。在此背景下，就要对会计人员进行管理，传统管理体制已经不适合当今会计人员的发展。因此，要对传统会计人员管理体制进行改革，通过体制改革工作的展开，可以促使管理工作得到更好落实。及时发现会计人员在工作中存在的问题，针对问题与不足，给出相应调整措施，不断提升会计人员工作质量与工作效率。会计人员管理水平得到提升，为我国会计事业更好发展打下良好基础。

三、新经济环境下我国会计人员管理体制改革措施

（一）加强对理论的重视程度

上文说到在新经济环境下，理论对于会计人员管理体制改革而言具有重要意义，科学的理论基础，可以为体制改革工作起到一定保障与推动作用。从目前会计人员管理体制改革工作中可以看出，改革工作缺乏更多经验，而且在理论中存在不足情况，因此，与当前会计人员管理体制改革工作的推进相背离。为避免此类情况出现，在会计人员管理体制改革中，对于理论研究要给予更多重视与关注。在理论研究中，帮助体制改革工作人员总结工作经验，同时对于会计人员实际工作情况有全面认识与了解。在此基础上，将理论内容融入会计人员管理体制改革中，使得改革工作的科学性与合理性得到保障。

（二）构建完善配套制度

完善的配套制度，可以为会计人员管理体制改革工作的有序进行打下良好基础，而且能够对会计人员的实际工作进行一定约束与规范，改革过程中面临的各类问题也将会得到更好解决。因此，对于构建完善配套制度要给予更多重视与关注。在实际制度的完善中，可以从以下几点展开：

1.完善企业会计人员准入制度

通过企业会计人员准入制度的完善与落实，可以帮助企业更好解决工作人员素质低问题。保证企业会计人员，都能够掌握更多专业知识，具备较强工作能力，在促进企业更好发展中，将自身专业价值发挥出来。企业在发展过程中，财会问题出现的一个很大原因就是，会计工作人员的工作能力不强。基于此，为避免此类情况出现，在企业发展中，要对会计工作人员的从业资格证进行检查，同时对会计工作人员进行定期考核以及定量考察。结合会计工作人员实际情况以及工作能力，将会计人员分配在适合其发展的工作岗位中。这样不仅可以提升会计工作人员的工作积极性，而且可以提升工作质量与工作效率。

2.构建完善考核制度

企业方面会对其会计人员进行教育培训，针对教育培训内容，工作人员要及时做好考核工作。通过考核可以明确会计人员是工作态度情况与学习情况，如果在考核中，发现大部分工作人员在某个问题上都存在问题，那么要进行再一次讲解，确保会计人员能够掌握更多专业知识，提高自身综合素质。在会计人员的日常工作开展中，也要落实考核工作，要注意考核工作确保其科学性与全面性。促使会计人员能够更好完成自身工作，意识到会计工作的重要作用，端正工作态度，为会计人员管理体制改革打下良好基础。

（三）做好关系处理

在如今新经济发展背景下，会计人员管理体制改革工作的顺利进行，要对会计人员以及管理人员之间的关系进行有效处理。会计人员与管理人员之间要拥有良好关系，能够互为表里，相互促进，这样企业才能得到更好发展。在做好关系处理中，可以从以下几点展开：

1.正确处理会计人员与管理人员之间的关系

无论是会计人员还是管理人员，在生产经营中，都承担着自身的责任与工作，其职责与工作并不是完全相同，两者的职责与工作是企业发展中的重要组成部分，因此，会计人员与管理人员之间切不可成为对立关系。在会计人员管理体制改革后，会计人员与管理人员之间也不是传统的隶属关系，两者之间相辅相成、相互作用。在此背景下，会计人员以及管理人员，要对自身的工作心态进行调整，摆正自己的位置。能够以积极向上的态度面对工作，各工作人员之间能够协调发展。

2.加强各工作人员的沟通交流

各工作人员之间经常进行沟通与交流，对于对方工作能够有正确认识，并做好各项工作之间的衔接。在此期间，为促使管理人员与会计人员的综合能力可以得到提升，要及时做好教育培训工作。教育培训工作开展的主要目的是，促使工作人员可以掌握更多会计知识、管理知识。对于自身工作实际情况能够有全面认识与了解，端正自身工作态度，不断提升工作质量与工作效率。在实际工作中，工作人员能够具备较强职业素养，与其他员工之间能够互帮互助，共同为会计事业发展打下良好基础。

四、结束语

综上所述，在新经济环境下，为促使我国会计事业以及企业能够得到更好发展，要及时做好会计人员管理体制改革工作。对于会计人员管理体制改革工作要给予更多重视与关注，对于以往会计人员管理体制中存在的问题要及时进行分析，然后给出针对性解决措施。实现会计人员管理体制改革工作的顺利进行，确保改革的有效性。在完成体制改革后，将会计人员管理工作落到实处，发现会计人员在工作中存在的问题，并给出相应调整措施。