基于大数据背景下管理会计的应用

南京财经高等职业技术学校 廖成英

大数据是当下时代发展的主题，尤其是在日趋白热化的市场竞争当中，企业掌握大数据既是生存的关键，也是进步与发展的根本，而在这一背景下，传统意义上的财务管理模式显然已经与当下企业发展需求之间存在了一定的矛盾性，如何实现财务管理工作转型，促使其融入大数据背景当中，成为财务管理工作开展的关键，也是当下企业发展所探讨的重点内容之一。

一、大数据时代与管理会计

（一）大数据时代

大数据时代并不是单一指大数据技术的应用，而是指在信息时代背景下，通过对于各类信息的分类、收集、分析等途径，从数据信息中获取高价值内容，从而形成企业发展的有效助力。因此，基于大数据背景来看，对于企业而言，发展本身依赖于现阶段的数据处理技术，如何实现对于数据信息的分类、收集、分析，并将其体现在企业有序发展过程当中是关键。

（二）管理会计

管理会计的工作重心，就是对于企业发展运营过程中的资金决策的管理，即通过管理会计的相关工作的展开，能够为企业带来最大化的经济效益，还能够对企业形成相对积极的影响，促使企业形成对未来发展态势的基础分析，并能够进一步制定发展方案。因此，总体来看，管理会计的职能可以细化为三个部分，其一是为企业制定长久有序健康的发展目标提供基础的理论依据，其二是在企业内部，基于资金决策，促使各个部门之间形成良性的竞争环境，为企业发展注入源源不断的动力，其三是形成资金流动方案，并基于方案，进一步为企业发展所做出的决策提供科学指导。

二、管理会计在大数据背景下对于企业的作用

管理会计在大数据背景下对于企业的作用可以从三个方面来分析，首先是实现了企业核心竞争力的提升，其次是促使企业未来发展动态的可视化，最后是形成高效的内部考核机制。

（一）核心竞争力提升

大数据时代背景下不是信息技术的单一发展，而是基于信息技术本身，形成了对于各行各业的有力推动，并随着衍生出更多的新型技术涌入市场，推动了整个市场的活泛化。而在这个过程当中，当企业运用大数据，形成围绕消费者的信息体系分析与评估工作，就能够更快的把握市场分享，掌握科学数据，形成对于企业的发展动态的引导，这对于企业自身而言，无疑是整体核心竞争力的提升。而在这个过程中，管理会计所扮演的角色，就是依据互联网手段，形成基础的数据分析，与企业管理层形成沟通，推动企业发展的助力者的角色。

（二）未来发展可视化

对于企业的发展而言，任何企业发展都不是一成不变就能够长期走下去的，实际上，企业发展本身就是动态化的，而市场竞争的多变性，又为动态化发展增加了许多不确定因素。基于大数据背景下，市场竞争本身趋于白热化，而复杂的竞争环境下，企业所面临的经营发展前景也充满了未知数，这对于企业的进一步发展，显然是一场冒险。

而建立在大数据背景下，企业能够通过现有数据的转化情况，形成科学合理的分析，进而为企业未来发展的可视化奠定良好基础，简单来说，如通过“蚂蚁金融”所提供的日活量和年金融数据，就可以简单分析出对应消费群体的惯性支付方式、支付行为，并围绕其形成对应的企业发展科学决策的指导工作。而这部分内容在企业内部，往往是通过管理会计结合企业发展来完成的。

（三）高效化考核制度

在企业内部绩效评估工作的开展是不可或缺的，通过绩效评估工作，一方面能够帮助企业较好的了解内部员工的实际工作状态，同时也能够反映出当下工作形式的是否存在不合理性等，对于员工自身而言，绩效考核也能够形成一定的激励行为，促使员工积极投入企业工作当中。但是绩效评估本身也是一把双刃剑，有积极的一面，就有消极的一面，如果绩效评估本身不够严谨，存在不合理的内容，就会对于员工主观上造成一定的影响，促使员工积极性受挫。而建立在大数据背景下，开展管理会计工作，就能够形成对于交易数据、交互数据、感知数据等内容的综合采集与分析处理，对于企业员工的绩效工作形成综合性的分析，促使企业员工对于自身有清晰明确的自我认知也便于发现企业现阶段管理层面存在的突出问题。

三、管理会计的具体应用

基于其作用，对于应用的探讨就要结合企业健康发展，形成针对性的讨论，管理会计在企业中的具体应用主要体现在两个方面，其一是实现数据平台的建设工作，为企业发展提供信息化服务，其二是实现高素质的信息化的人才队伍建设工作。

（一）强化会计信息化服务

大数据时代背景下，信息数据不仅仅是企业决策与发展的核心竞争力之一，也是行业之间共同发展，紧跟时代变化的主要手段，基于此，其共享水平也在发展过程中得到了稳步提升。对于企业来说，仅仅凭借内部的数据信息形成对于决策的分析显然还有所欠缺，只有建立其综合的分析机制，借助大数据技术构建出信息系统，包括内部信息的收集、处理，共享信息的获取、分析等，形成对于有用信息的提取，再内化为核心数据，转化为企业核心竞争力，才是企业现阶段发展的关键。

而在这一过程中，一方面要与财务会计形成联动，即围绕企业发展，对于企业经营过程中所产生的不同阶段的财务信息数据进行数据共享，通过数据分析，提取价值数据，进而转化为科学依据，是管理会计的主要工作之一。

为了进一步体现工作的有效性，对应的管理会计人员需要做到以下两点，其一是摆脱传统工作思维的束缚，正确认识大数据对于企业发展的重要意义，形成积极的配合工作，包括从人力、物力到财力的综合调动，促使大数据与企业之间形成紧密关系。其二是围绕企业现阶段管理经营模式展开探讨，基于大数据形成分析，积极找出企业发展的影响因素或问题，并进行问题的调整、解决与优化，为企业发展奠定良好基础。

具体到实际中，如通过一些社交媒体软件，诸如QQ、微信、微博等，形成交互数据，并通过交互数据对于企业管理工作的开展进行落实与有效化提升，在此基础上，再借助企业自身的交易数据，对于企业发展态势形成基础判断，将两者结合起来，形成对于企业综合效益情况的具体分析与评价，在此基础上完善绩效评估考核工作，使其具有一定的科学性、可靠性。除此之外，还可以与现阶段企业中现存的绩效评估政策形成对比，在对比只能够发现问题并解决问题。

（二）信息化人才队伍建设

在上文中反复提及，企业的发展在现阶段离不开大数据本身，而对于信息数据的分析与探讨则需要对饮的专业化人才来实现，这就要求企业具备相关信息化专业素养较强的人才，来形成数据分析，实现对于企业发展的推动性作用。而人才队伍建设工作的开展，同样有赖于管理会计来实现。一方面，大数据内容的数据分析、收集、处理与运用需要管理会计来完成，另一方面，管理会计是衔接企业经营、管理层与企业员工的一个重要枢纽，因此，培养一支高素质的信息化专业素养过硬的人才队伍，实际上就是培养一支具有专业信息化素养的管理会计队伍。

对于这一人才队伍的建设工作，可以从三个方面来展开。其一是选聘人才，企业可以与高校形成对接，每年的秋招、春招在高校展开人才招聘会，寻找适合企业发展的高素质人才，或与社会招聘工作对接，寻找专业素养过硬的人才，将人才吸收入企业内部，促使人才转化为企业发展的核心动力之一。其二是培训工作，围绕现阶段企业内部在岗的管理会计人才，可以形成一定的培训工作，包括信息化专业素养的培训与会计工作专业度的培训，促使其始终处于学习与进步阶段，实时接收知识的更新与能力的提升，继而更好地为企业发展所服务。其三就是形成在企业内部自上而下的信息保护意识，对于企业而言， 数据是推动企业发展的动力之一，也是摧毁企业的一个关键要素，如果企业发生内部核心数据泄露的情况，就可能会促使其在行业发展中被竞争对手碾压，最终黯淡离场。因此，要形成自上而下的数据信息的安全意识与保护意识，共同保护企业的核心数据内容，为企业发展奠定基础。

人才队伍的建设工作并非一簇而就的，无论是基于企业发展还是时代发展，人才队伍的建设工作实际上都应当是动态化的，始终存在并长期践行的，只有这样，人才才能够作为竞争力，为企业获取更多的经济和社会效益。因此，不单单是围绕大数据背景，而是建立在企业自身发展当中，就要形成对于人才队伍建设工作的重视，而当下，则着重强化关于信息技术素养能力的提升。

四、结束语

综上所述，管理会计工作的职能是多样化，其核心是促使企业健康有序发展，因此，在大数据被背景下，管理会计工作的开展相对于传统的财务会计而言，更适合企业现阶段的发展需求，对于企业的进一步发展起到了十分有效的作用。本文仅从作用与实际应用两个方面展开了论述，望广大相关工作者能够就此方面继续深入探讨，结合管理会计特性，为大数据背景下的企业发展献计献策，共同推动我国国内企业管理会计人才的发展与其作用的有效发挥。