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浅析我国高职教育管理现状及对策研究

2020-12-15姚科宇

文存阅刊 2020年22期
关键词:管理现状对策

摘要:近年来,我国高职教育得到快速发展,作为高等教育的重要分支,为现阶段中国特色社会主义建设输送了大量应用型人才。然而,在高职教育全面发展的同时面临的挑战,如在教育经费、师资队伍、与企业合作等方面存在一定的问题,本文在分析高职教育管理问题基础上,提出针对性管理对策,为推动我国高职教育更好的发展提供可参考借鉴。

关键词:我国高职教育;管理现状;对策

随着高职教育“大力发展”的方针贯彻执行以来,我国高职教育得到了长足的发展。但是在发展壮大的过程中,面临一些问题。高职教育属于高等院校范畴,但是又有着较大的区别,高职教育偏向于培养应用型专业人才。但是长期以来,沿用的高等院校管理模式,势必导致培养的人才不能完全符合社会所需。在当前形势下,如何客观的分析现状,发现问题,采取应对措施,促進高职教育更好的发展,是需要深究的课题,也是本文研究的重点。

一、我国高职教育管理现状

(一)教育经费投入不足

我国高职教育在经费投入上不足,导致在教育管理上出现实习基地、课程设置等方面存在一定的问题。高职教育在高等教育中的地位逐步稳固,从前几年的规模扩招向质量提升转型。因经费投入力度、方式不合理,不能满足高职教育的发展。高职教育是培养应用型人才,对教学设备及实训基地的建设要求较高,如果资源来源不足,就会导致高职教育目标难以实现。与高等院校相比,经费投入远低于高等院校,高职院校的经费结构主要来源于政府教育投入、民办院校举办者投入、社会捐赠、学杂费等其他收入。另外经费投入的区域差异较大,其中西部与东部、中部相比,差距很大。经费投入结构的不均衡、区域差异,阻碍了高职院校的教育管理工作的良好开展。

(二)缺乏双师型教师

雄厚的师资力量,是推动高职院校发展,教育教学工作开展,实现人才培养目标的关键因素。培养双师型教师,已经成为社会和教育界共同的呼声,然而当前高职教育极度缺乏双师型教师。教师是教学的主导者,当前高职院校的教师,具有很强的专业理论知识与教学经验,大多数教师都是毕业以后直接走向工作岗位,缺乏基层实践锻炼的经验,对企业与行业前沿动态与实际情况没有深入了解,因此在教学中,理论与实践应用结合环节较弱,学生对枯燥的内容不感兴趣,影响教学效率。一些高职院校在引进双师型教师时,偏向于引进高职称教师,忽视技术经验丰富的技术工程师类的中高级技术人才的引进,导致高职教育仍然重视理论,没有实际解决双师型教师缺乏的现状。还有些院校引进的优秀教师,只是挂名,也没有对教师队伍建设有实质性的突破。

(三)工学结合不深入

高职院校以培养应用型人才为重任,因此,如何培养适合社会发展的高技能、高素质人才是关键。这也决定了高职院校在教育管理中,要与企业深度合作,实现真正意义上的“工学结合”,将理论应用于实践。然而当前工学结合的合作并不深入。学校与企业的合作存在严重脱节,如人才培养定位不明确,结合不紧密,最终导致高职院校培养的人才与行业、企业的需求不一致。其中,企业与学校的合作没有形成共生共赢的人才培养目标与运作机制,企业参与的积极性不高,合作停留在表层,最终无法实现“工学结合”的目标。“工学结合”的不深入,导致高职院校培养的人才在应用型方面存在一定的差距。高职院校与普通高校的重要区别就是注重应用技能的培养,高职院校在企业合作方面存在的一些问题,直接导致办学特色不突出,影响高职院校对的发展。

(四)重科学轻教研

当前高职院校存在重科研轻教研的现状。科研在教师的教学生涯中,发挥重要价值,能够直接反应教师的职称,而教学成功很难有职称上的反馈。同时,科研成果对高职院校来说,能够突显雄厚的师资,提升院校的口碑,有利于招生。然而,高职院校首先要理清办学目标,立足于办学定位,要以人才培养质量作为标准。重科研轻教研,让不少教师在教研上花费的时间远少于科研,导致教学质量下降,影响人才培养目标的实现。同时,脱离教学的科研,有点急功近利,没有实现真正有价值的科研成果。

二、我国高职教育管理对策

(一)加大教育经费的投入

高职院校的经费来源有多种途径,在适当增加教育经费的投入时,高职院校可积极拓展其他经费来源,推动高职教育管理工作的良好开展,保障教育工作所需的场地设施、多媒体硬件、实训基地等方面的投入。高职院校的学杂费用,已经比一些普通高等院的收费高,在不增加学杂费的基础上,通过对外合作,减轻学生的经济负担。另外,在区域投入差异上,要兼顾西部院校的发展。总体来说,科学调整教育经费的投入改革,能够更好的推动高职院校向质量办学的转变。

(二)加强双师型教师队伍建设

双师型教师的短缺现状,并不是短期内能够解决的,双师型教师既要具有丰富的专业教学经验,又要能够了解行业前沿资讯、企业发展中的真实情况。针对当前的现状,学校可加强对教师的实践技能培训,更新教师的行业知识,这样教师才能将实践技能传授给学生,让学生了解当前行业先进技术等。另外,学校可引进企业工程师等优秀人员作为学校的兼职教师,定期为教师或者开展授课。只有让教师资源更加多元化,与企业共享,才能更好的师资队伍水平。

(三)加强自身办学特色,深入企业合作

高职院校的发展,需要加强对自身办学特色的理念认知。当前阶段,我国大多数高职教育办学没有自身的特色,千篇一律。只有正确认识并发展自身的特色,才能招收更好的生源,培养优秀的毕业生,提升高职院校的口碑。同时,要贯彻落实工学结合,加强与企业的深层合作,与企业开展真正意义上的“校企合作”,从人才培养模式上,按照企业的实际需求,结合院校专业设置,优化课程设置、实训基地等,让企业深度参与校企合作,实现目标的一致,才能实现共赢。在校企合作中,要改革旧有的合作模式,积极探索新的合作模式,让企业有主动参与的积极性。从学校层面来说,要加强对学生的考核,制定一套科学、客观的评价方法,注重考核方式的多元化,从一定程度上反馈校企合作模式的成效。

(四)正确认识教学与科研的关系

高职院校定义为以教学为主导的院校,要正确处理好教学与科研的关系,并不是说只注重教学,不注重科研,而是在教学基础上,研究教学规律,尊重教学规律与科研规律,不能因为科研而科研。另外,教师作为教学实施者,本身承担着较为繁重的教学任务,不能因为注重科研给教师定指标,不仅增加教师的负担,还让脱离教学实践的科研缺乏应有的价值。针对当前的现状,高职院校要树立正确的理念,首要任务放在教书育人方面,以教研促科研,以教研成果促进教学改革。这样,不仅提升了教学水平而且将科研提高到高水平,实现教学与科研的均衡发展,从而提升高职院校的整体实力。

三、结语

高职院校的发展,为中国特色社会主义现代化建设做出了重要贡献。虽然在高职教育管理中存在一定的问题,但是取得的成效是显而易见的。本文主要从三个方面分析我国高职院校教育管理现状:教育经费投入不足、缺乏双师型教师、工学结合不深入,并提出了应对措施。高职教育管理的改革与完善,每一所院校都有自己的特点,应根据实际情况改革,推动高职院校的发展,为经济发展输送优秀人才。

参考文献:

[1]郑发娇.产教融合视域下高职院校教育管理模式研究[J].国际公关,2020,(9)

[2]闵杰.浅谈新时期做好高职教育教学管理的路径[J].中国多媒体与网络教学学报(中旬刊),2020,(8)

[3]江小丹.新时代高职教育管理创新研究[J].盐城工学院学报(社会科学版),2020,(6)

作者简介:

姚科宇(1985-),男,汉族,辽宁沈阳人,本科,中级职称。

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