保障和谐劳动关系的人力资源管理措施分析

邹雨新

【摘要】和谐的劳动关系是人力资源管理的重要内容，这有利于营造良好的工作氛围，提高人力资源管理水平。然而，不少企业没有认识到和谐劳动关系的重要性，不重视和谐劳动关系的构建，导致人力资源管理中存在不少缺陷。为此，本文对构建和谐劳动关系的重要性进行了分析，提出了保障和谐劳动关系的人力资源管理措施。

【关键词】和谐劳动关系  人力资源管理  保障措施

在现代社会中，和谐劳动关系是指劳动者与用工单位之间在法律规范的基础上，根据平等互惠的原则，通过沟通、协商，建立良好的劳动关系，妥善处理好劳动过程中面临的问题，促进劳动者与用工单位之间良性合作。当前，劳动关系十分复杂，用工形式多种多样，现代企业人力资源管理的难度加大，劳动纠纷越来越多，对企业发展影响极大。要加强企业管理，提高企业竞争力，就必须构建和谐劳动关系，使人力资源价值得到有效开发，促进企业全面发展。

一、构建和谐劳动关系的重要性

和谐的劳动关系是企业稳健发展的重要基础。现阶段，企业用工形式多种多样，用工关系十分复杂，劳动纠纷愈演愈烈，企业内耗严重，管理成本不断增长，员工与企业之间难以形成和谐的劳动关系，导致企业竞争力下降，对企业发展造成极大影响。因此，构建和谐的劳动关系对企业发展具有重要意义。

（一）构建和谐劳动关系是企业发展的重要保障

在现代企业中，随着生产社会化加剧，劳动分工更细，劳动者隶属于不同的工作岗位，有着特定岗位职能分工，岗位之间有着必不可少的联系，如果不能保障岗位对接，形成和谐劳动关系，将给企业生产管理带来极大影响，从而阻碍企业发展。构建和谐的劳动关系就要保障劳动者在不同的岗位上能够加强合作，促进企业生产管理活动良性运转，从而有利于企业稳健发展。

（二）构建和谐劳动关系是企业人力资源管理的重要目标

在企业管理中，“人”是最重要的因素，人力资源管理是现代企业管理的重点内容，管理的重要目标就是要保证企业内部劳动关系的和谐，创造良好的工作环境。企业发展源于企业效益的提升，企业效益来自于员工之间、员工与企业之间形成和谐的关系，员工在企业中得到尊重，员工对企业文化表示认同，员工与企业有共同目标，这样才能有利于构建和谐的劳动关系。而在现阶段，部分企业管理中不重视和谐劳动关系的建设，企业对员工不尊重，拖欠员工工资、员工在企业中表现弱势，劳资关系和谐性差，企业效益难以提高，因此，需要构建和谐劳动关系，实现人力资源管理目标。

（三）构建和谐劳动关系是促进企业竞争力形成的重要源泉

现阶段，一部分企业对和谐劳动关系的建设不够重视，劳动者的价值得不到尊重，劳动资源浪费现象比较严重，企业员工队伍稳定性差，人员外流较多，对企业发展带来极大影响。同时，要企业内部，劳动纠纷不断增多，劳动者之间，劳动者与管理层之间关系紧张，企业内部缺乏良性发展的环境，员工不安于现状，难以安心工作，导致企业创新力下降，企业竞争力难以提升。而员工是企业竞争的核心力量，唯有构建和谐的劳动关系，激发员工的热情，充分发挥员工的创新精神，让劳动者价值得到充分发挥，才能提升企业的竞争力。

二、保障和谐劳动关系的人力资源管理措施分析

劳动者是企业发展的重要因素，也是人力资源管理的重点，必须尊重劳动者的主体地位，保证劳动关系的和谐，从而提高人力资源管理水平，这是企业发展的关键。为此，必须采取如下措施：

（一）规范劳动管理，提升人力资源管理水平

要保障和谐劳动关系的形成，必须以《劳动合同法》为依据，规范劳动管理，不断提升人力资源管理水平。一是健全劳动合同管理制度。要以劳动法规为依据，根据企业实际，建立企业劳动管理体系，促进企业人力资源关管理法制化。二是加强岗位建设，构建科学的用工体系。企业要对自身用工现状进行分析，做好岗位设计，结合企业用工需求，制定科学的用工体系，用劳动合同加强用工管理，减少劳动纠纷。三是应用信息技术优化人力资源配置，促进人力资源管理水平提升。在人力资源管理中，要结合企业实际，应用好现代信息技术，使人力资源得以优化，促进人力资源管理水平提升。

（二）尊重劳动者，保障劳动者的合法权益

企业财富是由劳动者创造的，劳动者的劳动必须得到尊重，才能保证劳动关系的和谐，为此，企业要对劳动者给予尊重，保障劳动者的合法权益不受侵害，才能形成和谐的劳动关系。一是充分尊重劳动者的价值。劳动者是企业创新发展的源泉。企业竞争力的提升，需要企业劳动者发挥岗位作用，努力创新，为企业创造更大价值，只有构建和谐的劳动关系，才能对员工形成激励，形成创新动力，激励员工积极工作，为此，必须充分尊重劳动者的价值，才能保证企业目标得以实现。二是培育先进的企业文化。要形成和谐劳动关系，就必须从培育先进的企业文化入手，使企业文化得到劳动者认同，用企业文化吸引全体劳动者，在企业中形成凝聚力，使劳动者个人价值与企业价值保持协调一致，保证劳动关系的和谐。三是建立科学的薪酬管理与激励机制。薪酬是劳动者价值的重要体现，企业要根据自身状况，制定科学的薪酬制度，应用好激励机制，促进企业劳动关系和谐发展。

（三）构建良好的沟通协调机制，妥善处理劳动关系

在现代企业管理中，要化解劳动纠纷，就需要加强企业与职工之间的沟通，建立有效益的沟通协调机制，增加双方的互信，为此，可以发挥企业工会及相关职能部门的作用，与劳动者建立沟通渠道，了解劳动者的诉求，同时将企业的意图传递出去，使劳动信息得到有效对接，及时化解劳动纠纷隐患，妥善处理好劳动关系，保障劳动关系稳定和谐。

三、结语

构建和谐的劳动关系是现代企业发展的重要保证。要充分尊重劳动者的价值，维护劳动者的合法权益，培育好企业文化，使劳动者的个人价值与企業发展保持一致，构建和谐的劳动关系，推动企业稳健发展。

参考文献：

[1]梁喜明.建立和谐劳动关系与人力资源管理优化分析[J].时代经贸，2019（32）：70-71.

[2]代璐璐.和谐劳动关系构建对企业人力资源管理的优化[J].经贸实践，2018（03）：229.