内审与财务管理风险的探讨

杨悟晓

【摘要】在激烈的竞争市场中，企业要想更好的提高自身的竞争实力，就必须要强化自身的风险防范能力，对内部管控工作进行优化，从而有效的降低企业的财务管理风险。本文就对当前企业内部审计体系工作和财务管理工作的现状进行分析和探究。

【关键词】内审  财务管理风险  实际探究

一、企业内部审计体系的现状

（一）缺乏一定的独立性

在我国企业的发展中，内部审计机构缺乏较强的独立性是最普遍的问题之一，由于企业内部审计机构独立性的缺乏，因此企业监督管理工作的落实效果也受到了一定的负面影响。在企业内部审计工作中，大多数管理人员盲目的重视监督管理工作，忽略了自身的服务工作，在监督管理工作中有着较高的积极性，却无法为相关的管理人员提供行之有效的建议。但是企业中审计工作人员的主要工作内容是监督和服务，并不是单纯的某一个工作内容，在实际的工作过程中还需要进行服务，也正是此种工作模式导致企业内部审计工作人员的工作压力和工作难度比较大。除此之外，企业中的领导人员对于内部审计工作也没有一个正确的认识，审计部门自身的实际价值无法得到有效的发挥，甚至还有一些企业盲目的认为审计工作隶属于财务工作，只需要相关的财务管理部门进行即可，对内部审计工作没有一个准确的定位，审计工作也就无法有效的进行。

（二）缺乏内部审计意识

随着当代企业管理制度的不断完善，内部审计工作的目的变得更加明显，其主要作用是对企业的各项经营活动进行规范，对股东的权益进行维护，从而有效的提高整体的经济收益，在企业的监督管理体系中有着越来越重要的作用。

经济市场千变万化，如果在企业的发展进程中企业的领导人不能以一个长远的眼光看待企业的发展，只是考虑企业当下的经济收益，忽略了企业内部审计工作和管控工作的重要性，就会对企业的发展产生一定的阻碍作用。例如，在一些中小规模的企业发展进程中，由于企业自身规模因素的限制，因此此类企业并没有建立健全的财务风险管理防范机制。除此之外，大多数管理工作人员也没有对企业内部审计工作和管控机制有一个正确的认识，缺乏财务风险防范意识，严重影响着企业的长远发展。

二、企业财务管理风险的有效措施

（一）建立健全内部审计和管理机制

要想有效的降低企业的财务管理風险，提高企业的风险方法意识，就必须要结合企业的发展需求和发展现状对企业内部审计和管控机制进行完善，从而有效的降低企业风险，为企业的发展提供保障。在一些中小型企业的发展中，首先相关的领导人员或者是管理层必须要对自身传统的认知观念进行转变，对企业内部审计工作和管控机制有一个正确的认识，认识到其对于企业发展的重要性，从思想上提高对内部审计和管控机制的重视，并结合实际使用合理的措施对有关的管理机制进行完善，不断的探索新的管理方法和管理手段，创造出更加符合企业发展需求的财务管理理念和管理机制。

（二）建立健全的财务管理风险机制

要想有效的预防企业发展中的各种风险，就必须要对财务管理风险机制进行完善，只有建立健全的内部管理机制，加强对企业内部各个行为的约束和规范，才能够保证企业相关工作的有序进行。首先，企业中的管理人员需要完善内部审计和管理控制工作，加强对企业资金的控制力度，提高资金的使用率，降低资金的浪费，增加企业的经济收益。与此同时还需要实时的对企业的资金流进行监控，保证其能够正常工作，避免由于企业资金周转出现问题导致企业面临严重的经济危机，如此一来不仅会对企业的正常运行产生严重的负面影响，而且还会损害企业的形象;最后，提高对企业日常工作情况和各项投资工作的重视，对每一个决策进行全面的考虑，保证其可行性。除此之外，企业在进行项目投资的过程中，还需要从筹资、投资、项目运营以及分配四个方面对其进行充分的考虑，对每一个工作环节之间的可行性做出相关的研究报告，在报告中表明实际运行过程中可能产生的问题以及产生问题的原因，为企业的各项决策提供保障。

（三）构建可行的内部审计机制

在企业发展进程中企业内部审计机制有着非常重要的作用，通过建立健全的内部审计机制可以有效的加强对企业的监管力度，提高企业风险防范的能力。虽然此种做法在理论上具有较强的可行性，但是在实际的实施过程中其结果并不尽人意。在企业的发展过程中，大多数企业内部的审计和管控机构的设计都存在许多问题，机构的实际作用无法有效的发挥。而企业要想有效的降低财务风险或者是提高自身的风险防范能力，就必须要结合实际情况对审计部门进行完善，为相关审计工作的顺利进行提供保障。首先，企业需要根据自身的发展需求和经营范围对审计职位进行合理的规划，加强对企业员工的培训力度，对审计岗位的职责和工作内容进行明确，落实责任到人，一旦发生突发事件可以立即追究负责;其次，在对审计机制进行完善的过程中还需要参考有关的法律规定，对税务政策的变化进行了解，保证审计机制的合理可行性;最周，重组和完善有关的组织机构，在培养工作人员的过程中需要从理论知识和技能两方面对其进行培养。

三、总结

综上所述，在当前企业的发展进程中财务管理风险对于企业的发展有着致命的影响。如果能够及时的对其进行解决，不仅可以降低企业的经济压力，同时还可以提高企业的风险防范意识。因此，企业必须要对内部审计和管理控制机制进行完善、加强对资金流的监管力度、强化内部审计的落实情况，为企业的发展提供保障。

参考文献：

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