生物医药企业财务管理存在的问题及对策分析

阙演登（厦门鹰君药业有限公司）

■引言

近几年来，经济在不断的发展，生物医药企业管理也在兴起。财务管理在生物医药企业管理之中也越来越重要，已经成为不可忽视的一环。但是现如今的生物医药企业里的财务管理，还有着一些问题，这些问题不可忽视，需要认真了解分析，并进一步的改善完善，解决相关问题，这样才能促进生物医药企业更健康可持续的发展下去。

■我国生物医药企业财务管理现状

市场经济发展越来越快，也越来越成熟，一个企业的内部管理是否优秀，对整个企业在市场经济中竞争力的影响也越来越大。而在企业内部管理之中，财务管理是其中举足轻重，不可忽视的一个内容。而当前中小生物医药企业的内部管理之中，常常将更多的注意力放在了企业的业务管理之中。他们更重视业务的拓展，业务的绩效考核方面。整个管理都是以此为核心，进行运营管理。但是这样忽视财务管理的内部管理，是存在问题的，只有财务管理与业务管理相互结合，才能有助于生物医药企业更好地发展下去，更有利于其达成战略发展的目标。

财务管理资金来源存在着问题，这问题在企业中常见，这一点在生物医药企业也是一样存在的问题。因为目前，我国银行没有为中小企业设置专门的信贷服务组织机制。中小企业偿债水平不足，风险多，银行对其信任度低，大多数都不愿意对其贷款。另外，我国财政体系也没有相关的投资风险基金。不少的生物医药企业在运营的过程之中，目光常常只放在当前，不观察审视企业的长久目标。如今市场经济发展越来越迅速，具备一个科学优秀的管理体系，才是企业能在其中更好发展下去的重点。科学管理就一定要权责以及产权明确，而这两点和财务管理关联性又是非常的大。如今信息技术水平不断的深入，生物医药公司也应当紧跟时代的步伐，采用网络信息科技，完善财务管理。

■我国生物医药企业财务管理具有的问题

（一）公司财务管理制度难落实

因为不少生物医药企业还用着以前的传统的管理方式，这使得企业管理者管理观念落后，并不重视财务管理，且自身管理的水平也不够高，相应的财务管理制度很难有效良好的落实并且实施下去。

（二）财务管理指标具有局限性

1.财务人员对一些财务指标缺乏理性分析

财务人员进行相关的指标分析，可能不一样的财务人员会有着不一样的判断与解释。假如不仔细研究分析数据关系，不研究观察最后结果，那就很难探索出其真正的经济意义。

2.财务指标缺乏内在逻辑的构建

在财务管理的时候，对于其中相关的指标，应该要放注意力于观察他们之间的关系。现如今，管理者常常会忽视去研究各指标内的内在逻辑关系，他们更喜欢按照教科书上的内容，却不去结合企业本身的实际情况，这样会影响企业的未来发展。

3.当前财务指标过于注重“量”

目前，传统的财务管理通过安全性、流动性、收益性研究出发，强调了资产项目的总资产的这些数据。然而却很少注意到资产质量这基础方面的问题。

（三）公司财务管理模式单一落后

1.财务管理的分析方法单一且不完整

虽然这些方法，在实施的过程之中，作出的决策正确率也不低，可是相应的时间以及报告上，都有着某种程度上的问题。由于具有着这些问题，使得该财务管理的分析方法在很大程度上，是有局限性的。

2.分析方法落后，预测水平低

市场经济在不断的发展，相应的信息技术化水平也在不断的深入，微型计算机应用越来越广泛，金融工作人员对其非常的喜欢。这些计算机的运用，也确实在工作之中，给予了他们不少的便利。但是微型计算机也有自己的缺陷，在相关的财务数据分析以及预测上面，微型计算机的发展是相对于落后的，在这两方面上面是有很明显的落后欠缺的。因此如果在企业财务管理之中，仅仅只是依靠微型计算机的话，那么财务管理的信息水平是存在问题的。因此微型计算机通常只能分析个人理财，财务信息的质量问题。

（四）管理层的行使权不清晰

企业管理者的行使权利经常会出现不清晰的情况，可能出现一言堂，忽视底下财务人员等各部门的建议。由于行使权不清晰，自己本职的管理工作不注重完善提高，很大程度上影响了生物医药企业的财务管理的进步完善。

（五）融资财务管理资金来源缺乏多样性

中小企业财务管理资金来源困难是一个普遍存在的问题。中小型生物医药企业也面临着这个问题。目前的财务管理资金来源比较单一，基本只有银行贷款这一条路，财务管理资金来源缺乏多样性。而且在财务管理资金来源的时候，没有资本市场的理念，没有投入更多的注意力于企业信用上面。经常出现财务管理资金收集的失败，资金链断链的问题。资金链断链，对于生物医药企业的财务管理，是有着非常大的影响的。

■生物医药企业完善财务管理的方案

（一）提高管理人员的专业素质，使得公司财务管理制度能够更好地落实

应当注重对管理人员的培训，加强管理人员对财务管理的重视程度。在加强管理财务管理的同时，管理人员也要督促提高相关财务工作人员的专业素质能力。这样才能更好地促进企业财务管理制度的落实。

（二）提高分析人员的综合素质

财务人员除了在财务专业方面要求有过硬的专业知识以外，还应当主动积极的去了解学习其他行业的一些知识，这样能够提高自身的综合素质，使得财务管理的质量进一步的提高。所以企业应当注重财务人员的教育培训，这能够使得分析人员在分析数据的时候，出现更少的偏差，并且了解一些与财务指标相关的一些信息，理解分析起来可以做到更加的全面。另外，财务工作人员相关的监督管理制度也应该进一步的完善，奖惩制度要明确，相关的违规工作人员一定要受到相应的惩罚，例如：类似吊销执照这些的惩罚，这样才能确保财务管理的结果的公正透明性。

（三）财务管理指标和方法

生物医药企业在兴起发展，同时也承受着外部的不小迫切发展的压力，所以，不少的会计管理困难情况也一直在出现。在发展之中，社会对会计工作的职业道德水平要求不断提高。也是给社会带来着不少的影响，而且这影响还非常的严重，因为会有不少的会计管理困难的情况出现，他们从中获得了不合法的收益，但是却使得整个市场经济秩序都遭到了破坏。因此在财务管理之中，生物医药企业应当也要重视会计管理，要增强相应的监督管理体系，这是不容忽视且非常重要的一环。例如，在2003年3月，某公司的财务舞弊的丑闻出现，调查所里面涉案人员非常多，有十一名高管人员涉案。抖露出了二十五亿美元的虚假利润，情况很严重。因此生物医药企业，一定要重视会计造假的情况，提高完善相应的监督管理体系。

（四）注重财务管理模式创新

生物医药企业要重视财务的转型。时代在不断的发展，生物医药企业应当也要时常关注时代的发展，与时俱进，传统的财务管理方式也应当得到改善，用更全新的思维方法去思考，去完善财务管理模式，确立全新的财务管理体制。这样才能够使得生物医药企业在时代的发展过程中，拥有相应的竞争力。举例，关于管理模式的创新，在财务报告体系上面的一些完善的建议：

1.补充规定的时间表，添加备注到规定的要求

这样完善补充以后，能够使得企业的综合信息可以更加客观的反映全面状况。要增强反映无形资产与知识产权的会计方案和措施。这样才能够使得管理决策信息的内容与依据，更加完善。

2.应尝试弥补资产负债表及其外来信息的不足

生物医药企业应当让专业的人员，进行相关的后续追踪服务。这样才能够了解产品销售以后的更多的情况。

（五）管理层的行使权要清晰

生物医药企业的财务信息，应在必要的基础上服务于行业的管理。管理者需要更加主动的组织以及调整开发部门，促使其他人也尽快的熟悉这个过程，且使得各工作人员能够重视，更好得理解自己的职责。与此同时，公司的管理者也应当认清自己的工作职责，更好地发挥自己的管理能力，才是自己工作最重要的一个点，应当制定更好更科学的管理方法，使得各部门工作井然有序，分工明确，确保员工工作的积极性以及员工相应的工作福利。如此生物医药企业的财务管理水平，也会得到很大程度上的提升。

（六）完善财务管理的资金来源

生物医药企业的财务管理资金来源比较困难，只有银行贷款这一个渠道，实在是过于的单一。生物药业可以想别的方法，才能丰富财务管理的资金来源，比如发行短期融资券、国内外IPO等这些方法。在新时代的发展之下，生物医药企业也应当丰富自己的财务资金管理知识水平。以此来降低资金管理收集的成本，从某种程度上，也很大程度上的减少了生物医药企业的财务管理方面的资金压力。

■结语

市场经济发展越来越快，也越来越成熟，一个企业的内部管理是否优秀，对整个企业在市场经济中竞争力的影响，越来越大。而在内部管理之中，财务管理是其中举足轻重，不可忽视的一个内容。生物医药企业应当重视起企业管理之中的财务管理，根据这篇文章以上提到的几个方面，更加进一步的完善提高财务管理的品质，使得生物医药企业，在这市场经济迅速发展的大环境之中，不落后，拥有相应的竞争力。生物医药企业确立一个完善良好的财务管理体系，才能够促进企业更加健康可持续的发展下去。也可以向政府高校寻求帮助，确立政府合作校企合作的融资方式。