电力营销系统现状与信息化系统的建设分析

王琛

摘要：现如今，市场营销是各大企业得以高效发展的重要途径，也是市场经济建立的基础。对于我国的电力企业来说，做好营销工作是提升经济效益的重要保证。在实际的营销工作中，电力营销工作已经逐渐构成了系统。在电力市场发展的过程中，电力营销的信息化建设工作应该成为相关营销人员工作的重点，相关工作人员要结合实际情况，加强对一些细节性问题的关注以及引导，结合电力营销系统的现状加强信息化系统的建设力度，并且做好信息系统的维护工作，从而使得电力营销系统能够在实际中发挥其应有的价值和效果，不仅有助于促进我国电力行业的稳定发展，还有助于推动我国经济的稳定前进。本文中，笔者主要对电力营销信息化系统的分析和设计工作进行分析，仅供参考。

关键词：电力营销;信息化系统;分析与设计

21世纪社会逐渐完善了信息化，主要是由于计算机设备和网络技术得到了高效地应用，甚至以及普及，在推动社会信息化管理工作中起到重要的作用。信息化管理工作越来越受到人们的高度认可，其高效性和便捷性比较突出。电力行业在发展的过程中也应该顺应这一发展需求，依靠信息化系统的建立提升电力营销工作的高效性。但是从现如今我国电力营销系统建立和发展的过程中可以看出，其中存在着各种不同类型的问题。工作人员对这些问题进行解决，才能够从根本上促进电力营销工作的顺利进行。

一、电力营销信息化系统简介

1.1 基本概念。所谓的电力信息化就是将先进的电子技术和计算机技术应用到实际的电力发展中，其中包括电力资源的生产、销售以及管理等等工作环节。电力企业在发展的过程中，实现信息化不仅可以提升企业在市场经济运行中的综合实力，还可以充分应用计算机技术，促进电力企业经济和社会效益的提升[1]。从电力企业发展的角度上看，只有电力企业的工作人员加强对电力营销信息化系统的认识，才能够从本质上促进电力营销工作的高效进行。

1.2 建立电力营销信息化系统的重要性。电力营销系统的信息化是现代社会发展的必然趋势，也是电力企业得以长足发展的重点。如果电力企业无法顺应信息化系统的发展需要，墨守成规，必然会被竞争日益激烈的电力市场所淘汰。可见，建立相对比较完善的电力营销信息化系统，从某种程度上是对电力企业营销工作的激励，促进电力企业的自勉。另外，这一信息化系统本身优点比较突出，电力营销信息化系统的建立不仅可以提升电力企业工作人员的管理能力，进而提升电力业务办理的高效性。从客观上讲可以推动电力企业工作的高效性。

二、电力营销信息化系统设计中的问题

众所周知，电力营销信息化系统的重要性比较突出，在实际的电力企业营销的过程中，工作人员应该不断对系统进行强化和完善。虽然在电力营销信息化系统的建设中，电力企业已经取得了明显的成效，但是仍然存在着诸多问题。如果这些问题解决不彻底，必然会严重地影响到电力企业的发展。具体的问题可以从以下几个方面来进行分析：

2.1 缺乏有效的机制体制保障。在电气企业建设和发展的过程中可以看出，由于电力行业涉及到的内容较广，工作的重要性较强。因此，需要科学的体制进行控制。电力企业在发展的过程中只有严格地按照机制体制的规定来发展，才会更加有的放矢，在市场经济运行的过程提升自身的综合竞争力。另外，从现如今的电力营销信息化系统建设中可以看出，很多电力企业由于缺少相关的工作机制，不仅無法对工作质量、工作成本以及工作效率等方面进行控制，还会造成严重的经济损失。

2.2 信息安全隐患依然存在。从现如今电力企业发展的过程中可以看出，将建立健全信息化系统虽然符合电力企业的发展趋势。但是任何事物都有其双面性。信息化管理方式不仅可以提升管理的高效性，还可以提升电力行业发展的经济效益和社会效益。但是，从另一方面上看，由于这种管理方式主要是计算机技术为主，在实际的应用中会受到网络技术的限制和制约，出现严重的信息安全隐患。这就是信息化系统应用过程中出现的严重问题之一。

2.3 电气企业缺少专业的人才。现如今，企业的竞争正在朝着人才的竞争方面转变，电力企业在发展中，对于复合型人才的需求程度较强。电力营销信息化系统也是一种专业性相对较强的系统类型。如果工作人员的专业水平以及技术操作水平没有达到标准，必然会严重地影响到电力企业的营销工作。因此，在电力营销的过程中，工作人员应该以专业的知识为指导和支撑，在实际的工作中，企业的管理者应该选择复合型人才，这样可以提升营销管理的高效性。

三、完善电力营销信息化系统的途径

从整体上看，电力营销系统的设计工作有其必要性，在实际的工作中，工作人员应该加强对信息化系统构建工作的重视，促进电力营销工作的科学性。

3.1 建立科学的营销管理机制。在营销工作进行之前，电力企业要根据市场经济的发展特点以及自身企业发展的要求来进行规划和设计。在这一过程中，工作人员应该将具体的目标和步骤以及应用的技术放置到首位。然后根据管理的相关条例来促进电力企业工作的高效性。其中，营销管理机制中还包括各种奖惩制度，对于一些工作态度积极，效率高的工作人员需要进行奖励，但是对于一些不符合市场经济发展的营销人员来说，应该给予相应的惩罚措施。这样可以有效地提升工作人员的工作积极性，对工作人员进行勉励。

3.2 培养复合型人才。由于营销人员在营销工作中的重要性日益突出，因此在实际的工作中，电力企业的管理人员需要根据电力营销工作的现状对营销人员进行培养。不仅要提升工作人员的专业性，在营销理念和营销方式的应用中也应该达到标准。以培养高素质，复合型人才为主。这样才能够保证电力企业发展的高效性，进而促进营销信息化系统的构建。

四、结束语

电力营销信息化系统的构建，是我们社会步入信息化时代的大势所趋。我们应该充分认识到构建电力企业信息化管理系统的重要性，既要做好对营销部分的系统构建工作，同时也要统筹兼顾，对整个电力企业的发展进行信息化建设，为企业赢得更大的经济效益。

参考文献：

[1]许伟雄 . 基于 UML 实现三层 C/S 结构系统的架构 [J]. 和田师范专科学校学报，2011（04）.

（作者单位：国网河北省电力有限公司深州市供电分公司）