建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

罗彪

摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑工程项目在国民经济建设中的作用及贡献率越来越大。造价控制是建筑工程施工项目建设的重要组成部分之一，做好造价控制与管理，对提升建筑工程项目的施工质量、施工进度，促进工程项目的高效开展等具有非常重要的意义。因此，文章根据现阶段国家的经济发展形势，对建筑工程项目全过程造价控制及管理进行了具体探析，以供参考。

关键词：建筑工程;管理;全过程造价;控制;重要意义

引言

随着社会不断进步，近几年来建筑业发展日益成熟，但是事物的发展都存在两面性，在建筑业蓬勃发展的同时，建筑工程安全、质量等问题频出，制约了建筑行业健康有序发展。追根溯源，安全与质量问题的关键还是工程造价问题。建筑工程全过程造价控制分为施工前期准备阶段、工程施工阶段、工程结算阶段，只有对每个阶段都做好严格的造价控制，在建设项目中科学、合理协调安排人力、物力、财力，才能建造出人民满意的精品工程，使企业取得良好的经济效益和社会效益。

1建筑工程中全过程造价控制的意义

①有利于完善造价管理系统，建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统，通过完善造价管理系统，不仅可以使造价控制在一定范围内，还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以，建筑单位应当进行全面的工程造价，对其造价进行合理有效地控制，以此解决投资中关于成本控制的问题。②有利于加强决策阶段的造价管理，工程项目在施工之前，相关人员会对建筑成本进行核算，但是在实际施工过程中，工程管理人员对于施工中所追加的资金支出管理并不严格，容易造成施工成本逐渐增加，导致施工单位经济效益降低。③建筑工程管理对建筑工程中的经济责任起到重要控制作用，建筑工程在施工过程中，其成本核算和经济支出与建筑工程管理是不可分割的整体，工程管理落实到施工环节中，能够有效对施工成本以及施工中的经济支出起到监管作用，对施工经济支出费用进行监管，明确每一笔款项的出入，将其施工成本控制在最低。

2建筑工程管理中全过程造价控制

2.1工程设计阶段的造价控制要点

工程设计阶段的造价控制工作在建筑工程全过程造价控制中具有十分重要的作用，是相关企业对于后期施工阶段和竣工验收阶段工程造价有效管控的基础和前提。在这一阶段，要想有效控制工程造价，降低后续施工的成本，首先必须确保施工图纸与施工组织设计的科学性和合理性。为此，相关企业可以采用“标准设计”以及“限额设计”的方法，结合建筑工程施工建设实际的情况，对工程项目中的人力、物力和财力等资源进行优化配置。此外，还可以利用现代化信息技术，基于BIM技术，根据该建筑工程美观及功能需求，构建数字模型，对设计方案进行进一步的优化，这样才能将工程造价做到精细而准确，为后续施工阶段及竣工验收阶段的造价控制提供准确的数据参考。

2.2招投标阶段的全过程造价控制与管理

招投标在建筑工程项目中非常重要，保证招投标的效果，确保招投标工作的顺利开展对节约工程项目的施工成本，提升工程造价管理水平具有非常重要的推动作用。而在招投标阶段的全过程造价控制及管理当中，应该从以下几个方面进行：首先，科学设计招标内容，并对工程项目所涉及的各方的利益指标进行掌握与全面性的分析，做好招标控制价的编制审核，作为招标文件的组成部分。其次，工程量清单的编制尤为重要，在具体的编制过程中必须要对项目的实际情况进行调查与走访，确保工程量清单当中的内容与项目的实际情况相符合，这样才能够保证清单的准确性，才能够保证最终形成的合同价的科学性，避免出现错漏项的现象，对投标文件中的单价及总价的合理性进行分析，这样也能够避免双方出现纠纷，增加不必要的成本。

2.3加大人才引进与培训提升人才质量

任何一个行业的发展都离不开人才的支持，对于建筑工程全过程造价管理更是如此。全过程造价管理模式是传统造价管理与现代工程项目管理的融合，对于工程造价管理人员的专业素养和知识涉猎领域要求更高，对此，未来必须要加大专业人才引进和培养力度，为现代建筑工程项目的全过程造价管理提供充足的支持。在实施过程中，一方面可以通过加大先进人才的引进力度，扩充提升工程项目专业人才的整体素养。比如可以根据企业的实际需求，通过提升工资待遇，提高对高端人才的吸引力度，由此通过扩充高水平专业人才，提升工程项目预算人员的整体水平;另一方面，也可以通过加大企业内部员工的培训力度提升工程造价人员的整体素养，进而提升工程项目的全过程预算控制。比如可以定期邀请行业内的专家到企业内部进行宣讲，或者组织优秀员工到国内外的同类企业中进行学习。这种培训可以将现代全过程造价管理与其个人的实际经验进行融合，从而迅速提升人员的全过程工程造价控制人员的实际问题分析与解决能力。

2.4有利于节约成本、提高盈利能力

建筑工程全过程中最难控制也是最重要的就是对于施工阶段造价管控，此阶段周期长，现场情况复杂多变，造价控制繁琐，这也是全过程造价关键环节。施工阶段造价控制的目标，把工程建设项目投资控制在承包合同价或投资估算内，力求规定工期内建造出工程质量好、造价低的建筑成品。编制合理的成本控制计划，控制好整个施工阶段涉及资金的项目，保证工程建设有充足资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少不必要支出，把建筑工程施工方案及工程材料的管理贯穿于造价控制之中，通过加强管理水平，严控工程变更，加强成本管理，增加企业的经济效益。比如著名的保利中央公园，在各个阶段都有相适应的不同的管理措施与控制手段，实行全过程的成本管控，实现了成本节约与企业效益双赢局面。

3结语

全过程造价管理模式已成为当前建筑工程行业的一种重要造价预算管理模式。本文结合当前该模式下的应用现状，对于全过程造价预算模式进行了分析，并指出了在应用过程中存在的一些问题，然后针对这些问题提出了对应的完善建议。这对于我国建筑全过程造价预算管理模式下工程造价管理的完善与发展具有一定的实践意义。

参考文献：

[1]李荣滨.探析全过程造价管理模式下的工程造价控制[J].绿色环保建材，2020（06）：181+183.

[2]洪玉婉.全过程工程造价咨询的质量控制对策[J].中国住宅设施，2020（05）：62+61.

[3]何庭華.建设项目工程造价全过程管理的控制点分析[J].居舍，2020（15）：130+195.

（作者单位：浙江大勤建设项目管理有限公司）