试论发挥思想政治工作优势维护企业稳定发展

娄轩瑀

【摘  要】思想政治工作既是我们党的优良传统和政治优势，更是我们党经济工作和其他一切工作的生命线。加强党的建设首先要加强党的思想政治建设。在新的历史条件下，企业思想政治工作的对象，内容和要求都发生了很大变化。企业思想政治工作实践中，要注重研究新情况，摸索新规律，努力在工作方式方法上进行探索，改革和创新，不断增强思想政治工作的针对性和实效性。坚持服务于经济建设中心，把思想政治工作同推进企业改革发展稳定紧密联系。

【关键词】思想政治工作;优势;企业稳定发展

引言

在当前形势下，受经济、文化、环境因素的影响，企业员工队伍状况及思想观念呈现多元化状态，影响企业的不稳定因素也发生了新的变化，出现了新的矛盾和问题。构建现代企业必须充分发挥思想政治工作的导向、激励作用，不断增强企业和谐发展的向心力，促进企业和谐发展，确保稳定大局。

1.思想政治工作的内涵、根本任务及目的

思想政治工作是我党的优良传统和政治优势。思想政治工作，就是做人们的思想转化工作，使人们掌握正确的立场、观点和方法，不断提高认识世界和改造世界的能力。思想政治工作对人的全面发展的促进作用，主要表现在：一是完善人的道德。道德是人的精神世界的基石，是维系社会关系最基本的纽带，是人之所以为人的一个基本条件。德治则是依靠舆论的力量，唤起人们内心的道德自觉。二是提高人的品格。国有国格，人有人格，而人格往往是与国格联系在一起的。

思想政治工作的根本任务和目的，就是要用人类最先进、最科学的世界观和方法论去教育人、启发人、鼓励人，解决人的立场和思想问题，不断提高认识和改造世界的能力，从而激发人们的工作热情。充分发挥思想政治工作的导向、调节、激励、凝聚功能，对于做好维护稳定工作，促进企业和谐发展具有十分重要的现实意义。

2.思想政治工作在企业维护稳定发展中的地位和作用

思想政治工作是企業发展的助力器，思想政治工作开展的好不好，最终决定或影响企业的稳定发展。

首先，从理论上看，思想政治工作能反作用于企业，成为生产力发展的强大动力。属于“精神”范畴的思想政治工作与属于“物质”范畴的企业生产力同处于一个统一体，二者相辅相成，缺一不可。同时，思想政治工作在一定（或特定）历史条件下，将对企业发展起决定作用。因此，那种只求孤立地发展企业生产力，把思想政治工作看成可有可无、甚至是一种障碍的观点是没有任何理论根据的。

其次，从国际国内企业发展的经验看，都把思想政治工作当成企业发展的必不可少的重要工作。如美国最著名的“西点军校”，他们把“雷锋”同志的照片端端正正地挂在墙上，作为军人学习的榜样，崇拜的偶像。美国这么做，一方面是因为“雷锋精神”具有极大的说服力，另一方面是把思想政治工作当成一项必不可少的工作，力争发挥出潜移默化的作用。近年来，不少国内企业自发地要求设立党组织，自发成立工会组织，设立了专门做党的和思想政治工作的机构。这些都说明，思想政治工作与企业发展密不可分。

所以，思想政治工作是企业建设的成功之宝，创效之力，稳定之源。

3.把思想政治工作做“活”、做“实”、做“准”

（1）教育引导员工，把思想政治工作做“活”。在多元价值观念并存的条件下，要让思想政治工作“入耳、入心”，就必须把思想政治工作做“活”。一是及时挖掘选树各类先进典型，用身边看得见、摸得着、信得过的动人故事或真实事件来教育引导员工，这样他们往往乐于接受，能收到事半功倍的效果。二是把握时机，组织员工开展一些有特色、有浓厚政治气息的活动，使员工爱党、爱国、爱企的思想意识和道德情操在潜移默化中净化和升华。三是利用工余时间，组织开展既陶冶情操又强身健体的文化娱乐活动，提升企业的凝聚力。

（2）理解关心员工，把思想政治工作做“实”。要带着深厚的感情来做思想政治工作，思员工之所想、办员工之所需、解员工之所急，以赢得员工的理解、信任与支持。一是积极动脑筋想办法，为员工提供舒适的休息环境和娱乐场所，让员工辛苦工作后能够休息得舒心、吃得可心、玩得开心。二是舍得用心，为提高员工生活质量、提升综合素质提供帮助。如：发挥女工组织作用为未婚青年、离婚员工牵线搭桥;举办各种培训班、开办图书阅览室，为员工学习充电提供条件;到家中贫困或遇有重大变故的员工家中走访慰问等等。通过这些载体活动，让他们感受到企业组织的良苦用心，员工们不仅会努力工作，而且会甘于奉献。

（3）了解尊重员工，把思想政治工作做“准”。俗话说，一把钥匙开一把锁。因此，我们就必须在思想政治工作做“准”上下功夫。通过员工代表提案、合理化建议征集、召开多层面人员座谈会、定期员工思想动态分析等形式来了解员工的思想动态，注意疏通员工的思想渠道，及时把握员工思想脉搏，做到心中有数。

4.发挥思想政治工作优势，做好特殊群体稳定工作

要确保稳定零目标的实现，就需健全维稳机制，畅通信访渠道，创新工作方式方法，转变工作作风，切实维护员工利益，努力营造稳定和谐的企业发展环境。

（1）坚持“一个宗旨”，就是要贯彻以人为本的思想。透析发生不稳定问题的深层次原因，无不与员工的切身利益有关。“群众利益无小事”。因此，作为企业的各级负责人，必须牢固树立以人为本的思想，把特殊群体人员的“小事”当作执政为民的大事来认识和对待，站在他们的立场上想问题、办事情。

（2）抓好“两个环节”，就是要抓好超前教育和有效管理。要针对员工普遍关注的焦点、难点、疑点问题，有的放矢地做好一人一事的思想政治工作，切实起到讲清道理、解疑释惑的作用。要善于针对稳定工作面临的新形势、新任务，树立用机制保稳定的意识，进一步明确信访重点问题范围，建立信访重点问题档案，规范信访重点问题办理程序，健全完善重点问题登记制度、定期分析制度和信息日报制度。坚持矛盾和纠纷排查制度，要深入基层了解情况，及时掌握各类不稳定因素，努力做到见之与未萌，防之于未发。

（3）创新“工作方法”，以解决集体访、越级访、重访等问题为重点。坚持领导包案，专人负责，发现不稳定因素，主动出击，提前介入，超前防范。综合运用政策、法律、经济、行政等多种手段，对合理合法的要尽快解决，对无理无规的要酌情解决，没有政策又不合理的诉求，耐心解释政策，反复做教育引导工作，化解矛盾增进理解。对家庭生活确有困难的，运用好组织上的“送温暖”政策，慰问到家中，解决问题到现场。

（4）落实“四种责任”，就是要全方位构筑维护稳定工作的大格局。做好新形势下的稳定工作，要构筑起党政工团齐抓共管，相关部门密切配合的工作格局。根据企业的实际情况，要落实好“四种责任”：一是领导责任。党政正职必须担负起维护稳定第一责任人的责任;二是部门责任。与稳定工作关系密切的相关部门要各司其职，工作主动到位;三是主体责任。做稳定工作的各个单位和部门必须做到“守土有责”，力争把问题和矛盾围在“圈”里、堵在“墙”内;四是包保责任。对重点问题和重点人员，要明确分级包保的部门、单位及责任人，切实搞好包保、帮教、转化和稳控工作。

坚持“责任倒查制度”，做到四不放过，即，起因找不准不放过，重点人找不准不放过，责任人找不准不放过，没有汲取经验教训不放过，提高各级工作人员落实维稳责任和执行一岗双责的积极性与自觉性，全面落实维稳工作目标，实现企业的和谐稳定发展。