新形势下企业经济管理的现状及创新途径初探

周芷琦 吴翠云 张尔益 魏守玉 彭学文

【摘  要】随着我国社会主义现代化建设的不断推进，企业在自身经济管理方面也有了很大的转变。即便如此，依然在很多方面需要进行创新，这样才能不断推动企业经济的持久稳定发展，促进社会的快速进步。本篇论文主要以新形势为主要背景，对企业经济管理的现状进行了分析，并对企业经济管理的创新途径进行了相关的研究。

【关键词】企业经济管理;现状;创新途径

引言

在这个经济快速发展的时代，企业要想在竞争如此激烈的市场当中长久发展，就需要从各方面工作入手，尤其是在经济管理方面，采取相应的创新改革措施，不断对企业经济管理工作进行改善，这样才能更好的促进企业经济的发展，并且还能够为这种发展的持久性奠定坚实的基础。

1.企业经济管理创新的主要内容

1.1技术层面

在科学技术日新月异的背景下，各种新兴的技术在社会各行业当中的应用越来越广泛，而企业经济管理方面同样需要先进科学技术的支持，例如信息化技术等，在信息化技术的支持下不仅会让企业经济管理形式和内容得到充分的转变，而且还会让经济管理效率和质量得到快速的提升。企业经济管理创新在技术层面会利用各种先进技术来改善这项工作，促进了该项工作技术含量的提升，这也就对经济管理工作人员提出了更高的要求，进而能够更好的运用这些先进技术来帮助企业实现产品的商业化、产业化的目标。

1.2制度層面

企业经济管理还需要从制度层面入手进行创新，制度层面主要是在日常的经济管理工作当中应用并实施全新、符合企业发展要求的新制度或者规划，例如企业生产运行机制、具体的组织形态等。在我国新的发展形势下，企业在制度上的改革已经进入了产权革命的时期，在此背景下将全新的管理制度融入到经济管理工作当中能够充分发挥这些制度的优越性，并且还会进一步促进企业改革的进程，进而打破经济管理制度原有的局限性，引领整个企业经济逐渐向蓬勃发展、兴旺繁荣的趋势发展，从现阶段社会市场发展的现状来分析，作为市场经济发展过程当中的主体，企业需要在经济管理制度方面加强这项工作，进而能够为企业经济的发展和运行奠定坚实的基础，为企业的经营等提供可靠的支持。在企业经济管理制度上的创新是对市场经济微观基础的一种构建，将企业逐渐推向自主经营、自主发展、自我约束的独立经营者，为市场经济的快速发展以及企业在市场当中发展的稳定性奠定可靠的基础。

1.3组织层面

在企业发展的过程当中，经济管理工作的组织方面是随着社会发展状态的变化而变化的，这一变化的过程就是对经济管理组织的一种创新。通常情况下，人们会将这种组织层面上的创新看作是技术创新，但是这种观点是比较片面的，企业经济管理通过技术创新只是对组织活动的一种约束或者要求，并不能完全代表组织创新，而组织创新是在不改变企业生产和经济管理规则的情况下对其经营活动方式、程序等进行转变的一个过程，从而使企业经济管理工作能够满足社会发展的需要，推动企业不断向规则化、有序化、组织化发展。

2.新形势下企业经济管理的现状

2.1经济管理制度不健全

对于企业经济管理制度来说，其自身所扮演的角色是至关重要的，尤其是在现阶段社会市场经济发展以及变革的过程当中，因此健全的经济管理制度对于企业经济乃至市场经济的发展是具有推动作用的，然而目前企业经济管理制度依然存在着不健全的现象，影响企业经济管理以及企业经济发展水平的提升。对于现阶段企业经济管理制度不健全的现象来说，主要体现在经济管理制度与经济监督管理机构之间不协调方面，影响了企业对后续发展方向的规划和判断，从而导致企业经济出现下滑等现象，虽然一些企业对经济管理制度进行了一定的改善，例如建立经济管理系统等，但是由于经济管理制度的不健全使得这些措施所展现的效果并不是很明显，再加上受到经济管理工作人员本身的技能水平的限制，进一步限制了企业经济管理工作的有效落实。

2.2经济管理理念落后

随着社会的不断发展，企业在经济管理方面依然是以传统陈旧的管理理念为主，使得经济管理工作出现了理想化、真空化的现象，在这种情况下就会严重制约现阶段社会发展以及市场经济发展的速度，再加上企业相关的工作人员没有意识到这种经济管理理念的落后对企业经济发展所造成的影响，进而加快了企业落后于社会发展的速度。在经济管理理念落后的情况下，企业当中的经济管理工作就会出现一定的空缺，进而就会形成经济管理工作得不到有效落实的现象，久而久之就会失去对企业经济发展方向的合理化控制，甚至是在企业发展的过程当中出现一定的监督管理漏洞，阻碍企业的快速发展。

2.3经济管理人员技能水平低

在现阶段企业经济管理理念落后的情况下，工作人员就会逐渐被这种理念影响，进而导致工作人员自身的工作积极性受到严重的打击，工作人员自身的技能素质也就不会得到有效的提升，自身工作得不到有效的落实，制约企业经济的发展和进步。在企业经济发展的过程当中，企业经济管理工作是非常关键的，该项工作自身的独立性以及对企业经济发展的影响在很大程度上掌握着企业在社会中发展的走向，因此这项工作对工作人员会提出很高的要求，并且这些要求会随着社会的发展而不断提高，然而实际企业经济管理人员自身的技能素质往往存在的较低的问题，从而使得经济管理工作无法有效的结合企业发展的方向以及社会的基本需求进行落实，再加上工作人员自身的技能水平对企业经济管理方式的合理性和正确性也会造成一定的影响，使得企业无法以正常有效的经济管理方式来促进各项工作的开展以及经济的发展。

3.新形势下企业经济管理创新的途径

3.1加强经济管理技术上的引进

企业经济管理工作的开展需要引进先进的信息化技术，建立相应的信息化管理系统，从而能够充分对经济管理各方面的工作进行相应的协调管理和规划，进而促进经济管理工作的创新，引导经济管理向时代潮流发展。在对信息化技术引进的过程当中，需要对企业经济管理当中的信息资源进行充分的整合和运用，从而能够科学管理这些信息资源，分析出企业现阶段的经济管理目标和方向，并制定相应的经济管理工作规划和方案，同时还会对一些经济管理问题做出一定的分析和预防，进而能够在企业发生各种经济管理问题的情况下能够对其进行有效合理的解决，避免这些问题对企业经济发展所造成的影响。除此之外，在现代化科学技术的支持下，信息化经济管理系统的建立能够充分促进管理体制的改革以及理念的进步，降低企业各方面运营的成本，从而能够在很大程度上提升企业经济发展的水平，是企业经济管理工作不断符合时代发展、市场经济发展的需求，所以在以互联网技术为主体的信息化技术的支持下，应当将其不断融入企业经济管理工作当中，这样才能充分促进企业的快速发展。

3.2加强经济管理制度的完善

对于企业的整体发展以及在市场经济当中地位的保持来说，经济管理制度的完善有效性是至关重要的，因此在创新经济管理工作方面需要加强制度上的完善。在对经济管理制度进行完善的过程当中，不仅需要对其形势内容进行完善，还需要以社会发展以及时代进步的需求为基础进行完善，这样才能以完善的经济管理制度为基础促进企业整体经济的快速发展。在对经济管理制度进行完善的过程当中，需要从企业内部角度上构建一套完善的体系，为经济管理制度的有效落实奠定一定的基础，然后在对经济管理制度当中的具体內容进行完善，例如奖惩机制、企业运营机制等，在对这些具体内容进行完善的过程当中，还应当全面改善传统陈旧的经济管理体制，打破这种机制对经济管理的制约，充分发挥完善有效、切实可行的经济管理制度的优越性，让企业能够在竞争激烈的市场当中稳定持久的发展。

3.3加强人员技能水平的提升

在企业经济管理当中需要坚持以人为本的科学管理理念，加强对工作人员的关心，同时还需要不断加强人员技能水平的提升，通过定期对工作人员进行培训等方式不断促进工作人员技能的提高，同时还需要利用相应的奖惩机制等对工作人员进行管理上的加强，利用先进的经济管理理念不断加强工作人员对经济管理工作的认识，从而能够帮助企业逐渐形成完善的企业文化，为经济管理的开展和落实奠定坚实的基础。

4.结束语

综上所述，在新形势下企业经济管理依然存在一些亟待解决的问题，这些问题的存在是制约企业经济发展水平提升的主要原因，所以需要采取相应的创新途径对其进行改善，从而能够有效的帮助企业不断落实经济管理，促进企业经济稳定快速发展，进一步推动社会主义现代化建设的进程。

参考文献

[1]王欣萌，张擎.企业管理在经济发展中的作用以及现状的研究[J].现代商业.2019（17）.

[2]宫海军.企业经济管理的现状与创新措施[J].现代商业.2019（7

[3]周明跃.企业经济管理的现状与创新措施[J].建筑工程技术与设计.2020（23）.

作者简介：周芷琦（1998.08-），女，安徽宿州人，安徽省蚌埠市龙子湖区安徽财经大学环境艺术设计专业，本科生。

吴翠云（1998.01-）女，安徽亳州人，安徽省蚌埠市龙子湖区安徽财经大学艺术学院视觉传达设计专业，本科生。

张尔益（2000.07-），女，黑龙江哈尔滨人，安徽省蚌埠市龙子湖区安徽财经大学视觉传达设计专业，本科生。

魏守玉（2002.06-），男，安徽六安人，安徽省蚌埠市安徽财经大学金融工程专业，本科生。

彭学文（1999.03-），男，广西柳州人，安徽省蚌埠市龙子湖区安徽财经大学会计专业，本科生。