新时代构建国有企业融媒体中心的路径探析

唐克文

[摘 要] 近年来，融媒体运营模式借助科技的发展，充分满足了人们休闲娱乐时间碎片化、个性化的需要，成为各县级媒体改革发展的重要方向。国有企业基于自身定位和实际情况，有必要引入融媒体的运作模式，不断提高自身话语权，树立良好形象，提高品牌知名度。目前在国有建筑类施工企业中实行融媒体中心模式的还为数不多，尚处于摸索階段，文章以某大型国有施工企业C公司为例，试图探索在国有企业构建融媒体运作模式的实施路径。

[关键词] 国有企业；融媒体；路径

中图分类号：F272 文献标识码：A

需要特别强调的是融媒体和传统媒体之间存在着巨大差异，这是一种完全不同于过去的运作方式，早在1983年出版的《自由科技》一书中提到了关于“融媒体”的论述：数码科技的迅速发展是导致历来界限清晰的传播形态变得模糊重合的原因[1]。这是关于“融媒体”一词最早的概念解释，随着后来研究的深入，学界对“融媒体”一词的概念有了更加具体、全面的解释。在互联网普及的今天，传统的电视、广播、报纸、杂志被逐渐整合，成为各地方媒体突破发展瓶颈、重组产业链的重要途径，相关报道、研究也屡见报端，但是对于在国有企业建立融媒体中心的案例还为数不多，基本处于探索阶段。

C公司是某央企下属的二级子公司，注册资本金49.65亿元，具有公路工程施工总承包特级资质，以及铁路、市政、房建、水利等壹级资质，业务范围涵盖特殊结构桥梁、高速公路、市政、房建、隧道、铁路、养护、工程设计咨询、监理及投资运营等业务，2019年营业额超过500亿元、实现利润超过12亿元，是行业内优势明显、规模突出、具备一定核心竞争力的综合类建筑企业。本文基于C公司实际情况，通过借鉴各地方媒体改革的成功经验，对构建C公司融媒体中心的实施路径进行探索研究。

一、国有企业构建融媒体中心的必要性

（一）基于融媒体中心的强大生命力

融媒体是在互联网技术的支撑下，将单一媒体的优势融合为多媒体的共同优势，互为支撑、互为利用，充分整合，综合运用声音、图像、语言、文字等媒介，使产品的功能、价值、手段、效应得以全面提升，最终实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新兴媒体形式。融媒体的出现，与人们休闲娱乐时间碎片化不谋而合，在形式上体现为即时性、平民化、快餐化，在内容上体现为开放、个性、多元，满足了人们个性化的表达和信息及时传递的需求，打破了时间和空间上的限制，获得了传统媒体无法企及的生命力，尤其是在20—45周岁的人群中运用较为普遍。

（二）基于融媒体中心在各地的成功实践

近年来，各地基层电视台、广播电台、户外广告、网站由于规模小、制作手段落后、资源相对匮乏，难以实现可持续发展，急需在运营模式、加工制作等环节进行创新突破。2016年2月19日，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上指出：要尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”，着力打造一批新型主流媒体[2]。

习近平总书记的讲话为基层传媒改革发展指明了方向。在中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第45次全国互联网络发展统计报告》指出：2019年我国县级融媒体中心建设在全国范围内系统性展开，数量呈井喷式增长。随着各县级融媒体中心的陆续建成，其作为县域治理体系和治理监督中心、信息集散中心、生活服务中心的三类功能不断凸显，推动县域治理体系和治理能力向现代化转型，同时在防范和应对重大风险、引导和服务群众的过程中发挥重要作用[3]。

（三）基于国有企业当前宣传工作的不足

当前，以C公司为代表的国有大型施工企业承担着多项国家级重点工程、国际工程，拥有近400个在建施工项目，分布在全国24个省（市、自治区）及20多个海外国家，拥有内部报纸、刊物、微信公众号、网站等多个宣传载体，下辖16个子（分）公司的独立网站和微信公众号。但存在很多不足需要改进，如：宣传口径多元的同时带来了宣传质量不高，宣传人员大多兼职，不具备相应的宣传素质；稿件形式过于单一，文案内容没有深度，多次反复使用；宣传力度不足，手段传统，视野狭隘，与新媒体的融合度不深等。

在这些问题和不足中，有些是客观现实原因，可以通过加强资源投入、加强培训、引进专业人才等手段来提升弥补，但还有一些是体制机制原因，需要从更深次进行改革探索，从顶层设计开始重构企业新的宣传模式。

二、国有企业构建融媒体中心的可行性

（一）新时代加强国企宣传工作的新要求

新时代全面加强党的建设、做好国企宣传工作，既是加强党的思想建设的重要手段，又是实现国企稳健发展的重要基础。国企宣传工作肩负着统一思想、宣扬使命、教育员工、扩大影响等重要职责，不仅要及时传递党中央、上级组织的重大决策部署，还要加强对重大事件、先进典型的宣传报道，在新时期传递正能量、弘扬主旋律等方面要有担当作为。随着国企改革的不断深化，思想宣传工作面临着员工日益增长的美好生活需要的考验和挑战，创新国企宣传工作刻不容缓。

（二）新时代树立国企品牌形象的内在要求

新时代企业之间的竞争越来越体现在综合实力的竞争，尤其是在基建领域这个充分竞争行业，企业之间的竞争更加突出管理能力、技术手段、品牌实力等方面，在互联网的大时代背景下，融媒体为企业做好对外宣传提供了快捷、有效的新渠道，如果企业不主动拥抱新技术，以更高层级的手段实现更大的宣传效果，那么企业将丧失很多竞争机会。

此外，国企做好思想宣传工作，将党和国家的重大理论方针政策、企业文化、核心价值观、企业发展历程、重大活动等内容传播到企业的每个项目部、每名员工，让员工、家属以及相关方可以全方位了解企业的发展动态，宣扬企业价值观和管理理念，传播企业的感人事迹和发展成就，让员工更好地在岗位上发挥自身价值，为企业发展做出更大贡献。

（三）互联网技术为融媒体发展提供了良好的技术支撑

随着互联网技术的进度和社会的发展，人们的阅读习惯、生活方式、理念价值观已经发生深刻嬗变。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的第45次全国互联网发展统计报告显示：截至2020年3月，我國网民规模达9.04亿，手机网民规模达8.97亿，使用即时通讯用户规模达8.96亿、网络视频（含短视频）用户规模达8.5亿，各类网站、APP数量快速增长，类型多样，快速推动社会发生巨大变化[4]。

基于以上数据分析，互联网技术为媒体的改革发展提供了很好的技术平台和全新的实施路径。媒体人必须主动拥抱互联网，把握信息化变革带来的千载难逢的发展机遇，充分运用互联网技术，提高内容策划、美工编辑的专业性，倒逼国有企业宣传工作不断改革，深入探索“互联网+融媒体”的运作模式，实现宣传工作的多元、开放发展。

三、国有企业构建融媒体中心的实施路径

（一）企业融媒体中心的定位与功能

基于C公司实际情况，结合行业特点，C公司融媒体中心可以定位为：是企业品牌形象的塑造中心，是企业宣传报道的加工制作中心，是凝聚人心士气、做好人本管理的传播平台。具体功能有：创意策划、热点聚焦、高效采编、快捷报审、多元生成、数据存储、资源共享、舆情监测、指数分析等。

（二）C公司融媒体中心的机构模块

C公司融媒体中心内部可设置4个机构模块，分别是：创意策划部、采编审核部、技术保障部、检测与分析部，总共18—27人。各模块职责及岗位设置如下：

1.创意策划部：负责重大宣传方案、活动方案的编制、审定，起到总体策划指挥作用。内设创意文案、策划等岗位，总共3—5人，人员素质要求较高，需要拥多年的宣传工作经验。

2.采编审核部：按照宣传方案，负责具体执行稿件的采访、组稿、编辑、审核，提供文字产品。内设记者、编辑、影像采编等岗位，总共10—15人。该部人员需要经常深入基层采访，了解基层实际情况，对创意策划进行约稿，是融媒体中心产品的重要来源。

3.技术保障组：主要负责设备的采购、使用、维护，整理发布信息，确保信息准确完整及时。内设网站维护、新媒体采编、技术保障等岗位，总共3—4人。

4.检测与分析部：负责舆情检测、宣传大数据的统计与分析，内设检测分析、考核管理等岗位，总共2—3人。

四、国有企业构建融媒体中心的实施建议

（一）不仅要实现形式上的融合，更要注重内容上的融合

国有企业构建融媒体中心，首先要实现在组织机构、运行机制等外在层面的融合，达到形式上的融合，但这只是外在层面、最基础的融合，更重要的是宣传报道的内容、实质上实现融合提升，要保持在思想认识上有“高度”、在新闻及时性方面有“鲜度”、在报道内容上有“靓度”、在宣传手段上有“温度”，及时传递国企“好声音”，用国企员工的先进典型事例打动人、吸引人，用一个个鲜活事例来表达真善美的本质，引起读者的情感共鸣，创作出符合时代发展特点、规律、群众喜闻乐见的美好作品，实现弘扬主旋律、传递正能量的目的。

（二）坚持创新引导，不断提高宣传质量

企业宣传是一项长期的工作，也是一项系统工程，一个好的顶层设计不能解决所有问题，这要求融媒体中心始终坚持创新引导，制度设计要符合客观实际，要接地气，与企业发展、外部条件、基层实情等相适应，积极引导全员参与，加强人才培养，建立高素质的人才梯队。

同时，要充分借鉴其他新兴媒体的成功经验，与一些有影响力的社会媒体、平台开展战略合作，实现资源共享、优势互补，做强媒体矩阵，形成精干、高效、优质的宣传团队，为企业高质量发展作出应有贡献。

参考文献：

[1]孙岩.新时代“融媒体”视野下的国企新闻宣传工作[J].现代企业文化，2018（5）：22-23.

[2]新华网.习近平：坚持正确方向创新方法手段 提高新闻舆论传播力引导力[DB/OL].http：//www.xinhuanet.com，2016-02-19.

[3]中国互联网络信息中心.第45次中国互联网络发展状况统计报告[DB/OL]. http：//www.gov.cn/xinwen/2020-04/28/ content_5506903.htm，2020-04-28.

[4]王文秀.浅谈融媒体时代国企宣传思想工作的途径与方法》[J].基层建设，2019（31）：12-13.