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后疫情时代,可再生能源何去何从

2020-12-13本刊王芳

风能 2020年6期
关键词:维斯塔能源肺炎

本刊 | 王芳

2020年,新冠肺炎疫情导致全球经济增长放缓,能源行业发展疲软,全球化进程也出现短期的逆转,在这场尚未过去的危机中,可再生能源行业将何去何从?维斯塔斯总裁兼CEO Henrik Andersen指出,在经济复苏过程中,更需坚定发展可再生能源的信心。

要让人们听到可再生能源行业的声音

突如其来的新冠肺炎疫情,给许多国家和人民带来严重的生命财产损失,并迅速引发经济危机。为了尽快复苏经济和开展可持续的疫后重建,全社会都应该更加关注清洁能源发展,而非遵循过往常规的激励机制。这意味着我们要把关注点从对化石燃料的支持转向可再生能源的基础设施建设。这些举措将有助于应对全球气候变化,捍卫后世子孙的长远利益。

Q:新冠肺炎疫情对世界经济造成哪些影响?

A:全球公共卫生危机迅速引发经济危机,全球经济衰退的程度也变得日渐显现。作为第一个战胜新冠肺炎疫情的国家,中国已经克服了疫情对民众生命安全造成的冲击,但经济数据显示,投资、生产和国内需求都受到影响。美国经济也受到重创,预计失业率会升至20%,相关保险索赔也将创历史新高。在这场疫情面前,各国经济都不可避免地遭受打击,甚至引发了关于“大萧条”的传言,全球经济或许需要重建。

Q:后疫情时代,可再生能源在经济复苏过程中将扮演什么角色?

A:可再生能源有益于构建既尊重环境目标,又尊重经济目标的全球经济体。清洁能源的发展不仅可以帮助应对全球气候变化带来的挑战(这甚至超过新冠肺炎疫情带来的灾难),还将带来更高的投资回报,创造更多就业机会,为国家经济创造更长期、可持续的价值。然而,为做到这一点,需要可再生能源行业在经济复苏过程中发挥积极的作用。

在疫情带来的深远影响下,实现经济复苏的最佳途径正成为世界各国政府的两难问题—重点是只思考解决眼前的难题,还是应将复苏因素纳入更全面的全球挑战中?

如果说新冠肺炎疫情教会了我们什么的话,那就是专家的见解和政治决策之间的脱节可能导致灾难性后果。不听从科学建议而实施紧急措施的相关国家将很被动。当专家意见与行动脱钩,而措施执行得不够快,危机就会迅速产生。

在经济复苏过程中,可再生能源企业应当致力于帮助人们消除对于可再生能源增长政策的迟疑。作为专家,我们在不断佐证可再生能源发展的同时能够为基础设施的繁荣建设和经济复苏带来益处,也必须让人们听到可再生能源行业的声音。

Q:随着新冠肺炎疫情的爆发,工业企业大量停工,带来的一个正面结果是全球碳排放降低,您如何看待这个问题?

A:新冠肺炎疫情爆发后,人们对于气候变化问题进行过很多讨论,甚至开始庆祝,二氧化碳排放量迄今下降了8%。这种做法很危险,只会滋生自满情绪。尽管2008年的金融危机引发了类似的二氧化碳水平排放量,但随着工业恢复正常,任何当时出现的有利于环境的成效都会被抹掉。

尽管碳排放量看起来有所下降,但全球气温仍在上升。因此,我们不能忘记气候变化带来的真正威胁,这是一项压倒一切的全球挑战。如果不加以控制,对全球人类健康造成的威胁将远远大于新冠肺炎疫情。

在抗击新冠病毒的同时,许多国家开始着手复苏经济,并设定激励机制,以稳定民生和社会发展。在这一重建行动中,国际社会有机会摆脱新冠肺炎疫情初期那种不成体系、目光短浅的措施,例如依赖于降低环境标准、补贴化石燃料、过度生产来维持经济增长的做法。

对化石燃料的依赖会让我们受到原油价格波动、碳成本增加,以及前所未有的不确定性环境的影响,如果坚定地发展可再生能源,我们就有机会朝着可持续增长的方向迈出统一的一步,走向一个更加安全、更有弹性的全球经济,我们需要与气候变化展开赛跑。

保护后代利益是我们的责任

可再生能源的发展虽然快速,在能源结构中的占比仍有待提高。为此,虽然各国采取的路径和办法不尽相同,但最终要依靠自身的竞争力才能使可再生能源成为未来能源结构中的主力。在全球经济可持续发展的道路上,可再生能源企业必将承担起更重要的使命。

Q:对于清洁能源的可持续性发展,您怎么看?

A:欧盟委员会已经开始强调可再生能源是经济增长的一个来源。依据最近的脱碳规划,到2050年,风能将为欧洲提供50%的电力,这一预测无疑将促进欧洲绿色协议背景下后新冠肺炎疫情时代的经济复苏。能源是碳排放增长的主要因素之一,因此,在欧盟的脱碳道路以及经济复苏过程中,必须优先考虑能源问题。

通过直接电气化,2/3以上的终端能源消耗可以实现脱碳。我们需要一套完善稳健的可再生能源战略规划来支持推进电气化,帮助电力行业发展朝着更加可持续的模式迈进。

可再生能源依赖于一种稳定的定价模型,不受化石燃料价格波动因素的影响,这一优势让可再生能源在世界上大多数地区具有价格竞争力,这种竞争力还会随着技术的发展而不断增强。

新冠肺炎疫情大流行突显了全球基础设施建设更注重短期增长,而不考虑可持续性所带来的挑战,随着时间的推移,我们显而易见地看到,克服新冠肺炎疫情的影响将是一场马拉松,而不是短跑。用简单、短视的措施来刺激经济,只会带来未来同样程度的危机,这个未来可能并不像我们想象的那样遥远。因此,现在是时候该警醒了,如果在2030年以前无法显著减少碳排放,我们将面临严重的后果。

Q:作为风电行业的先行者,维斯塔斯将如何引领能源转型,促进清洁能源的可持续发展?

A:在维斯塔斯,我们的目标是通过提供高可靠性、高质量的可再生能源解决方案来加速能源转型。今年上半年,我们公布了集团的可持续发展战略—“可持续发展贯穿于我们所做的一切”,承诺确保在维斯塔斯的价值链中,从碳排放到废物管理,都采用可持续发展的做法。

为了继续走在能源转型的前沿,我们必须比今天做得更多,以满足客户、合作伙伴、投资者和员工不断增长的可持续发展的期望。实现碳中和的承诺对所有人来说都是正确的。我们将超越产品,努力以最可持续的方式共同建立更加可持续发展的地球。

与此同时,我们还致力于引领全球行业思考,讨论发展可再生能源所带来的系统性优势和裨益。事实上,可再生能源基础设施是一项可靠的投资,将带来高额回报。可再生能源的大部分成本来源于基础设施建设,获取能源的过程成本相对很低。这使得可再生能源成为一个具有吸引力的长期投资选项,并能够持续以低边际成本为子孙后代提供价值。

作为可再生能源行业的引领者,我们必须号召行业行动起来,借助精准的前瞻和洞察力引领能源的可持续发展,避免另一场危机的发生。保护后代的利益是我们肩负的责任,所以,要确保市场能更好地理解并优先考虑可持续增长的可行性。

平价时代,维斯塔斯将作何选择

不久后,中国风电将全面实现平价上网。度电成本下降的同时,在全生命周期内,风电的设备性能、运维服务、风电场的管理等方面都将进入高质量发展阶段,企业将面临更加严苛的考验,维斯塔斯将如何适应平价后的挑战?

Q:请问您对中国市场的定位是什么?作为世界领先的风电设备制造商,维斯塔斯将如何面对中国市场平价时代的来临?

A:中国是全球最大且发展最快的风电市场,也是维斯塔斯在全球的重要战略市场之一。我们很荣幸能够参与到中国的能源转型中。在中国,平价时代快速到来,我们相信随着风电技术及行业的发展,客户的关注点将从初始投资转向对项目可靠性及长期回报的需求。我们提供的定制化解决方案和领先的运维服务,能够帮助客户捕捉风电场全生命周期带来的价值,并提供优化的能源成本,助力建设中国能源市场的未来。

这种对于长期回报和终身价值的关注也反映了更广泛的全球趋势:在全世界2/3的国家和地区,可再生能源被视为比化石燃料更具有成本竞争力的能源形式。

自2005年起,维斯塔斯开始在天津建设全球最大的风电设备一体化生产基地。目前,天津工厂在维斯塔斯全球供应链中占有举足轻重的地位。在天津生产基地,产量逐年上升,自2007年投产至今,累计生产总值达500亿元人民币,为中国经济尤其是天津泰达地区的纳税、就业以及工业出口总量做出巨大贡献。2019年,维斯塔斯位列中国外贸出口企业200强。

Q:可再生能源市场竞争日趋激烈,您认为如何能够在竞争中保持领先优势?

A:维斯塔斯的一个关键区别点在于我们的所有生产、运维服务和建设都运用模块化的理念和方法。通过模块化,我们能够使维斯塔斯的价值链围绕成本和资源管理进行紧密优化。模块化的思维模式也使我们能够为客户提供定制化的解决方案,确保我们的解决方案和服务能够适应更广泛的客户和市场需求。此外,模块化的应用将使我们在可再生能源领域引领实现一个更广泛的标准化框架,让维斯塔斯持续保持在行业中的领先地位。

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