建筑工程管理技术的创新分析

王斌

[摘 要]随着近年来我国现代化建设水平不断提升，工程建设行业的标准不断提升，对管理技术提出了更苛刻的要求。立足于建筑工程管理技术的应用现状，本文首先介绍了建筑工程管理内容及在管理过程中应用管理技术的重要性，其次分析了建筑工程管理技术在创新过程中需要面对的问题，最后探讨了建筑工程管理技术的创新发展途径，希望可以有效提升建筑工程管理技术的应用发展水平，为提升现代建筑的工程管理效果提供参考。

[关键词]建筑工程;管理技术;创新策略

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.043

[中图分类号]F273;TU71[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）20-00-02

0     引 言

随着近年来工程建设规模的不断扩大，我国在能源、环境方面的压力持续增大，管理部门对建筑工程管理技术提出了更高的要求，以确保建筑行业可持续发展。在该背景下，绿色施工技术能够满足施工单位对新材料、新工艺的控制要求，同时也能实现可持续发展，得到了广泛认可。基于此，本文就建筑工程管理技术的创新价值及创新途径进行分析，旨在为相关研究提供参考。

1     建筑工程管理内容及管理技术的重要性

1.1   工程管理内容

建筑工程管理技术的应用离不开合理的管理内容，目前来看，建筑工程管理的主要内容可以概括为以下几个部分。

1.1.1   成本管理

成本管理是现阶段工程项目管理过程中的重要阶段，包括预算、计划与实际成本3个部分。其中，管理成本与企业的效益密切相关，是管理的主要目标。以项目经理作为管理核心，结合人员的分工差异，可以实现成本的科学化管理。在管理过程中，施工企业需要做好细节把控工作，严格执行各个标准，这样一来，不仅可以提升建筑企业的整体利润率，还能促进资金流动与可持续发展。

1.1.2   质量管理

建筑工程项目的质量与使用者的生命财产安全密切相關，是确保社会长治久安的必要条件。质量管理是建筑工程管理中必不可少的环节，也是最受管理部门重视的环节之一。通过质量管理，生产整体水平不断提升。另外，质量管理属于涉及面十分广的管理项目，几乎涉及所有参与人员，需要进行系统的管理与科学划归，通过强化学习，不断提升工作人员的综合素质与学习能力;同时还要做好施工环境的管理与控制工作，推进文明施工进程。在生态环境保护方面，要保证整体质量，提升工作效率，促进行业可持续发展。

1.1.3   安全管理

实施安全管理是我国现阶段建筑工程管理技术创新的重要内容。作为一个劳动力大国，我国的劳动力整体数量十分庞大，但是受教育程度的影响，有相当一部分劳动力的文化水平不高，工作安全意识不强，在日常管理中经常出现安全事故，不但影响项目进程，也给个人、家庭乃至社会带来不必要的风险与损失。而强化安全管理，可以有效避免安全隐患与事故，切实提升工程质量水平。

1.2   管理技术的重要性

建筑工程管理是建筑项目建设过程中的主要环节，利用工程管理技术进行管理，具有以下作用。首先，实施工程管理可以充分发挥资源价值。随着市场竞争越来越充分，科学技术的应用水平不断提升，市面上的材料、产品与技术都在持续更新换代。为了迎合时代的发展需求，满足人们不断增长的物质需要，新的工艺与技术应运而出。这样一来，势必导致资源复杂化甚至混乱化，而利用工程管理技术进行科学管理，能够充分发挥资源价值。其次，实施工程管理可以保证工程施工顺利开展。建筑工程涉及多个施工环节，各个环节相互影响，甚至许多情况下需要进行交叉施工。因此，施工企业需要做好工序设置与衔接工作，否则将导致工程项目难以顺利实施，而通过科学化的建筑工程管理可以避免上述问题。最后，实施工程管理能够更好地执行管理部门的相关决议，避免行业内部鱼龙混杂，这是实现行业可持续发展的必经之路。

2     创新建筑工程管理技术存在的问题

2.1   高层人员对管理工作重视不足

我国建筑行业正处于快速发展阶段，在该阶段，大多数的高层人员更关注经济效益，对其他方面的内容关注较少。由于高层人员对管理工作重视程度不高、资源投入较少，导致许多管理活动中出现了严重的问题，包括资源浪费、发生安全事故等，最终给企业带来严重的亏损，阻碍施工进程，不利于行业发展。

2.2   信息化管理水平不高

目前，我国建筑工程管理技术创新效果并不理想，其中，最主要的问题是信息化发展水平不高。在实施工程项目过程中，需要多个部门联合开展工作，并传递大量数据。但是，由于信息化水平不高，计算效率不高，再加上数据反馈不及时，许多企业在信息化领域的管理依然属于空白状态，不同部门各自为政，没有形成良好的生产合力，无法提升生产效率，影响企业效益。

2.3   能源消耗巨大

我国是一个人均能源水平较低的国家，能源利用效率不高，且国内存在显著的能源缺口问题。建筑行业是能源消耗的主要行业，其建设水平将决定我国的整体能源趋势。然而，从目前来说，建筑工程管理技术创新没有给能源管理工作带来突破与发展，建筑行业依然面对能源消耗过大的问题。

3     创新建筑工程管理技术的方法

3.1   创新组织结构

现阶段，我国的建筑工程在施工过程中依然存在不少问题，想要解决这些问题，不能仅依靠建筑工程管理技术创新，还要调整实施组织结构。比如，现阶段机构设置过于冗杂，一些企业包括许多职能部门，管理权限混乱且相互交叉，无法保障整个工程项目的进度，甚至引发质量事故与责任事故。只有创新组织机构，对机构进行综合调整，才能更好地确保施工材料的整体质量，满足人员分配的客观要求，降低工作量、提升工作效率。

3.2   创新管理理念

作为管理工作的核心，树立正确的管理理念对提升管理质量至关重要。首先，施工企业需要积极引入丰富的管理理论知识，通过培养专业人才的方式提升管理技术水平，或者通过举办管理设计大赛与创新大赛的方式提升管理效果。其次，要不断完善科学管理体系，以适应市场的发展需求。现阶段，施工企业需要结合自身特征与需求适时创新建筑工程管理模式，以在竞争激烈的市场活动中获得一席之地，实现可持续健康发展。

3.3   创新管理手段

施工企业要紧紧围绕企业的升级需求创新管理手段，做好创新管理工作，以实现建筑企业的管理目标。同时，要求项目管理人员学习新知识、新技能，及时淘汰落后的理念与技术，并充分重视新材料、新技术的开发应用，不断提升企业资源的倾斜度，以确保创新管理手段的应用价值。

3.4   应用信息技术

随着现代信息技术的发展，各个行业在生产模式与管理途径上发生了转变。信息化管理模式不但具有效率高、误差小的特征，还可以减轻工作人员的工作量，降低人工成本，实现更高的经济效益。在建筑工程管理技术创新过程中，施工企业还要应用信息技术，比如，通过信息技术获取、存储与处理数据，同时借助信息网络满足工程管理的需求，降低人力管理成本，提升整体综合效率。

3.5   加强绿色施工管理

绿色施工管理包括以下几个方面的内容。首先，建筑施工的能源管理。建筑施工企业通过能源管理，节约能源总量，从源头上控制施工进度，实现建筑施工企业的快速发展。同时，选择相互匹配的设备与技术，确保生产过程中的环保性、稳定性、经济适应性。其次，做好施工材料的管理工作。绿色施工材料对管理的要求高，因此，施工企业需要考虑能源、材料的适应性，满足材料质量控制要求与摆放要求。最后，建筑施工污染防治。施工企业应积极防治施工污染，尽可能地避免废料浪费，同时要优化工序，保障现场污染在可控范围内，并及时处理污染问题。

4     結 语

现阶段，我国建筑行业正处于产业结构化调整的过程中，在这个过程中，企业经历重新洗牌，管理标准显著提升。但是，就当前我国大多数建筑企业的管理现状看，建筑工程管理技术水平依然不高，存在许多问题，制约了行业发展进程。因此，为了进一步提升企业的综合竞争力，满足建筑工程发展的客观需求，施工企业需要创新组织结构，积极应用新管理理念与科学手段，确保信息技术与绿色施工技术协调发展，为实现行业的综合发展创造良好的条件。

主要参考文献

[1]吴燕，陶小军.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J].农家参谋，2019（1）：184.

[2]吴抗美.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市，2019（2）：21-22，25.

[3]何沛锦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居舍，2019（15）：139.

[4]毕菡清.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].中小企业管理与科技，2019（8）：39-40.

[5]许晓刚.建筑工程监理与施工技术创新的关系研究[J].居舍，2019（26）：6.

[6]金光煜.建筑工程管理的重要性与创新方法分析[J].建材与装饰，2019（28）：157-158.

[7]陈霞.建筑工程管理技术的创新分析[J].中国住宅设施，2018

（5）：41-42.

[8]王明中.建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（13）：32-33.

[9]马越.建筑工程施工管理模式创新探析[J].山西建筑，2018（30）：247-249.

[收稿日期]2020-09-13