计划管理在电力经济运营中的实效浅析

李彦臻

（大唐国际发电股份很有限公司 北京 100033）

引言

随着国民经济的发展，各个行业对于电力的需求也随之增加，电力事业发展的重要性也逐渐凸显出来。电力经济的运营对电力事业发展有着重要影响，管理部门需予以重视，充分运用计划管理模式，不断改善电力经济运行效率，从而保障电力企业能够得到良性发展。

1 计划管理在电力经济运营中的优势

1.1 计划管理能够优化电力企业资源配置工作

电力企业经济运营过程中涉及到大量资金、资源运转，通过计划管理能够提升资金、资源运转效率，使其得到充分利用。在当前市场环境下，无论是电企还是其他行业运营过程中，制定有效的计划及目标，严格按照既定计划开展工作，已成为发展趋势。

计划管理模式在实际应用过程中，需在每项工作开展前进行合理规划，不断明确电力经济发展过程中需要的资源种类以及数量，这样不但能够提升企业的运转效率，降低企业因为资金、材料设备不足出现发展受阻的现象，还降低了盲目采购的可能性，从根源上避免资源浪费现象发生。与此同时，制定有效的、合理的计划，不仅能够为企业提供准确的发展目标以及方向，还能促使企业稳定发展，及时预测企业发展过程中可能存在的问题，降低问题对企业运转的影响，及时对电力企业的运转方案进行调节，不断弥补、完善计划的完整性。计划管理模式能够有效降低问题引发的相关事故，避免问题的扩大以及延伸，降低不必要的资金浪费，以及企业经济发展过程中的阻碍。

计划管理模式在电力经济发展中，对企业人力资源管理也有着积极作用，通过计划管理体制能够使企业做到专人专用，避免出现人力资源不足或过盛的局面。与此同时，计划管理模式还能明确电力生产总量，避免生产过程中出现资源浪费现象。总而言之，计划经济管理模式能够优化电力经济发展过程中人员、材料、资源、资金等方面的配置，从而提升电力经济的良性发展。

1.2 计划管理能够明确电力经济的发展方向

电力企业通过计划管理系统，能够统计出各地区的社会年平均用电需求，并结合本地区经济、社会发展，建立合理的产电目标，从而使生产计划更具合理性，为企业的良好发展奠定基础。通过目标能够指导企业未来的发展线路，从而使电力企业的各个部门充分发挥自身作用，进而提升整个电力企业的团队合作意识以及积极性，确保电力企业经济发展方向与预期发展方向具有一致性，从根源上提升工作效率。

1.3 计划管理能够优化电力企业的管理体系

计划管理模式能够提升电力企业内部管理工作的精确度，对电力企业的经济发展有着积极影响。在计划管理模式下，企业能够充分明确自身发展方向，为后续工作的合理开展奠定基础。充分运用计划管理模式还能提升企业内部分工的精确度，使企业各个组成部分的任务更为明确，企业在发展过程中的专业性也逐渐增强。随着计划管理模式的不断强化，促进了电力企业内部组成部门的合作，使工作流程能够更为流畅，强化了电力企业的整体性，为电力企业的良好发展奠定基础。

2 计划管理对电力企业资源管理的重要性

当前，我国电力企业已成为我国国民经济发展的重要产业，只有确保电力企业得到良好发展，能够生产出充足的电力，才能为我国各个行业的持续健康发展提供有效保障。但由于电力产品性质特殊，不能实现大规模储存，因此，应采用相应的措施，保障供电、发电以及供电间的平衡，重视物资的集中采购工作，降低物资供应对企业运转产生的负面影响。而计划管理模式能够提升电力企业集中采购工作效率，结合电力企业的发展需求，制定合理的资源采购计划，从而达到降低企业经营成本的目的。

3 提升计划管理工作质量的策略

3.1 建立完善的预算管理模式

电力企业应对企业实际管理结果予以分析以及评估，不断拓展计划管理资本运行以及评估等工作。在运用计划管理模式时，结合有效的预算管理工作，并建立有效的工作计划，明确项目计划与预算间的联系，确保项目计划能够指导预算工作，提升项目实施质量及进度。此外，重视资金账户统计工作，了解企业当前资金情况，为后续工作开展奠定基础。

3.2 建立计划管理监督体系

为了保障计划管理工作的合理性，应重视监督体系的建立，通过制度约束管理人员行为，从根源上保障计划管理工作的实施效果。电力企业应结合自身发展情况建立有效的内部控制制度，完成预期目标计划的规定。此外，还应通过计划管理模式对企业资金支付情况予以监控，可从以下方面入手：第一，应对企业年度目标进行细化，并将其与绩效考核制度融合，通过指标的衡量判定目标实际完成情况，编制月度目标规划，确保关键项目能够顺利完成。第二，应重视电力企业项目管理工作的检查，通过年度、季度、月度绩效评估制度，对各个部门获得的经济效益进行评估，重视项目的集成管理，并将其作为评价以及管控的核心，保障电力企业能够达到季度、年度绩效目标。第三，企业应经过计划管理提升预算工作的综合性，不断强化项目的费用管控工作，重视资金流动情况，提升资产运转效率，进而提升计划管理工作的水平。

4 结语

综上所述，在电力经济发展中，计划管理将提升电力企业运转效率，电力经济市场的外部环境较为复杂，计划管理能充分对企业运行风险予以控制，对企业内部环境也能实现合理优化，因此，应重视计划管理模式的建立，从根源上提升电力经济运转效率。此外，企业应制定有效的监管计划，配置职业水平高的监管人员，对计划管理模式落实情况进行监督，确保计划管理模式落实力度达到要求，保障工作效率，从根源上提升电力经济发展。