我的教育故事
2020-12-10段红星
段红星
今年是我踏入东垣这片热土的第十一个年头了,远处的黛眉山依旧是那么的清秀,山下的黄河水依旧是那么的雄浑。而我,深耕在这片沃土上,十年如一日,几多心酸,几多欣慰。暮然回首,往事历历在目,细细嚼来,颇有滋味。
那是2010年的暑假,确切时间是7月6日,经过严格的竞聘演说、现场答辩、专家评议,我以当年校长公开招聘全县第二名的成绩来到距离县城40余公里的英言初中走马上任。永远也难以忘记走进校园映入眼帘的那一幕:荒草及腰,楼前楼后一世界,“校安工程”如火如荼,建筑垃圾遍地都是,学生流失严重,尤其是优质生源没有任何保障。蒲掌、英言两个乡镇的初中合并成为了一所学校,也就是现在的英言初中,人事制度改革也迫在眉睫……经过几天的运作,学校初步建立起了合校后的领导班子、组织机构,对教师聘用工作也进行了竞聘上岗,校安工程也有了专人监管,于是又紧锣密鼓地安排了校园环境改善和招生工作。然而,难题也就此来“敲门”,而这难题却也成为学校发展的绝佳机遇。
巧妇难为无米之炊,学校账上没钱,工作难以开展,于是,我从自己家里带了一万元,用作改善校园环境和招生工作的临时性费用。因时间紧迫,我一改前任先干活后给钱的做法,都是先给钱后做事,很大程度上提高了老师们的工作积极性,无论除草还是招生。
我们买了农药,除了杂草,校园环境豁然开朗;我们印了简章,装了喇叭,划定区域,分块招生。
招生工作掀开了学校种种不良风气和不雅局面的盖子。那是一个早饭后,天阴沉沉的,我和副手车志刚走街串巷、入户上门搞招生宣传,正当我俩在英言街道张贴招生宣传简章时,一位老板模样的中年人走了过来,向我们询问,当得知我们是新来的学校领导时,中年男子目光一亮,热情地邀我们到他店里去坐。原来,他家的孙子今年上初一,班上有个学生叫丁杰(现在已经是一名消防战士),很是刁蛮顽横,家长管不了,老师不敢管,经常欺凌班上学生,同学们敢怒不敢言,家长们也是束手无策。然后就告诉我们,这样的情况,如果得不到整治和改善,他就要给孩子转学去其他地方了,而且听说像这样要转学的还不在少数。闻言,我大吃一惊,当下凛然地说:“这事如果解决不了,我跟我的副校长们卷铺盖走人!”听了我的表态,中年男子一阵嗫嚅、唏嘘,感激地握住了我的手……
此时,我心头一振,最好的招生就是家访,不是吗?访老生,招新生,通过家访了解学生和家长的需求、对学校管理的意见和建议,增进了解,增加互信。老学生、老家长满意了,就会成为一个个优秀的宣传员,宣传学校的好,还用老师再走村入户上门“抢”生源吗?于是,我们便改招生为家访,四人一组,每一组都要详细记录学生和家长提出的疑难问题,每天下午七点到会议室碰头汇总,而这一个个难题、一条条建议到后来都成为了我们治校的第一手资料,为我们制定学校的第一个五年规划“一年治校,两年立校,三年强校,五年打造品牌学校”提供了依据。
这就是家访带给学校管理与发展的实惠。后来,我们不断优化完善,让家访真正成为家校互通、双管双教的最为有效的方式。
鉴于暑假大部分的家长都外出打工的现实,我们确定每年的腊月二十一为学校的家访日,校领导亲自带队,四五人一组,风雪无阻,九年来不曾中断过。我们亲自将家长通知书、寒假作业(包括读书、写字和实践类作业)、假期作息表、蒲公英校报、给家长的一封信等资料一并交到学生和家长的手中。每当此时,孩子和家长便会早早站在村口的山头上,翘首盼望着老师的到来;每当此时,家长和孩子便会拿出家里早已备好的水果和煎馍,塞进我们的手里、包内;每当此时,孩子和家长还会送出好远,挥手惜别,而老师们亦是三步一回头、一步三回头地不忍离去……家访结束后,每个小组都会将家访成果汇总,撰写家访报告,待到来年春季开学时,一场盛大的家访报告会,让人时而缄默沉思,时而潸然泪下,时而笑声朗朗,时而掌声雷动……一种特殊的育人形式,潜移默化,润物无声。
教育的最大愿景就是办人民满意的教育。第一个五年规划顺利实施,然而,通过家访我们发现,这些年老百姓吃饱了、穿好了、口袋鼓了,对升学率的要求也高了,社会和家长对教学质量的不断追求,又再次鞭策着我们启动了第二个五年规划:“一年初见成效、两年闻名县市、三年勇冠三晋、五年打造农村课改名校。”这也成为我们全体师生和家长的共同愿景。我们借助北师大的指导帮助,成功构建了“人本教育”特色学校建设主题,走出了一條人本课程、人本课堂、人本活动、人本育人、人本评价的特色学校创建之路。我所撰写的《“双元五环”课堂教学模式的探索与实践》被评为2018年山西省基础教育成果奖一等奖,我们的办学成果先后受到了附近县市兄弟学校的关注,并先后被《运城日报》《德育报》等媒体报道,我本人也多次被垣曲县委、县政府评选为“优秀校长”,先后获得“运城市优秀校长”“运城市首届名校长”“山西省骨干教师”“三晋英才拔尖骨干人才”等荣誉。
一花一世界,一树一菩提。可以说,家访成就了我,促推了学校发展,换来了三千多英中学子展翅高飞。时至今日,我们的家庭教育工作早已由单一的家访丰富为集家访、家长会、微信群、校校通、学校开放日、主题活动日等为一体的多元化发展模式,办学效益逐步攀升。
不忘教育初心,牢记育人使命。在今后的学校工作中,我将强化职责、细化目标,遵规律、守规矩、行规范,敢创新、勇探索、勤实践,以对教育事业的忠诚心、对东垣百姓的感恩心、对质量提升的进取心、对师德师风的敬畏心,再谱垣曲教育的新篇章。同时进一步加强管理,按照国家相关规定,落实营养改善计划、贫困生补助发放、关心关爱留守儿童等工作,朝着第二个五年发展规划目标不断迈进。
(作者系垣曲县英言初中校长)