探析油田地面工程建设中的难点问题的技术要点

曾雪原

摘 要：现当今，随着我国经济的快速发展，各行各业都在加快发展，油田开采行业同样如此，尤其是对地面工程的建设正在如火如荼的开展，油田开采企业想要在竞争如此激烈的市场中获得更多的利益，就必须加大对地面工程建设的投入力度，提升地面工程建设施工质量，不断克服在建设过程中存在的难点。保证地面工程建设同地下建设发展适应，促进油田开发顺利进行。本论文的主要内容就是对油田地面工程建设的简要分析，探讨了在建设过程中遇到的一些难点，并提出了相应的对策，希望能够为油田地面工程建设的发展做出一定的贡献。

关键词：油田地面工程建设;难点问题;技术要点

针对油气集输管道的安装实施过程是石油企业生产的重要环节，直接影响着油田生产的关键步骤。文章主要研究集输管道在地面安装过程中的技术要点进行全面分析，从而提高严格管控集输管道在地面建设施工阶段的质量监督与管理技术要点进行探讨改进措施，从而为油田企业的持续发展奠定良好的规范化施工建设基础。

1 强化油田地面工程建设管理的必要性

在建设油田地面工程时，会涉及到很多的项目，包含比较多的内容，所以如何进行工程质量的保证是重点关注的内容，要积极的做好各个方面之间的协调管理，为了各方面都可以更好的完成，就一定要确保顺利的进行建设管理工作，实现整体质量的提高。为了完成油田生产中的生产任务，才有了建设油田工程的目的，所以就要高效的配合地下工程，提高其项目的实施质量，对于企业的经济效益来说起到促进作用。积极的开展油田建设管理工作是必然的，也是非常重要的，所以各个方面都要做好，才能从整体上提高建设质量，使油田企业实现社会地位以及经济效益的双重提高。

2 分析油田地面工程建设中的特殊性难点问题

2.1 集输管道地面工程建设周期长

为了长久持续发展我国石油事业，要不断提高石油安全生产建设的基础保障。在地面工程建设施工中，要研究地质方面的研究对策，确保勘探地质适合施工建设的基础保障前提下，有效设置地面工程施工建设的周期进度管理施工方案，施工过程中可以结合施工的实际情况有效调整施工周期以及进度。对于大部分地质材料影响而制约的无法施工实施的计划，应及早进行交接措施，避免地面工程建设延误周期。要全面系统化的审核施工实际的地质情况，有效改善施工周期的协调性。

2.2 建设人员队伍专业性有待增强

油田地面工程建设需要用到大量的劳动力，为劳动密集型施工工程，因此，建设人员素质对于整个工程建设起到关键性影响。然而就现今油田地面工程建设状况而言，大量建设人员属于临时招录的人员，在专业施工技能方面有所不足，缺乏专业性施工技能培养，这些建设人员投入至施工现场开展建设工作，会在一定程度上导致工程建设标准的下降。

2.3 油田地面工程信息技术问题

当前，我国电子信息技术取得了极大的发展，各行各业都离不开对信息技术的应用，油田地面工程的建设同样如此，在进行油田地面工程的过程中信息统计工作极为重要，项目进行过程中的各项决策同信息统计工作有着直接联系。如今，设计公司需要承担的工作任务不断增加，并且在项目进行建设时，相关人员的管理工作不能顺利开展，针对这种情况，若是还继续沿用常规的手段俨然已经无法满足现阶段所提出的需求，但在油田地面工程实施建设的过程中，由于常规手段所制定的项目管理制度规范性太低，不仅导致其发展受限制，同时能够极大地影响至其建设进度，针对该现象的存在，其有效的处理俨然成了一个迫在眉睫的难题。

3 全面提升油田地面工程建设要点技术管理措施

3.1 结合施工图纸严控施工进度周期

针对油田集输管道、管线工程施工技术过程中，严格按照施工图纸进行施工操作。目前施工设计单位，建设单位，施工单位以及监理单位联合四方要对图纸进行审查和会审操作，确保各个部门环节主要负责人到场，达成施工任务划分责任管理制度及各方面管理控制措施方法。由施工建设等管理人员主动协调各个部门达成一致，保持全员上下协调配合，有效促进施工顺利进行。施工管理人员要对整体管线施工过程中的所有步骤做到心中有数，管控有序。围绕施工油田地面工程建设的难点问题，从而制定技术要点解决措施，全面促进施工整体运行操作的顺利施工保障。

3.2 提升建设人员的专业化素养

油田地面工程建设质量同其建设人员的专业化素养息息相关。为了确保减少质量，一定要充分重视建设人员专业化素养水平，着手从多个途径来提升其专业技能。具体而言，首先应不断完善岗位招录标准，进而促进建设队伍整体素质的提升。此外，还应在引进人员方面加以强化。其次，建设人员正式上岗之前，应接受专业的岗前培训，以使其技能水平达标。此外，在在岗建设人员岗位培训方面，需提高资金投入力度以及提供更多的培训机会，通过岗位培训使其职业技能提升。最后，应强化相关宣传工作，基于根本层面扭转建设人员的意识与态度，促进其工作责任心的增强。

3.3 全面自动化信息维护系统

全面自动化信息维护系统能够产生两个良好的作用，第一个作用为能够为油田地面工程顺利展开建设提供有力的保障，第二个作用就是能够有效处理建设过程中遇到的难题，借助这样的一个系统能对生产操作实施有力的优化，除此之外，必须对生产维护的管理工作给予高度重视，确保各个设备仪器在运行过程中保持较高的准确率。最后，必须组织优秀的设备仪表维修工作人员进行构建高专业素质的一支队伍，以此能够为存在施工现场中的各个仪表设备保持良好的状态，进而可以以良好的性能开展工作，同时建立一个轮台基地，进而可以将油田中产生的一些关键性数据以最快的速度进行传送至该基地，借助此轮台基地能够24小时监控油田中每一个生产设施，最终使得油田生产作业能够保持良好的稳定状态，获取高效的工作效率。

3.4 加强油田地面工程前期与后期的监督与管理

因为在决策阶段就会有问题出现，而且影响到后期的管理问题，所以在管理油田地面项目时，应该加以重视，在决策阶段应该实行民主政策理念，以免出现一人胜任多种权利，相关的人员在设计方案时要注意考虑每一个环节，在管理中将其管理制度进行有效实施。特别要重视监管油田的建设质量，在前期决策以及质量上都要有专业的人员去关注，以此实现前期的工程可以为后期管理做好准备，后期的工程管理非常重要，做好协调管理。

4 结语

总而言之，随着经济全球化的发展进程，国内的石油产业将面临着严峻的挑战。因此，采取措施促进油田地面工程项目建设的质量至关重要。石油企业应针对油田地面工程项目建设过程中存在的一系列问题进行详细地分析与探讨，并制定出应对策略，如改善建设方案，制定相关机制，做好统筹工作，促进合作交流，优化管理体系，强化人员管理、加强配套设施建设及施工设备的管理等，这样才能解决建设施工中存在的难点问题，也才能最大限度地降低施工成本，提高施工效率和施工质量，从而促进石油企业的可持续发展。

参考文献：

[1]朱树立.对油田地面工程建设中难点问题的探究[J].科技创新与应用，2019（03）：171.

[2]彭长庆，康兰英.油田地面工程建设中难点问题探析[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（05）：76-77.

[3]苗壮.试析油田地面工程建设中的難点问题[J].科技与企业，2018（21）：87.