煤矿矿建工程的施工与管理探讨

摘 要：煤矿矿建工程具有较为复杂和繁琐的工作内容，施工难度系数偏大，同时还具备一些自身发展的独特性，为保障煤矿矿建工程在施工过程中可以得到有效的推进，对施工效率和施工质量起到保障作用，要在实际施工过程用对管理工作多加重视，确保管理工作在施工过程中的作用和地位，可以有效的推动工程的发展.

关键词：煤矿矿建工程;施工;管理

1 矿建工程施工技术管理的重要性

在具体的矿建工程施工中，需要对施工过程中遇到的地质问题、施工难点进行充分考虑，如果在具体的矿建施工中不对施工技术进行有效管理和合理应用，那么会大大降低施工效率和施工质量，会使矿建工程项目质量出现不同程度的质量问题，会对施工人员的人身安全造成一定的威胁。因此，在矿建工程建设阶段必须做好施工技术管理工作，以此来明确技术施工难点，并对其难点内容进行综合解决，制定有效的解决方案，为提高矿建工程施工质量奠定良好的基础。在科学技术快速发展的背景下，各种先进的工艺技术被应用到矿建工程建设中，但是由于新兴工艺技术的应用不成熟，使得施工企业在对该类技术的管理方面存在较大的缺陷，而由于管理不当使得施工企业在矿建工程施工建设中出现较多的问题。因此在矿建工程施工中，施工企业必须通过多种途径、采取多元化的方式对相关资料进行搜集查询，在此基础上来提高现代化技术的应用质量，为矿建工程工作的顺利展开提供有效保证。

2 矿建工程施工中常见问题的分析

2.1 施工管理体系上的问题

管理体系对煤矿矿建工程的施工具有较为明显的影响作用，只有较为健全和完善的管理体系才能保障工程的施工质量。部分工程投资方对项目进行选择的过程中，最根本的考察内容就是企业是否具备科学的管理体系，并做到遵守和落实。如果一些企业具备健全的管理体系可以保障工程的施工质量，进而保证企业和投资方的经济效益。而管理体系出现问题会对工程的质量有一定的影响，进而降低了企业和投资方的经济效益。可见，工程的质量水平决定着项目的经济效益，而工程的质量水平由管理体系的创建模式影响，所以为提高项目的经济效益，要在煤矿矿建工程中创建完善的管理体系，并要求员工严格遵守和落实。实际上，不少煤矿企业在实际操作过程中都不具备较为专业和健全的管理体系，工程的管理工作不能得到理想的实现，导致管理工作无法得到有序的展开，部门之间存在着一定的沟通和误差问题，进而影响着煤矿矿建工程施工的施工效率和施工质量.

2.2 施工材料管理问题

施工材料对整体工程的施工质量有直接影响。在施工材料购入方面，如果不按照相关规定的流程对施工材料进行严格验收，就会导致不良建材流入工程施工现场，对工程质量造成极大影响;如果在后期的建筑材料存放管理中，没有按照科学合理的存放方法进行管理，就会使验收合格的材料产生变形、生锈等质量问题。这两个方面对矿建工程的整体质量、施工造价、施工进度和最终收益都会造成极大影响。

2.3 不够重视成本管理工作

煤矿矿建工程最大的特点就是施工危险性大，因为其施工涉及到爆破工程及山体开挖，这样会使得管理人员更加重视安全管理工作，将所有的精力和时间都放在安全管理工作上，没有额外的时间去寻求成本的节约，这也是管理人员成本管理意识薄弱的一种表现;项目管理人员不仅要重视施工质量和施工安全，还要在项目施工前进行成本优化，寻求更为节约的施工技术和施工设备，在施工过程中，要有成本管理意识，要摒弃那种漠不关心的工作态度，提高工作积极性，为项目施工寻求成本节约之道。

3 煤矿矿建工程施工管理措施

3.1 构建科学完善的管理机制

健全的管理体系可以影响煤矿矿建工程的施工效果，提高项目质量。在实际施工过程中要根据实际施工场所的地质条件、自然环境等影响因素，制定出符合相关规章制度的管理体系，并要求员工在施工过程中做到严格的遵守和落实。同时，为保障员工工作状态的理想化，要对项目的任务合理划分给所有的员工，以此提高员工的责任感，加快工作效率，如果施工出现问题时也便于得到及时的反馈。因此，科学完善的管理体系在构建时要联系实际的施工情况，为提高企业员工的工作热情，创建完善的奖惩制度，根据考核标准对表现好的员工进行嘉奖，以此调动员工工作的积极性。

3.2 做好矿建材料监督

矿建工程施工中对施工建材的使用有极高要求，合格的建材对工程质量有重要影响。因此在这一环节，监督人员应该对矿建施工的各环节进行全面控制，并对施工的前、中、后阶段进行集中控制，对矿建建材的出入库工作做好记录，并做好余料统计，以提高建材的使用率。

3.3 强化成本管理理念，重视成本控制工作

在矿建工程施工前，要对全体项目管理人员贯彻成本管理理念，让他们意识到成本管理的重要性，在施工前，要编制合理的成本计划，然后细化成本计划，落实每周或每月的成本计划，这样可以及时进行成本控制工作的动态调整，一旦发现成本目标发生偏差，及时采取纠偏措施，例如是否机械设备效率低、人工施工较慢、施工技术较为落后等，通过分析这些因素然后进行调控，尽量按照制定好的成本计划完成整个工程。

3.4 加强施工与施工管理人员的素质

煤矿矿建工程最终呈现的效果的质量水平都直接影响着企业和投资方的经济效益，为保障项目取得理想的经济效益要对工程的质量水平进行保障，而员工对工程的质量有一定的关联，所以要提高员工的专业能力和职业素质。员工专业能力和职业素质的高低直接关乎着煤矿矿建工程最终的呈现效果和质量水平。对工程的施工员工进行选拔的过程中，不仅关注其是否具备相关的专业知识和操作能力，还要在一定程度上考量其是否具备较高的职业素质，只有同时具备上述三个要求才能被工程项目正式的录用，以此保障工程项目的施工质量和施工效率。工程项目的员工不仅要具备专业的理论知识和操作能力，还要具备较高的专业素质，为保障管理者对员工的管理工作，要对员工进行定期的培训工作，让员工对工作得到充分的认识和肯定，进而提高员工的工作热情，还要一定程度上保障的项目的施工质量。

4 结语

新时期，为使我国的矿业得到更充分的发展，需要提升对施工质量的控制力度，为项目的安全稳定建设和运营提供良好的保障。所以，在矿建施工中，要重视每个具体环节的管控，在材料、技术和人员操作上下功夫，以此为基础设立综合管理制度，不断加强对施工技术人员的培训，进一步提升施工质量。

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作者简介：翟云兵（1990-），男，汉，山西原平，本科，2014.01畢业于中央广播电视大学土木工程专业，潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司计划科科员，煤矿建筑方向，现助理工程师。