我院与省医院2015-2019年5年发表的医学论文对比分析

梁丽荣，范冀缓，徐建华

（吉林省一汽总医院 科教科，吉林 长春 130011）

0 引言

我院前身是企业医院，是2018年改制后归属省直的综合性三甲医院，改制后我们的服务对象由企业员工、家属到服务全省百姓，由只能收住市医保患者，到现在省、市医保均开通，和省人民医院同台竞技，服务全省人民。为了能更好地找到差距，补足短款，现将2015-2019年5年间两家医院发表的医学论文做一对比分析，医学论文是医务人员临床工作经验的总结和升华，也可能是将新技术、新方法加以吸收、消化、改良，最终形成自己的特色，是医学发展水平和知识创新能力的具体体现[1]，医学科研论文的数量和质量在一定程度上反映出医务人员的科研能力，是衡量学科发展水平的直接依据[2]，现对两家医院5年来发表的医学论文进行统计分析，掌握专业数据及行业影响力、竞争力，为我院领导层制定政策提供参考数据。

1 资料和方法

1.1 资料。资料来源于百度官网、中国知网数据库，万方数据库，检索词：一汽总医院，省人民医院，调取2015-2019年5年间收录的医学（医、药、技、护）论文、刊登期刊、被引篇数、被引次数，中华医学会期刊来源万方数据库，检索日期2020年1月10日。

1.2 核心期刊。收录于北大核心期刊目录和中国科学论文统计源期刊目录的文章，定为核心期刊

1.3 期刊影响因子。为中国知网数据库2019年标注的复合影响因子，万方数据库2019年标注的中信所复合因子。

1.4 两家医院的基本情况。来源百度官网，省医院开放床位1517张，内设54个临床科室、9个医技科室，在职职工2080人；我院开放床位908张，内设临床科室30个，医技科室8个，在职员工1056人。

1.5 统计学分析。用Exeel2007建立数据库，采用文献统计法对两家医院5年来发表的论文数量、质量进行分析，技术资料采用频数、构成比表示。

2 结论

2.1 论文被引用情况对比。我院在职员工1056人，5年间共发表医学论文709篇，人均发文量0.67篇，其中被引用411篇，被引率58%，被引频次1405次，单篇被引次数1.98次。省医院在职员工2080人，5年间共发表医学论文2420篇，人均发文量1.16篇，其中被引用1390篇，被引率57.8%，被引频次4785次，单篇被引次数1.98次论文被引对论文的影响最为直接，是体现你的科研成果被认知和认同的主要方式[3]，我院的论文虽然在人均发文量较省医院偏低，但是论文的被引率、单篇被引次数与省医院持平，说明我院大部分科室的诊疗水平创新成果并不比省医院差，在省内还是存在一定的影响力的，见表1。

2.2 发表论文期刊等级的对比。我院的709篇论文分布在88种期刊上，其中发文最多的前5种期刊上有462篇，占发文总数的65.4%，5种期刊的复合影响因子之和为0.895，核心期刊上共发表论文78篇，占总文章数的11%，人均核心论文发文数0.074，其中发文最多的前5种核心期刊49篇，占核心论文的62.8%，5种期刊平均影响因子为5.221。省医院的2420篇论文发表191种期刊上，其中前5种期刊发文1190篇，占论文总数的49.2%，5种期刊的复合影响因子为0.895，核心期刊上共发表论文305篇，占总发文数的12.6%，人均核心论文数0.15，其中前5种期刊发文214篇，占核心论文的70%%，5种期刊的平均影响因子为4.96。对比发现我院有65.4%的论文和省医院49.2%的论文发表在复合因子相同的同等级期刊上，但我院的核心论文占比、人均核心论文发表数较省医院次之，但我院核心期刊复合影响因子大于省医院的核心期刊复合影响因子，影响因子是国际通用的期刊评价指标，影响因子越高期刊的影响力就越大[3]，见表2。

表1 两家医院5年医学论文被引用情况

表2 两家医院5年发表论文前5种期刊情况

2.3 中华医学会期刊发文对比。我院5年间在中华医学会主办的期刊上有7人共发表10篇论文，占总发文章数的1.5%，省医院5年间在中华系列期刊上有76人共发表论文82篇论文，占文章发表总数的3.4%，无论是论文数量、人均发文数量、论文占比，我院都和省医院有一定的差距，存在着较大的上升空间，需要继续努力，再上一个新台阶，提升自己的市场竞争力。

3 小结

3.1 论文的影响力。我院发表的文章产出量、文章被引篇数、被引频次、单篇被引次数、期刊的影响力与省医院不相上下是可喜可贺的，但中华系列论文还存在较大的差距，说明重点科室建设、创新成果还远不及省医院，注重发展重点学科、特色专科的同时，更要注重自己的定位，建立适合自己特色、发挥自己专长的综合性医院，这样才能在竞争中立于不败之地。

3.2 建立健全有自己特色的专科。我院除了注重省市重点专科建设外，还特别注重打造特色专科，2019年倾力打造了两个基地，骨质疏松诊疗研究长春基地，全国及吉林省手术治疗糖尿病技术培训基地。我院的骨代谢研究室是国家级实验室，是中国老年学会骨质疏松诊疗研究长春基地，中国老年学会老年健康管理研究实验基地，每年都举办国家级继续教育，吸引全国知名专家学者参会，科里的学术论文发表在中华骨质疏松杂志上。

我院普外科开展的微创手术治疗糖尿病取得了良好的治疗效果，得到了国内学术团体及业内专家的高度评价及认可，2019年经全国卫生产业企业管理协会健康服务适宜技术分会及中华全科医师学会经过严格筛选及技术考核，分别将全国及吉林省手术治疗2型糖尿病技术培训基地落户我院，作为2019年第三批推行项目向全国推广，并被中华全科医师学会授予全国外科手术治疗2型糖尿病大数据中心，目前已有2期来自全国的学者参加的高训班结束培训。

3.3 加大投入力度。我院在新建大楼未入住，空间资源极其紧张的情况下，腾出十几间办公室成立骨代谢实验室，为手术治疗2型糖尿病培训基地订阅中华期刊6种、中国知网糖尿病数据裤，为全体医护订购中国知网医院知识总库（CHKD）平台上的期刊全文，博、硕会议论文，科技成果库，今年有新增外文werldlib国外文献服务平台，为大家学习创新发展的可持续性，提供文献支持，为了让大家熟知我们的资源，科教科主任带队深入到临床科室讲解文献的收录特点、检索方法和技巧，尤其是各种资源的移动终端使用方法，在移动通信、移动医疗日益普及的今天更为实用[4]。

4 结论

虽然我院整体实力还有较大的提升空间，部分重点科室在省内不具影响力，但发展自己的特色，发挥独有的专长，定位好自己的位置，同样拥有自己的影响力和竞争力，通过分析两家医院5年的医学论文的对比，找到存在的差距，对我院医疗水平的持续发展和质量提升起到参考和借鉴的作用[5]，管理部门运筹帷幄，制订了科学的评价和奖励科研论文，对推进科研工作提高专业队伍建设起到积极作用，提高医务人员整体素质的同时发挥好头雁的作用，做强医疗主体，发展健康产业，才能在竞争中利于不败之地。