APP下载

医疗设备管理问题与解决措施探讨

2020-12-08王毅

科学导报·学术 2020年89期
关键词:医疗设备管理问题解决措施

王毅

【摘 要】医疗设备是医疗卫生服务体系内不可或缺的重要组成部分,不仅关系到医疗卫生服务水平,而且与医疗机构临床治疗、科研及医学教育密切相关。文章以医疗设备管理重要价值为切入点,简要分析医疗设备管理现存问题,重点从医疗设备全生命周期管理、维护保养、档案管理三个方面探究医疗设备管理问题的解决措施,以供参考。

【关键词】医疗设备;管理问题;解决措施

医疗卫生服务对医疗设备的依赖程度较大,大型精密医疗设备持有量、使用效率及规模等也已经成为衡量医疗机构服务水平、技术能力的关键指标。在现代化医疗卫生服务体系内,医疗设备对于提升医疗机构经济效益、服务能力意义重大,虽然当前医疗机构对医疗设备管理的重视程度有所提升,但受到管理思想、管理方式、管理技术等诸多因素的共同影响,其医疗设备管理中依然存在医疗设备质量管理不到位、医疗设备管理流程不合理、医疗设备信息管理意识薄弱的问题,若想切实提升医疗设备管理水平,需要深入分析现存管理问题,结合实际情况及具体要求采取针对性管理措施。

一、医疗设备管理重要意义

就常规医疗机构而言,其医疗设备按照使用功能可划分为诊断设备、辅助设备及治疗设备三种类型,众多医疗设备相互协同、密切配合,共同支撑整个医疗卫生服务过程。近年来,我国医疗卫生服务逐渐朝向科学化、规范化发展,所使用的医疗设备功能更为多元,精密程度明显提升,如果在为患者提供医疗卫生服务过程中出现医疗设备故障、性能不佳、运行异常等状况,不仅会影响服务质量,而且会损害医疗机构形象[1]。加强医疗设备管理是医疗机构转型升级的必然选择,也是完善医疗机构内部管理机制的必要条件,通过医疗设备合理采购、全生命周期质量控制、定期维护保养、提升医疗设备使用率有助于避免医疗设备闲置、降低运营成本、提升医疗技术水平,对于医疗机构高质量、可持续发展大有裨益。

二、医疗设备管理现存问题

医疗设备管理是一项系统性、全面性工作,不仅要保证医疗设备安全可靠运行,还需要尽量降低医疗设备采购与使用成本。综合来看,医疗设备现存问题体现在三个方面:其一为医疗设备质量管理不到位,医疗设备维护保养工作流于形式,一般在出现故障后对医疗设备进行检修,可能会缩短医疗设备使用寿命、加大医疗设备维护成本;其二为医疗设备全生命周期管理体系不完善。医疗设备管理涉及到采购、使用、维修、退废处理多个环节,当前医疗机构对医疗设备的管理集中在临床使用阶段,虽然可保障医疗设备使用的安全性,但极有可能因采购决策不科学、采购计划不合理导致设备闲置,或因使用权责不清晰难以落实设备质量及安全管理责任,再加上医疗设备报废管理程序不当、规范性较低,可能出现报废清单与实物不符的情况,进而引发医疗机构资产流失;其三为医疗设备档案管理制度不健全,医疗设备各类资料缺失,难以为医疗设备检修提供可靠、全面的资料,并且会在资产盘点环节出现账实不符现象。

三、医疗设备管理问题解决对策

(一)建立医疗设备全生命周期管理体系

医疗设备本质上属于医疗机构固定资产,因此应遵循资产全生命周期管理原则。首先,严格落实医疗设备公开招标采购制度,保证采购决策科学精准、采购流程标准规范、供应商资质符合招标要求。其次,明确医疗设备使用科室的职责权限,要求使用科室规范操作医疗设备、及时发现设备质量及运行问题、按照出厂资料及实际医疗服务需求调整设备参数等,并遵循“谁使用,谁负责”的原则落实医疗设备质量管理与安全使用责任,保证医疗设备使用有章可依、违章必究。最后,完善医疗设备报废管理流程,拟报废设备经严格申请手续后由专业技术人员对设备进行检测,鉴定无误后方可进行后续的报废及补给工作[2]。

(二)实行医疗设备点检制度

医疗设备管理中,设备的定期维护保养是延长设备使用寿命的有效对策。建议实行医疗设备点检制度:医疗设备使用科室在设备使用前及使用后向维修人员反馈设备性能、运行参数等信息,维修人员以此为依据确定设备运行质量、发现设备运行问题;设备管理部门定期对关键医疗设备、医疗设备关键部分进行检查,及时发现医疗设备隐蔽性、潜在性安全与质量问题并组织检修;设备管理部門在季度末对所有设备进行检查,更新设备相关资料,对照故障曲线预测设备使用寿命、调整设备使用方式等,以此避免设备提前报废。

(三)构建医疗设备档案信息化管理平台

医疗设备档案是对医疗设备采购、检验、交付、使用、报废等各个环节的记录,也是医疗设备清查工作的重要依据。为全面采集医疗设备管理信息、降低医疗设备档案管理难度,建议构建医疗设备档案信息化管理模式,从医疗设备采购环节开始将全部医疗设备纳入信息化管理规划中,实时监测医疗设备借出、使用、归还及维护情况,了解当前医疗设备资产规模、精细化核算医疗设备成本。同时,在统一信息管理平台基础上借助数据分析技术进行采购决策、资源配置,保证医疗设备采购成本与效益均衡,避免医疗设备闲置,不仅可以提升医疗设备管理的智能化与科学化程度,还能为医疗机构成本归集、管理改革提供真实、可靠的依据。

结束语

医疗设备是医疗卫生服务体系内的重要组成部分,加强医疗设备管理需要创设医疗设备全生命周期管理体系、实行医疗设备点检制度、构建医疗设备档案信息化管理平台,以此实现对医疗设备的精细化管理,切实提升医疗设备质量、降低设备采购及使用成本。

参考文献:

[1]周子越.浅谈医院医疗设备管理中存在的问题和对策[J].养生保健指南,2017,(35):261.

[2]周闻博,安峥,董欣媛,等.医疗设备保修服务全过程管理的探讨[J].中国医疗设备,2017,(4):158-160,168.

猜你喜欢

医疗设备管理问题解决措施
新形势下石油企业人力资源管理问题解析
医院大型设备的运营管理(pet—ct)
如何加强事业单位财政预算管理制度
中小企业固定资产核算与管理问题研究
浅谈城市道路设计中的问题及解决措施
基于电子化发展下的医疗设备维修方式的发展新要求探讨
关于村级财务会计管理中存在问题及对策
谈谈如何杜绝矿井测量事故