内控管理在企业财务管理中的应用研究

文| 任巧丽

随着市场经济的不断发展，保证企业财务状况健康越来越重要，财务管理可以提高企业财务竞争力，保障企业稳定发展。因此财务管理愈来愈被企业重视，其中内控管理是财务管理的有效措施。企业需要加强财务内控管理，保证在残酷的市场竞争中保持竞争力，持续稳定发展。

内控管理在企业财务管理中的作用

保障资金安全

在企业从事各种企业经济活动中，保证资金安全是财务管理的核心内容之一。通过财务内控管理分析财务管理，能够反映出企业的经营状况，有效的规避财务风险，以保证企业的资金安全，防止资金链断裂给企业带来灭顶之灾。同时，企业的内控管理可以有效地提高经济效益，保证各种资金运转的安全性和合理性，为企业在经营活动中盈利提供保障基础。

提高资金利用率

加强内控管理是要提高企业的财务竞争力的有效措施之一。通过内控管理，将企业资金集中管理，可以准确的掌握企业资金使用情况，提高资金的利用率。企业财务部门要加强资金流程控制，保证企业资金流动性，降低融资成本从而对资金进行有效地管理，保证资金利用率。在企业经营过程中建立有效的参悟内控体系，可以管控企业资金，降低资金风险，提高资金利用率，保证资金安全。

提供准确的财务信息

财务部门是企业管理结构中的关键部分，需要为企业经营预测和决策提供财务信息，因此财务信息的准确度会影响到企业的经营走向。财务部门通过加强内控管理，制定相应的财务规章制度，明确岗位职责、规范员工行为、控制财务实务的流程，用科学的方法进行财务管理，以保证企业财务信息的真实性，为企业决策提供信息基础，保证企业稳定发展降低企业财务风险。例如企业在收购另一家企业时，需要企业内部财务报表以及审核并购企业财务状况，只有拥有优秀的财务团队才能保证企业内外部财务报表的真实性，避免因财务信息不准确让企业管理层做出错误决定，增加经营风险。

内控管理在企业财务管理中的应用存在的问题

内部管理模式陈旧

随着市场经济的发展，现代化的管理模式逐渐被企业接受，但是在财务管理中部分企业还是存在着一些问题。受传统财管管理模式影响，企业不重视财务内控管理，相关领导在管理企业时没有现代管理理念，造成日常工作中问题较多，企业内部管理模式僵化，严重影响财务管理效率。

内控管理脱离实际

当前很多企业存在内控管理脱离实际，无法适应企业发展现状。企业的内控管理制度实用性低，对岗位职责划分不明确，难以落到实处；同时企业内控管理制度之实行过程中缺乏有效的监督，导致企业内控制度难以执行到位。由于以上的情况导致内控管理脱离实际情况，降低企业的财务管理效果，无法保证财务信息正确，影响企业正常经营。

财务管理人员素质较低

很多企业存在任人唯亲的形象，财务部门主要由企业管理者的亲属或者信任的人，这种现象在家族企业中普遍存在。由于这些人财务专业能力低、管理水平差，造成财务管理混乱[2]。同时很多企业为节约成本，财务人员身兼会计、出纳数职，由于人手不够等原因，导致财务实务中错误频发或者出现遗漏，这种情况经常出现于中小型企业。由于财务管理人员自身素质原因会导致企业财务管理效果差，给企业经营活动带来隐患。

加强财务内控管理的策略探析

提高内控管理意识，建立管理制度

企业在财务管理中需要有内控管理意识，重视财务实务流程、资金走向、财务报表等各方面的管理，以及加强对财务实务的监督，从而提高企业财务管理水平，保障企业发展过程中财务安全。企业能否健康稳定的发展，企业的财务管理起到了重要的作用，而加强内控管理是增强财务管理水平的有效措施。因此企业要提高内控管理意识，管理层重视财务管理，建立重视财务管理的企业文化。

企业根据实际情况建立管理制度，明确岗位职业，将责任划分到个人，提升财务人员的工作责任感。同时辅以有效的监管制度，企业各级员工必须严格遵守管理制度，保证制度执行到位。通过加强内控管理，提高企业财务管理水平，促进企业平稳发展提高经济效益。

加强财务队伍建设，发挥财务人员作用

高素质的财务队伍是加强财务管理水平的基础。企业在招聘财务人员时，必须严格考核各项能力，确保能够胜任财务岗位；企业根据实际需要，建立财务队伍，配置财务人员，保证人手充足；加强财务人员的培养，在提高财务管理知识的同时提高其职业道德；财务人员还需要通过自主学习，提升自身素质。

在内控管理中，财务人员的职业精神至关重要，企业要加强财务人员的职业道德建设。企业宣扬财务人员职业精神，加强职业道德教育，保证企业财务管理工作有序开展。在传统的财务工作中财务人员主要工作是财务核算，但是在新时代的财务实务中，企业要发挥财务人员的作用。

在开展财务工作时，财务人员需要对核算业务、财务流程有清晰、准确的认识，为企业发展做出更多的贡献。通过加强财务队伍建设，发挥财务人员作用，从而提高内控管理，加强财务管理水平。

加强资金管理，保证资金安全

要加强企业经营的稳定性，必须保证资金的安全性和资金使用的规范性。

因此，企业要加强资金管理，加强财务内控管理力度，加强预算、资金审批、资金使用等多个环节的监管力度，提高资金的利用率，保证企业资金的安全性。财务人员要重视企业资金的使用，明确资金对企业经营的重要性，加强职业判断能力，提高资金相关问题的处理能力，保证企业在市场经济中利益最大化。

结束语

加强财务管理是保证企业健康稳定发展必要的措施。通过加强内控管理，建立内控管理制度，加强财务队伍建设，提升财务管理水平，为企业的经营决策提供准确的财务信息，为企业健康稳定发展提供保障。