建筑工程造价控制与管理探讨

（临沂市华盛江泉建筑有限公司，山东 临沂 276000）

建筑工程管理工作中，工程造价管理在其中具有不可或缺的作用，造价控制与管理已成为投资管理的基础工作，是提高施工企业经济效益的重要保障。为了提高建筑工程质量减少成本投入，必须对建筑工程造价的每一个阶段都要进行严格的有效控制及管理。通过科学合理的控制措施，确保资金正确使用，确保工程建筑整体质量，只有这样才能获得最佳效益。

一、我国工程造价管理的现状

在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上采用行政管理计划定价方式。因此造成人们对工程造价管理没有足够的重视。建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击。人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式，即“定额+费用+文件规定”模式，也就是按定额计算直接费用，按取费标准计算间接费、利润、税金，再根据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价。而且至今仍采用此程序和方法。这里直接费和间接费的计算依据分别是参照定额和取费标准。定额包括生产过程中的实物与物化劳动的消耗量，同时还包括各项消耗指标所对应的单价，属“量价合一”式的定额；取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。而在这种方法下又出现另一个的问题就是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，于是突破计划投资的项目比比皆是。

二、建筑工程造价控制与管理策略

（一）严格进行预算管理

为了使工程可以进行科学合理的造价和预算，企业应该进行严格的预算管理。合同造价是决定工程造价是否准确无误的重要环节，企业应该实行相关一系列的措施来保证合同造价的准确性。例如：制定完善的招标文件；工作人员要具有一定的专业知识、专业技能和综合素质；工作人员之间应该进行及时的沟通，进行工作进度交流，保证施工工作有条不紊的进行；工程造价管理人员应该随时检验工程完成情况，以便于对工程预算进行及时的调整。

（二）加强施工阶段的工程造价管理与控制

工程施工阶段的造价管理与控制是整个工程造价控制过程中周期最长、范围最广也是工程造价控制可能出现问题的时期，因此，加强施工阶段的造价管理控制，可显著降低施工成本投入。要制定合理的工程造价管理控制目标，要保证施工组织设计质量，在满足施工要求的基础上对施工组织设计进行优化，避免由于施工方案错误而造成工程造价加大。加强对工程施工进度的把控，依照施工进度以及造价预算，合理采购原材料，在保证采购材料质量的同时，避免或者降低浪费现象。对工程变更予以严格控制，成本管理的关键是要对工程设计变更和现场签证实行有效控制，要做到事前把关，主动监控，严格审核工程设计变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。变更要在设计单位、监理单位、施工单位联合讨论决定之后才可确定实施，严禁违规操作。

（三）现场签证和设计变更费用的控制

对施工单位提出的签证要严格审查，凡在协议或合同内已包含或定额范围内的内容一律不予签证；施工签证先要由监理单位富有现场施工经验的专业工程师签字认可，然后交给管理单位及设计单位的技术主管签字认可；现场施工单位提出的变更申请应由现场专业监理工程师及设计单位专业工程师签字认可后方有效；所有签证和设计变更都应附有预算书，并聘请造价咨询公司的造价工程师予以审核，作为决算和结算的依据。

（四）竣工结算阶段的工程造价控制与管理

竣工决算是指承包商在工程实施过程中，依据施工合同约定、洽商变更等完成的工程量向业主收取工程价款的活动，是确定的最终价款，是考核经济效益的重要指标。竣工结算审核工作是业主控制造价的最后一关。竣工结算一般有两种方式：一是根据合同、招投标文件、竣工图纸以及工程变更、现场签证按实价计，也就是固定总价合同加变更增减：二是根据合同、招投标文件对比招标图纸、竣工图纸的差异，结合工程变更、现场签证做增减价计，也就是固定单价合同具实结算工程量和变更增减。

结束语：

建筑工程的开展是一项繁重而复杂的任务，任何一个环节都不能马虎，其中造价控制与管理是其中一项比较关键的内容，组建好一个专业的造价管理和控制团队，针对在建筑工程造价施工中存在的问题，采取相应对策加以有效解决，不但可以节约成本，还能让工程最大程度的发挥投资效应，保证建筑质量，建筑工程企业也获取到了应得利润，双赢局面是建筑工程效益最大化的体现，因此做好工程的造价控制与管理具有重大意义。