新时期提高企业政工管理水平的有效途径

（山东东山王楼煤矿有限公司，山东 济宁 272000）

引言

企业在发展的过程中，政工管理工作在其中扮演着较为重要的角色，直接关系到企业未来良好发展，这就需要企业管理者认识到政工管理工作的重要性，不断采取有效措施对管理质量进行有效的强化，这对提升企业经济效益尤为重要。但是，目前我国企业政工管理工作存在一些问题，需要采取有效措施创新管理方法，以此为提升企业政工管理工作质量奠定良好的基础。

一、新时期企业实施政工管理的必要性

（一）企业实施政工管理实现企业员工的优质化

企业政工管理工作中，要发挥党的领导作用，从企业组织管理的角度展开。企业政工管理工作就是对企业的员工进行思想政治教育，强化企业的精神文明建设，建设企业文化，引导企业的员工在工作之余认真学习政治理论。政工管理工作的展开，能够对员工的思想观念予以掌握，有针对性地采取措施提升企业员工的政治觉悟。企业在发展中，管理模式也在不断改变，但是多数企业着眼于企业的生产经营，往往忽视了政工管理工作，对于管理模式没有创新，很难获得良好的政工管理效果。这就需要企业改变政工管理方式，强化政工管理人员的管理工作，将企业政工体系建立起来，有助于提高政工管理工作水平，从而提升员工的整体素质。

（二）企业实施政工管理有助于企业管理水平的提高

新时期的市场经济环境逐渐复杂化，企业需要面临诸多挑战。政工管理工作科学合理化，企业的生产经营水平有所提升，不仅企业的经济效益有所提升，管理效益也更加明显。企业政工管理所发挥的作用是促进企业发展，政工管理工作的展开，就要从企业的发展情况出发，对政工管理工作进行创新。将企业政工管理人员的积极性调动起来，激发他们的工作积极性，构建全新的政工管理模式，推进企业政工管理现代化发展。

二、新时期提高企业政工管理水平的有效路径

（一）完善企业的政工管理机制

企业的政工管理部门要想顺利的开展政工工作，就必须对企业的政工管理规章制度进行改进和完善。另外，企业建立起合理完善的政工管理机制还能够有效的监督政工管理人员的工作。在制定和完善企业政工管理机制的过程中，一定要对企业的实际情况进行充分的考虑，确保政工管理机制能够与企业的日常管理和发展相适应，只有这样才能够将政工管理工作的作用充分的发挥出来，并使企业政工人员在开展政工工作时有据可依。除此之外，企业还应该将激励机制合理完善的建立起来，以员工的实际工作表现为依据，对员工进行适当的奖惩，这样能够将员工的工作积极性和主动性充分的发挥出来，有利于提升企业的经济效益，增强企业的市场竞争力，促进企业的健康可持续发展。

（二）树立服务思想，发挥正确导向

在现代社会的不断发展当中，对企业当中的行政管理这一部门也提出了更高层次的要求，这是行政部门在开展工作中的重要导向。所以，在当前的行政管理这项工作中，该部门一定要树立起创新和先进的服务思想，以此来对行为起到重要的导向，使得管理的整体水平得到不断地强化。例如，在开展日常的政工管理的过程中，应该积极地摒弃原本的衙门习气，而是应该真正的深入到企业的内部情况当中去，对企业的发展常态有一个正确和全面的掌握。在此过程中，应该将管理的重点放置在员工身上，特别是企业中的一线员工，应该时时刻刻关注员工在工作和生活上的困难等，并借助最大的力量予以帮助，使得实际问题得到根本上的解决。此外，也可以结合企业的实际发展情况出谋献策。做好上级和下级间的沟通工作。积极解决好部门内部的问题和困难等，使得管理水平得到进一步地加强。

（三）提升政工管理人员综合素质

在新时期中，要提升政工管理人员的综合素质和专业性技能，在开展政工管理工作中对政工管理人员的专业性技能以及综合素质有着较高的要求，政工管理人员自身的综合素质和专业性技能对工作的总体质量起着决定性的作用。所以，当企业在实现对政工管理工作创新优化的同时，还要采取有效的手段提升工作人员的综合素质水平，促使其能够胜任各项工作，提升政工管理工作的总体质量。这就要求管理人员在进行人才招聘时要注重创新，改变以往的招聘流程，在招聘时要综合考察应聘人员的综合素质水平，并且当招聘者成功入职后还要定期开展培训工作，通过这种手段提升工作人员的工作能力以及职业技能。除此之外，要定期开展交流会、座谈会等，为工作人员提供相互交流沟通的平台，让工作人员在这一交流沟通过程中提升自身的经验，完善自身存在的不足，更好地落实政工管理工作，提升企业的凝聚力，实现在新时期中实现企业政工管理方式的创新，为企业提供更加广阔的发展空间，增强自身竞争力，在面对社会严峻的考验时能够站稳脚跟，保持自身的优势地位。

结语

综上所述，处于新时期，市场结构做出调整，企业要提高竞争力，就要不断地优化管理，提高管理效能。企业的管理工作中，政工管理是非常重要的内容。但是，多数企业往往重视生产经营，忽视政工管理所发挥的效能。从当前的行业发展形式来看，企业要持续提升竞争力，就要加大政工管理力度，并与生产经营相结合，使得政工管理与企业的发展实际相结合，在政工管理工作的推动下，企业得以持续发展。