试析水利工程管理方法及堤防技术研究

2020-12-08

魅力中国 2020年26期

（中国葛洲坝集团路桥工程有限公司，湖北宜昌 443002）

引言

在社会经济的快速发展中，长江流域的年度降水量不断增长，引发了一系列洪水泛滥问题。为了有效改善这一现状，相关部门需要加强对水利工程等基础设施的建设，如水利工程提防的建设，其主要作用是约束河流和湖泊，减少暴涨洪水等现象，避免洪水威胁周边地区的经济发展和人们的生命财产安全。

一、水利工程堤防施工技术

（一）施工材料选择

在水利工程河道堤防施工过程中，土料、石料是其中的主要材料，这些材料的使用量较大，为了获取更多的效益，提高河道堤防护岸工程的整体质量，技术人员需要合理选择施工材料，遵循就地取材的原则，以节省材料运输时间和施工材料成本投入，提高河道堤防护岸的整体效率。例如，在选择土料的过程中，技术人员需要选择防渗透性强、地理位置就近的材料，并根据工程项目设计图的要求，对土料的质量、性能、开采环境和运输距离进行考虑。

（二）清基施工

河道堤防清基施工的核心目的就是将原有堤坡中存在的树根、草坪等各种杂物清除，在清基施工中，要确保清基厚度控制在10-20cm。同时，为了可以进一步完成对各种废弃土质的清理，在作业期间，要对挖掘机等各种先进机械设备进行应用，保证清基施工能够顺利完成。

（三）堤防工程施工

在堤防工程施工过程中，首先应对堤防地基进行铺填，在铺填时，需要先划分地基面积，然后逐段开始铺填工作。完成铺填以后，再进行碾压，即铺填一层，碾压一层，以此保证碾压结构的稳定性，使得堤坝更加的稳固。同时施工人员还需要处理好地基侧面的防水处理，根据设计要求，科学、合理的设置混凝土的防渗墙。其次应对堤防筑体进行铺填。对于堤防筑体的混凝土材料，应尽量选择低热的水泥，并适当的增加减水剂、增塑剂等，在筑体铺填过程中，还应合理设置筑体的铺填宽度、在堤防筑体施工过程中，还应注意天气，不宜在高温天气的情况下进行施工，避免混凝土出现水化反应，使得混凝土内部温度升高，出现内外温差，使得混凝土出现裂缝，影响混凝土的实用效果。另外为了保证筑体内部结构的稳定性，还应加入钢筋，以提高堤防工程抗震能力的提升。

二、水利工程管理存在的问题

（一）管理方式粗放

粗放式的管理是我国目前水利工程建设当中存在的严重问题之一，主要原因是进行水利工程的建设时资金缺乏，从而致使工程质量较低，在后期的使用过程中，相关人员又对此缺乏有效的维护管理，进而使水利工程的功能弱化，时间长了就会使工程质量堪忧，缩短使用年限。例如地方的水利工程项目大多在建成后没有进行过维护管理，结果在建成不到一年左右的时间，就会造成设备和泵站损坏，以及引水渠道淤堵，久而久之，工程就失去了利用价值，导致严重的经济损失，使得的发展也得不到相应的提高。

（二）管理人员整体素质有待提升

在水利工程运行管理工作中管理人员作为最主要的实施人员，其综合素质以及专业技能、工作态度等对水利工程运行管理工作质量与效率的影响是十分巨大的。但在现今的管理体制中由于受到传统管理制度的影响而致使许多管理人员专业技能并不高，且还存在一定的依赖心理，进而致使水利工程运行管理工作受到了影响。另外，虽然还有不少管理人员不论是技术能力还是职业素养方面都还是不错的，但他们在成本控制以及质量控制方面并没能进行有效地控制，对于技术管理和应用以及财务知识方面运用管理相对比较欠缺。此外，还有那么一些管理人员往往为了一己私利而忽视了运行管理工作，进而使自身管理标准有所降低，从而使水利工程公益性以及民生性难以得到有效地发挥。

三、水利工程管理方法分析

（一）积极转变自身管理观念

总体来看，我国水利管理方面工作虽然有了不小的发展与改革创新，但由于受到传统思想以及思潮方面因素的影响而致使在具体工作中仍然存在较为严重的等、靠、要等问题。因此，为了全面做好水利工作运行管理相关工作，就应当进一步增强各级领导与员工的思想认识积极转变传统、老旧的思想和思维方式，全面提升管理人员思想认识。

（二）完善水利工程的质量管理制度

水利部门要做到完善工程质量的管理制度，并建立健全工程招标与投标的制度以及相关资质的认证制度，严格审查投标方的信誉和资质，以此挑选出一支高素质、高技术的施工团队。其次，管理方加强施工材料的管理监督，进行不定时的现场抽样、检测工程建设要使用的原材料，如果出现不符合施工标准的材料立即更换并对此严肃处理，严格禁止不符合施工标准的材料进入现场。并不定时的实地核查施工单位使用的相关文字材料与技术设备，做到对施工建设过程中的每一个环节都进行有效的监督，从而保障施工的质量符合国家制定的合格标准。只有管理方与施工方都严格遵守质量相关的管理制度，才能做到把安全隐患问题降到最低。

（三）强化水利工程管理人员综合素养

不管是什么样的管理模式或是管理体系最终都离不开人的管理。因此，就算有了良好的管理模式和管理体系，同样还需要管理人员的高度配合。所以，作为水利工程运行管理人员应当严格要求自己并严格按照相关规范及要求来开展各项工作。此外，还应当从工程实际情况出发，积极吸收和引进高素质人才，同时还应当充分结合自身特点来不断强化管理人员的教育和培训工作，全面增强管理人员整体素养，提升管理人员技能水平，不断丰富管理经验。