企业纪检监察工作和党风廉政建设策略分析

王鹏飞

（中色（宁夏）东方集团有限公司 宁夏石嘴山 753000）

现阶段，企业所面临的市场环境较为复杂，因此迫使企业的政治导向和廉政工作等要趋于成熟，但在实际的企业改革进程中，也存在很多受贿问题，这显然违背了企业健康发展的方针，同时也造成经济效益的流失。因此，要不断推动、完善企业纪检监察和党风廉政建设工作，使其有效开展的同时充分发挥引导力。

企业纪检监察工作和党风廉政建设的基本要求

为有效保证企业的健康发展，促进各项工作的有序进行，开展企业纪检监察工作和党风廉政建设是十分必要的。在具体过程中，要以相关的国家法律法规为引导，并充分结合企业发展的实际情况，从而提高工作的有效性。首先，要深入贯彻有关理念，树立良好的工作意识，从而确保取得实际约束力；其次，注意灵活掌握。企业纪检监察工作和党风廉政建设既有一定的定式，同时也需要一定的灵活度，例如对于常见的接待行为，这确实属于正常的公司行为，但一定要进行额度限制，从而在不破坏正常经营活动的基础上，科学推广廉政建设，并主动接受组织和群众监督；最后，持之以恒、推陈出新。市场环境是动态的，管理方式也要随之而变，因此企业不仅要坚持落实纪检监察工作，而且要实现管理体系的自我完善[1]。

企业纪检监察工作和党风廉政建设策略分析

加强教育与培训。人才队伍的建设是企业开展纪检监察工作和党风廉政建设的基础。首先，对于具体的人员任用，要经过严格的选拔和考核，以确保最终的管理人员统一具备高素质和高水平，从而满足工作的强度和要求。其次，通过系统培训针对性提高工作能力。培训工作的开展既要做好培训计划的科学设定又要丰富培训内容和形式，从而提高相关人员的参与度。对于内容而言，要求涵盖基本法律法规、党政规章制度等，同时还要从业务板块出发，让负责人员能够准确把握企业各部门的风险易发点，使工作开展有的放矢。从培训形式上来说，要充分发挥多媒体技术和移动终端的灵活性作用，使培训过程更直观、易懂。最后，要促进纪检监察和党风廉政建设岗位的职业化，通过职称评定等手段鼓励更多的企业人员参与到此项工作当中。

增强创新精神。企业纪检监察工作以及党风廉政建设源于企业经营又服务于企业经营，因此在制定相关的措施和制度时，要基于对企业各项业务的充分了解，从而满足发展需求。现阶段，随着信息化等科学技术的成熟，企业纪检监察工作以及党风廉政建设的开展也要主动求变，以适应复杂多变的社会环境，而不再局限于形式，从而体现工作价值。例如通过智慧党建平台的建设，使选举、任用等工作更加的公开透明，将违法乱纪问题扼杀在摇篮之中。与此同时，还要大力推进管理工作的信息化，使纪检监察和党风廉政工作与具体的业务系统建立联系，提高有关信息搜集的速度，避免人为错误的发生[2]。

坚定工作态度。从工作内容上来说，企业纪检监察工作以及党风廉政建设都有着繁琐的程序和工作流程，这就需要责任人员具有较强的责任感和耐心，从而对各项数据进行透彻的分析。因此，首先要做的就是提高认识，深入了解企业纪检监察工作以及党风廉政建设对于企业经营发展的重要性。其次，具备坚定的工作态度。由于涉及到企业资金问题，所以要求负责人员对于具体问题要有自己的判断力，不能受到环境和人员的干扰，提高执行力。最后，开展工作时要尽可能的坚持“分层次管理”，即将工作任务划分为轻重缓急，从而避免出现工作盲区和重大失误。

注重管理制度建设。企业纪检监察工作以及党风廉政建设也要与生产活动保持密切联系。首先，通过公司的业务报表和财务报表总结问题发生点，并展开深入剖析，将企业的所有环节，特别是薄弱环节纳入至监察工作的管理体系当中，并发挥基层党员的作用，扩大影响力。其次，注意闭环管理。当工作中发现问题时，要做好立项，并对调查过程和最终定论以及后续整改方案进行跟踪，用完善的环节管理控制问题的再现。最后，建立良好的沟通机制，促进各部门间的信息流动性，以确保有关工作的连贯性。

建立健全监督体系。一般情况下，常见的监督管理体系有社会监督、内部监督、民主监督以及举报监督等，企业要致力于方法手段的融合，从而形成特色、有效的监督体系，提高风险的控制力。一方面要对标先进，不断提高内审频次和强度，并坚决落实经济责任制，提高约束力；另一方面，要主动配合外审，并保证对外举报通道的畅通，主动面对企业发展中所出现的问题，从而做好对于风险的应急排查。

总而言之，企业纪检监察工作以及党风廉政建设是从思想意识和行为活动两个方面进行约束，以有效整顿企业不良风气，将管理精力全部投入至业务发展之中。

综上所述，企业纪检监察工作以及党风廉政建设的共同目的是使企业运营更加的规范化，同时也要不断发挥桥梁纽带作用，吸收群众意见。与此同时，企业有关部门在开展具体工作时，要注意工作经验的积累，并不断调整工作模式，使该项工作适应环境变化，从而更好的为员工以及企业服务。