工会管理在企业人力资源管理中的作用分析

章 婧

（中国江西国际经济技术合作有限公司 江西南昌 330008）

工会工作的特点和优势

作为企业中的一个群体性组织，工会的建设和发展的目的是使企业职工更加团结、更加和谐。特别是在企业开展的具体研发项目中，工会的存在代表着强大的群体凝聚力，能够在第一时间赢得员工的信任和依赖。这样，企业的员工才能有归属感，为企业的发展做出更多的贡献。同时，从本单位自身角度出发，严格按照有关规章制度执行各项经营管理项目的制定和具体实施方案。现阶段，工会在贯彻以人为本的工作和管理理念的同时，可以充分发挥其“合法性、集体性”的特点，缩短职工与单位的距离，有效提高工作效率。

此外，工会在单位日常经营管理过程中也具有较强的“阶段性”特征。企业项目开发正式启动后，工会可根据项目开发的具体工作程度，制定并参考管理方案，而这些方案的设计和研究都是根据项目开发的实际情况进行的，其目的是为了进一步保持本单位开发工作的长期稳定性，避免外部因素的干扰。

工会管理在企业人力资源管理中的作用

劳资关系的协调。工会最重要的作用是有效协调劳动关系，使职工的切身利益得到有效保护。工会要监督企业遵守有关法律法规的情况。如果有违法行为，工会需要要求企业及时纠正。如果企业不能有效解决问题，工会有权要求企业再次整改。必要时，工会也可以向有关部门反映企业情况。此外，工会还需要对企业合法生产经营给予一定的支持，加大对《劳动合同法》等相关问题的教育宣传，实现相应的生产目标。通过协调劳动关系，严格遵循“以人为本”的互利共赢原则，让全体员工共享企业的成果。

推进公司企业文化建设。企业文化对整个企业的形象起着非常重要的作用，它能有效地保证企业的健康稳定发展。工会对职工进行职业道德教育，加强职工对科学文化知识和相应技能的学习和掌握，开展一系列体育文化活动，促进职工身心健康，取代职工的文化生活，促进职工健康成长企业文化建设。此外，工会在开展活动和工作时，可以发现人才，为企业推送和推荐相应的人才。

有效合理的沟通渠道。企业要想长期发展，就需要让企业的利益相关者共同治理公司。为了增加员工对企业发展的参与度，需要加强企业与员工之间的沟通，而建立有效合理的沟通渠道是重中之重。因为员工也是企业的利益相关者，企业生产经营的质量与员工的利益有着非常密切的关系，所以我们需要让全体员工参与到公司的管理中来，这样才能更好地维护自己的利益。员工参与企业经营时，需要与管理人员沟通，提出相应的建议。由于职工的建议不一定合理可行，需要工会收集整理相关建议。

加强工会在企业人力资源管理的作用的方法

坚持发展“职工代表大会”制度。只有这样，员工才能在发展过程中有效地行使自己的权益。企业实行民主管理，需要把调解劳动争议、协调劳动关系、维护职工权益作为工作的核心。职工代表大会是最基本的管理形式，它体现了当前社会主义制度下企业的本质特征，与现代企业法人治理结构相结合。该制度主要是为了协调和爱护员工与企业之间的权利和义务，弥补相关管理的不足。因此，企业需要坚持经营管理流程，坚持实行“职工代表大会”制度，不断进行制度的继承、发展和创新，使工会更好地参与企业人力资源管理。

建立健全“职工董事、监事”制度。建立健全“职工董事、监事”制度，可以有效地保障职工的地位和各项权益，很好地适应现代制度的内在要求。该制度强调加强实施过程中的民主监督管理，提高职工参与决策的程度。本制度的不断完善和完善，可以有效地完善企业的法人治理结构，使所有处于主体地位的员工都能参与、管理和监督企业的相关决策。一般来说，职工董事、监事由职工代表大会选举产生。在此基础上，他们在与监事会和董事会的沟通中发挥着非常重要的作用。职工代表在董事会和监事会中的存在，很好地体现了民主管理的“两会”性质，在企业的公司治理结构中能够起到非常关键的作用。

深入贯彻“厂务公开”制度。“厂务公开”制度，这一制度能很好地领导和引导工人阶级，依靠职工使企业有进一步的发展，能有效地加强民主政治建设，促进党风廉政建设，有效地监督群众。“厂务公开”制度既能让全体员工了解企业的实际情况，又能使员工参与企业决策的管理和监督，保障和维护员工的切身利益和民主政治权利。实施指定，可以很好地调动员工的积极性和主动性，在很大程度上加强企业内部管理和监督，通过维护员工的合法权益，促进整个企业的经济效益。该制度以法律的形式确立了工会参与和监督企业人力资源管理的权利，也保障了职工参与民主管理的权利。

综上所述，对于社会企业而言，人力资源与工会组织在企业中的关系呈现不断融合状态，彼此之间相互合作相互包容，不仅全面推动了企业人力资源的发展，更是提升了企业在市场中的核心竞争力，其目的在于有效帮助企业员工更好的完成日常经营与管理工作，从而真正意义上实现了工会组织工作在整体人力资源管理中的作用，推动企业的综合发展。