探究基层工会工作与生产经营融合发展

李怡静

（中国水电建设集团十五工程局有限公司第一工程公司 陕西咸阳 712000）

基层工会是企业与职工之间沟通的纽带，将基层工会工作与生产经营相融合，能够帮助职工深入、明确地了解企业的经营状态、发展方向，使其得以更顺利地找准工作方向、工作目标，形成企业内部的发展合力，因此，应深入分析基层工会工作、生产经营的融合发展措施，以加速推动企业的优化建设。

加强思政工作力度

思想政治工作是基层工会开展与企业、职工之间有效沟通的重要手段，也是工会工作中的一项重要内容，为了更好地发挥思政工作的效用，工会需将思政工作与生产经营相融合，一方面使思政工作内容更加贴合实际，另一方面也让思政工作得以在生产经营中发挥更大的作用。为此，基层工会需组织学习《党的十九大报告》《习近平谈治国理政》等指导性文件，以学习思政工作的核心理念、精神知识，然后，以这些知识为基础，站在全局角度下，走入生产经营场景中，了解企业经营生产现状，达到结合实际情况，开展思政工作的效果，使企业与职工能够更清楚地了解对方的情况，促进两者的相互理解、相互配合，增强企业内部的凝聚力。在此过程中，基层工会需通过结合实际生产经营情况，借助思政工作，与企业沟通，为职工争取更多的福利，优化工会工作效果，同时，使职工逐步对企业产生更高的认同度，提升其工作积极性，推动企业经营生产水平的进步，增强基层工会工作与生产经营的融合发展效果。

积极组织融合活动

组织职工活动是基层工会的重要工作内容，该项工作内容的主要作用是使职工在工作中得到放松，同时，拉近职工之间、职工企业之间的关系，以在企业内部构建一个和谐的人与人之间关系，促进企业后续生产经营的稳健运作。在此过程中，基层工会可以以活动为契机，来实现工会工作与生产经营的融合发展，增强工会活动的效用。在活动组织方面，基层工会可以以生产经营为主题，组织多样化的竞赛活动，如技术竞赛、发明创造竞赛等，以激发职工在生产经营工作中的创造力，并且将活动作为平台，使职工得以充分展示自身的优势，满足其对自我价值展示、实现的需求，有助于职工归属感的形成。此外，还需对活动中表现突出的职工予以精神、物质上的双重奖励，使其能够更加积极地将创造力、研发热忱投入到企业的生产经营中，推动企业生产经营的可持续优化发展。

融合工会工作与班组建设

在企业生产经营工作中，班组建设是其中的一项关键工作内容，企业通过构建出高质量的生产班组，能够使常规的生产经营工作创造出更大的价值，推动企业核心竞争力的发展。在此过程中，企业通过将班组建设与基层工会工作相融合，可以充分发挥基层工会全局性视角的作用，强化班组人员的整体素质水平，促进生产经营工作质量的发展。在此过程中，可以以招聘、培训这两个班组建设方面为入手点，使基层工会参入到班组建设中，提高招聘、培训工作的准确性与效率。其中，在招聘工作中，企业可以让工会参与招聘计划的制定，借助工会对基层生产经营状况的全面了解，增强招聘计划的合理性与科学性，同时，在培训工作中，企业还可以利用工会对班组整体专业水平状态的了解，针对班组业务能力薄弱方面，开展集中培训活动，增强培训工作的准确性与有效性，促进企业经营生产能力的建设，提高工会工作的效用，进而实现基层工会工作与企业生产经营的融合发展。

融合工会工作与经营管理

经营管理是企业生产经营工作中重点内容，将其作为基层工会工作与企业生产经营融合发展的切入点，能够使企业在经营管理中，获得更加详实的决策依据，提高管理工作的准确性，有助于企业经营管理水平的发展。在经营管理中，迎合时代的发展，精细化已经逐步成为了当前企业经营管理工作的主要发展趋势，而改变传统管理方式，推行精细化管理期间，企业必然要面对职工对此的质疑，此时，借助基层工会工作这一沟通纽带，能够使企业更加顺利地推行精细化管理模式，推动生产经营水平的发展。在此过程中，基层工会可以基于自身对基层职工思想状态的全面了解，向企业提供有价值的建议，使企业得以根据实际情况，协调精细化管理推广措施，同时，基层工会也可以通过各类思想、宣传工作，让职工认识到精细化管理的作用、益处，促进其更好地接受管理模式变化所带来的变革，加快推进企业生产经营工作水平的进步[1]。

融合工会工作与生产管理

生产管理作为一项关键的生产经营工作内容，其运行的主要目的在于对生产成本进行合理的控制，以达到降本增效的效果，推动企业核心竞争力的发展。在此过程中，将生产管理工作与基层工会工作相融合，使生产经营与基层工会工作得以融合发展，能够充分发挥基层工会在职工生产作业实际情况了解方面的优势，为企业的降本增效生产管理提供详实的依据，提高其在生产管理方面措施制定的准确性。此外，企业还可以借助基层工会在职工之间的公信力，进行资源节约宣传，使职工树立节约意识，以最大程度地消除生产中的浪费，推动企业生产经营水平的发展[2]。

综上所述，增强基层工会工作与生产经营的融合效果，能够提升企业建设水平。在企业建设中，通过融合基层工会工作与经营生产，可以提高职工的企业认同度、激发职工的创造力、增强生产班组建设效果、改善企业生产经营水平、实现生产的降本增效，从而促进企业核心竞争力的可持续优化。