新时期国企党建工作方式的转变
2020-12-08孟国庆
孟国庆
(鞍山钢铁集团有限公司 辽宁鞍山 114021)
自改革开放以来,国有企业多次深化改革,持续创新发展,对促进我国经济社会发展发挥着不可磨灭的作用。新时期市场经济不断变化,对国企产生了较大的冲击,国企党建工作作为一项国企体制改革中的重要工作内容,也面临诸多的挑战和困难。在此背景下,国有企业必须不断克服困难,迎接挑战,提高党建工作质量,促进国有企业健康向好发展。
新时期党建工作存在的问题分析
党建工作弱化。随着社会经济环境的不断变化,为国有企业发展带来了更加广阔的空间,国有企业集聚了大量的党员干部和各领域的专业人才,对我国经济发展建设产生了积极的影响,取得了显著的成绩。国有企业作为中国共产党执政的主要经济主体。在不断发展过程中,国企党建工作逐渐暴露出党建工作弱化、边缘化的问题,对国有企业政治核心作用发挥产生制约,使党组织无法形成强大的凝聚力,对国有企业深化改革产生直接的影响。
企业管理者层面。国有企业承担政治、经济等多方面的责任,与其他性质的企业存在明显的不同。目前在促进党建和生产经营融合方面还需进一步建立科学、完善的理论体系,为管理者的工作开展提供准确的管理依据。相比在经营生产过程中融入党建工作,企业管理者更愿意单独进行管理,这种管理思维会使国有企业对生产经营工作更加重视,使党建工作逐渐出现四化问题,使国有企业人员无法切实履行对社会的责任。
党建工作开展缺乏针对性。如果没有正确、坚定的政治信仰,将会使党建工作与企业管理处于分离的状态。在党建工作中,如果不能对党的理论进行深入的研究,适当进行创新,将会使党员干部对自身工作缺乏了解和认识,只是追求形式方面的表现。但是在实际工作过程中,却对相关的事项并不关心,严重缺乏了解,虽然表现对党的忠诚,但是并没有明确自身立场。如果没有明确的信仰,将会使党建工作遭遇瓶颈,使党员的认同感逐渐被削弱,无法在实际工作中勇敢面对困难,丧失攻坚克难勇气。
新时期强化国企基层党建工作的路径
提升思想观念。(1)对基层党建工作进行大力宣传。国有企业应该建立专门的宣传组织和宣传部门应及时传达党发布的新规划和新政策,以让国企内部人员能够深刻接受党政策和规划的洗涤,进而对自身的思想进行解放,在帮助企业认识到改革的重要性和发挥的意义后,能够更加积极地参与经营融合工作,扩大群众基础的涉及范围。(2)加强对国企人员的思想教育等,让他们在参与社会实践和集体活动中能够掌握党的政策和实施措施等。一方面,组织工作人员学习政治理论;另一方面,借助互联网及短视频等,推送党建工作在国家建设中发挥的重要作用,逐步引导国企人员深入了解我国的政治发展趋势,实现党建与经济的相互融合,进而全面落实党中央作出的各项决策部署(3)国企领导人员在经营和发展过程中应该坚持以人为本,在福利上和政策上等给予较大的帮助和关心,帮助他们答疑解惑,解决多元文化思想带来思想上的懒惰和不思进取等问题,使得每一位工作人员能够充分认识到认真工作的重要性,在拉近与群众的关系基础上能够更好地服务群众。
构建创新的管理方式。新时期背景下,国企在发展过程中需要承担更多的责任,为我国经济建设提供必要的人力保障和资金保障。因此,国企在积极转型过程中应该摒弃传统的管理方式,以创新为核心,从工作方法和内容等方面进行创新,全面提升自身的服务水平和质量,满足当前人们提出的各项条件。(1)对领导体制进行创新。为了减少不当行为或者不作为的现象,采取“双向进入、交叉任职”的模式,以提高基层党建工作的合理性。(2)对国企基层党建工作的质量管理体系进行创新。例如,对于实施的具体工作要进行严格的审查,保障工作的落实和达标程度等。(3)对当前党员教育管理的方式进行创新。例如,通过采取考核评价新机制模式,实现基层的民主性。其考核的内容不仅局限在工作能力、工作水平等方面,还需要对工作人员的工作态度、道德素养等方面进行考核。同时,在考核过程中还可以采取互评和自评等相互结合的方式,对每一位员工的情况进行记录后,能够作为考核评价的重要依据,全面增强员工工作的规范性,减少脱离群众、消极怠工的现象,从而在思想上发挥出引领和号召的作用。
党建工作机制的创新。国企党建工作还可以将依法治国等相关的法治内容纳入实际的工作中,只有这样,才能提升人们对党建工作的重视程度。新背景下,国有企业应通过推进党建工作,在发挥引领的作用后能够对出现的问题进行及时改正,这样也能够一定程度上为企业的发展带来新的契机,提供强有力的保障。当前,国企基层党建工作机制在构建过程中主要从以下几个方面进行创新。党建工作与中心业务相互推动发展。例如,国企工作人员可以将党建工作融入日常的业务工作中,进而将党建把关服务落实到企业发展战略中,在开展和落实“一岗双责”后,能够提升基层党支部的战斗力;积极开展“三会一课”的组织制度,主抓党支部模范,营造良好的企业文化氛围;对党员进行严格监督,帮助党员在提升思想道德水平的基础上,为企业多做贡献;新时期下,国企基层党建工作要摒弃之前采用的工作模式,在提升自身的自觉性和积极性的基础上,结合典型案例,提升党建工作的趣味性,让更多人主动参加党建工作;开展丰富的活动,如结合当前企业发展的实际情况,组织“五好党支部创建”“安全生产示范岗活动”“创新创效”等活动,这些活动的开展为进一步提升企业的凝聚力、改善群众的关系等起着积极的作用。
技术创新,提升工作效率。为了拉近国企人员与人民群众的联系,加强国企党建工作与经营的深度融合,可以采用先进的互联网技术,在听取人民群众的意见和建议后,能够不断弥补自身的不足。国企应该积极转型,在内部建立相关的网站,通过在网站中发布经营方向和相关制度等,能够帮助国企对市场发展的态势有充分的把握。同时,党建工作通过融入互联网技术,能够实现线上和线下的活动。例如,了解困难职工群体,全面掌握他们的动态,进而在实现服务对接的基础上给予资金等方面的支持;搭建与人民群众沟通和交流的网络平台,保障国企人员在听取最广大人民群众的反馈后,能够及时找出自身的不足,能够帮助国企研发出人民满意的产品、技术,跟上时代发展的趋势;国企还可以借助网络的监督作用,进而减少一些主观性的错误出现。同时,能够对国企工作人员起到监督管理的作用,大大提升工作人员的工作效率,实现国企的转型和可持续发展。
提升领导人员和基层人员的政治素养和知识技能。国企转型和发展需要人才的支撑和支持,只有这样,才能促进国企实现党建和经营的深度融合。(1)提升领导班子政治素养。在选拔这些人员队伍时需要对其专业知识技能和工作经验、政治素养等进行考察,保障选拔的领导班子能够胜任新时期发展提出的各项挑战。例如,工作中全面落实党中央提出的各项政策和指示;给予基层人员更多知识上的指导和技术上的指导等。(2)提升国企基层人员的专业素养。例如,采用培训和开展社会实践活动的方式,以让国企人员能够充分了解到自身职责的基础上,还能够深入学习专业知识技能和政治理论,帮助员工明确自身的发展方向,以让他们在之后的党建和经营融合过程中贡献自己的一份力量。又如,借助多媒体、微信、OA等平台宣传相关的党建工作内容;开展专题讲座和举办知识竞赛等,让基层人员充分了解到党建工作内容,从而加强企业文化。
综上所述,新时期国有企业如果想从根本上提升市场竞争力,实现可持续发展,必须更加关注和重视党建工作,结合实际完善相关工作机制,对工作理念和方法进行转变,从根本上强化党建工作人员工作效果,使国有企业党建工作成为国有企业发展的核心,从根本上提高国有企业的竞争力。