互联网背景下的体育赛事分类管理研究

刘倩

（中原工学院体育部，河南 郑州 450000）

体育产业已经成为世纪全球经济中发展最为迅速、影响最为广泛和最具市场潜力的经济增长点之一,其根本动力和主要标志是全球、区域以及各级体育赛事的蓬勃发展。尤其是世界知名的大型体育赛事,为举办国家和地区创造了丰厚的经济和社会效益的同时,已经超脱了体育比赛本身的运动意义,发展成为一种全球化的文化现象和经济力量。奥运会已经成为世界上认知度最高的品牌之一,其对举办地经济、文化和社会的巨大推动作用,吸引着众多国家积极申办美国职业篮球联赛已经成为美国文化和国家精神的一部分,并且延伸到世界上一百多个国家和地区。众多世界知名品牌的体育赛事凭借其成熟的商业运作模式、先进的赛事管理技术、巨大的品牌优势等纷纷开始在世界范围内扩张。尤其是面对中国的产业规模和北京奥运带来的巨大商机,众多国际体育赛事开始向中国市场迈进。中国赛、方程式、世界斯诺克仅仅是开始,北美职业棒球联赛、美国职业橄榄球联赛、欧洲顶级足球联盟赛、环法自行车赛等等都在积极推进跨入中国市场的进程。

一、国内大型体育赛事的蓬勃兴起

随着经济与社会的不断进步,在我国整体的体育发展战略中,特别是纵观近几年我国体育发展战略重心的变化,以体育赛事为依托,以促进经济与社会发展、拉动消费和开拓新的经济增长点为主要目标的体育产业,成为我国新时期体育发展战略的热点。其中,具有公益属性的大型体育赛事,在我国快速发展的城市化建设进程推动下,成为各级政府借以推动城市发展和提升城市形象的最佳选择。同时,大型体育赛事所蕴涵的巨大社会效益和经济价值,也吸引着各级政府、各类企业及社会团体等的积极关注和热情参与。据统计,在我国每年举行的各级体育赛事近千项,其中,国际性的大型体育赛事就几百项。

二、国内大型体育赛事组织管理水平有待提高

我国在《体育产业“十一五”规划》中早就指出“积极探索体育赛事运作的新模式,推进体育赛事推广与开发的创新,大力培育具有中国特色的体育赛事品牌。充分挖掘体育竞赛表演的经济价值,积极引导和规范各类体育竞赛的市场化运作。吸收和借鉴国际体育赛事市场运作的经验,探索和完善全国运动会等国内大型体育赛事的市场开发和运作模式”。体育赛事作为在市场经济环境下,运动竞赛发展的高级形式,与原先的运动竞赛相比,其管理的工作内容、规模属性、商务结构和复杂程度等都有了极大的拓展。就目前我国体育赛事基本的管理模式来看,还是以西方体育赛事管理理论与方法的移植和学习为主要特点。然而,在实践操作中,我国面临着与国外相比很大不同的制度环境、文化环境、政治环境及赛事市场环境,国外直接的管理理论和技术并不完全适用。我国大型体育赛事的组织供给模式与运行管理内容与技术都有其自身特点和要求。

三、我国大型体育赛事优化管理研究的可行性解释

对于国内举办的国际性赛事,由于赛事产权隶属于国际赛事主办组织,其对体育赛事的组织管理有着清晰的运作规范和要求。但是,赛事主办组织的这种规范,既是一种监督、限制,更是一种必要的指导和帮助。这种规范主要体现为主办组织对部分赛事运行管理内容的指导及其现实标准的规定。作为赛事的承办组织,如何组织赛事,如何完成既定的赛事工作任务,用何种方法达到赛事主办组织的要求和标准,都具有完全的自主性。例如,在赛事组织方面,就组织机构类型来说,不同的承办单位会根据自身的综合状况和环境特点,选择最为合适的组织机构模式。在组织结构上就可以将志愿者管理放入人力资源管理部门之下,以整合资源并节约成本。如大型体育赛事的开幕式管理,不同国家和地区的赛事承办组织,基于不同的市场环境、自身优势等考虑因素,可以选择“外包模式”,即组委会将赛事的开闭幕式项目全部外包,赛事组委会开闭幕式部门只负责外包公司与赛事管理组织内部各相关部门的联络和协调工作也可以是“内部独自承担模式”,即赛事组织部门自行创意、制作开幕式又可以是“合作模式”。

四、结论

（一）目前我国体育赛事“特殊事件的直译”的概念归属存在局限性和翻译错误,应将体育赛事的属概念归为“大型活动”。“活动”是一种以人的主动参与和相互交流为主要内容和形式,并伴随人的体验、感受、欣赏、猎奇等主体心理成分参与的特殊社会运动形式。体育赛事“大型活动”的概念归属对体育赛事管理具有重要的导向价值。

（二）在我国现阶段,举国体制依然是我国大型体育赛事成功举办的基本制度保障目前我国大型体育赛事管理水平有待提高,赛事管理理论与技术还相对落后,赛事成功举办中的管理效益贡献不足,形成了对举国体制的“路径依赖”。

（三）与国外市场主导的赛事组织模式相比,我国初步形成的政府与市场相结合的“政府主导、市场运作、社会参与”的大型体育赛事组织模式是一种赛事组,织制度创新。市场制度的引入是我国传统赛事组织制度的一次飞跃。但是我国大型体育赛事组织与运行中政府主导作用的具体实现方式,需要做出相应的创新与变革。