新农村建设中强化农村经济经营管理的思考

（1.山东省招远市辛庄镇政府，山东 招远 265400；2.招远市滨海科技产业园管理服务中心，山东 招远 265400）

前言：在建设新农村过程中，经营管理所反映的意义和效果十分显著，直接关系到农业从业者利益以及农村经济水平提升效果。从近些年国内经济发展情况可以看到，很多农村地区对于经营管理都表现了高度重视。这和当前传统模式无法满足新农村建设要求有直接关系。如果不完善与更新管理模式，就会影响到新农村建设和发展。

一、新农村建设

要按照新时期要求，围绕社会主义制度，建设农村地区的社会、文化、政治与经济，将旧农村变成稳定和谐、环境优美、设施完善、经济繁荣的新农村。建设新农村需要改革[1]。做好产业结构调整，保障农业的生产能力、生产水平。为提高农业生产水平，就必须做好农产品结构调整与优化，提高农产品安全和质量。呈现安全可靠生产格局、品种多样农产品资源。要按照地域条件积极发展畜牧业、渔业以及农业经济[2]。加快水利设施、水利系统建设，推动农业现代化、机械化发展。用土地集约经营、集约型农业发展与培养农业大户，提高农业产能效益。

经营管理对于新农村建设来说具有重要意义，能够带动新农村发展与建设。不仅提高了农民生活水平、农民素质，还能够改善农村地区环境，让农民群众切实享受到社会发展以及经济建设成果。发展农村经济过程中，经营管理能够提出明确目标，保障经济管理质量，提高经济管理速度。加强与深化改革经营管理，是制度层面的保险措施[3]。

二、加强农村经营管理水平的做法

（一)改革经营管理体质

为保障新农村建设过程中，经营管理水平达标，保障新农村建设规划可靠性。有关部门就必须予以体制改革、管理模式改革高度的重视。

首先要充分了解当前所执行的体系制度模式，了解其体系构成、流程、步骤，对其展开分析。合理划分管理制度，为后续的变革体系提供参考、提供支持。其次经营管理队伍需要主动查找现阶段的制度体系不足与问题，并完善与修改老套的管理制度。对于现阶段存在的影响和问题，需要多次整改与分析，提高经营管理制度的作用与效果。

最后要积极引用新兴的管理制度、管理体系。当然新制度的应用原则和原理需要管理人员不断实践学习，提高自身能力与专业水平，展现制度体系应有作用与价值。使用新制度的过程中，加强宣传，让更多的经营管理部门都能够重视新制度，并积极使用新制度体系，为发展农村经济奠定基础条件。

（二）加强管理队伍培训

不少农村地区的经营管理部门工作都会将大部分时间和精力放在农业经济建设和农业生产，不考虑管理队伍培训与建设，这势必会影响到管理队伍的工作质量和工作效率，无法提升队伍整体工作专业性与能力，甚至会影响到工作进度，需得到注意。

首先必须要了解当前工作人员的工作情况、态度与水平，从而为后期培训思路的制定提供参考与基础。

其次管理部门需要开展定期培训，使工作人员能够在培训的过程中，不断提高自身综合素质与专业水平。问题探讨与经验交流中，细化、吸收管理原则、管理要点，这样才能够增强管理人员水平，其对于农村经济的可持续发展具有重要意义。

最后管理部门需要定期考核工作人员，加强指导与培训。对于表现好的要及时给予鼓励与奖励，使其保持工作热情。在工作中要积累教训和经验，这样才能够保障整体工作效果。

（三）土地承包管理

要将提高土地承包管理有效性作为任务，其对于建设新农村具有重大意义。

首先要积极宣传承包经营权重要性，优化与更新经营权维护方法。有关部门需要普及相关法律和政策，让农民能够了解法规、法律与政策。在保护自身合法利益的基础上，按照规范化的流程流转与承包土地。

其次经营管理部门需要完善土地承包管理机制和制度体系，确保土地承包的管理工作朝向规范化、合理化、科学化发展。

最后因土地承包时常有纠纷问题，此时需要有合理的措施解决问题。对于会危害到农民切实利益的问题，必须深入情况，具体分析具体考虑，保障管理有效性，土地经营合理性。

结语：新时期背景下建设新农村需要考虑非常多的要求，尤其是各种经营管理项目与内容。必须做好对这些经营内容全面管理，提高建设水平，主动积极使用各种现代化管理思想，解决已经存在的问题。要做好现有问题剖析与研究，制定合理管理思路，这样才能够保障新农村建设水平。