大数据时代下事业单位政工工作的创新策略分析

王海春

（唐山市丰润区文学艺术界联合会，河北 唐山 064000）

引言

新时期，机关事业单位也面临着创新和改革的重任，党建政工工作作为机关事业单位的重要工作之一，也要不断进行工作思路和方式上的改革和创新以适应新时代的发展步伐。新形势下，党建政工工作不仅为机关单位的工作提出了具体的要求，更为单位和个人的发展指明了方向，提高了员工工作的积极性。虽然随着时代的发展，机关事业单位的党建政工工作也一直在探索新的发展思路，但相关工作的开展过程中依然面临着一些问题，影响了党建政工工作作用的有效发挥。因此，如何针对问题采取有效措施进行改进和完善，从而提高党建政工工作的有效性是现阶段机关事业单位应该重点关注的问题。

一、转变政工工作意识，融入大数据理念

事业单位政工工作人员，必须要首先转变自身的工作意识，以创新促发展。人是企业单位政治工作领域创新发展的关键，也是确保时代良好政治活动的关键。将创新纳入现有管理实践，提高管理任务的管理质量。各行各业的许多中层管理人员继续以传统的思维方式工作，导致管理工作不能满足企业发展的需要。因此，主管管理人员在执行符合工作计划具体要求的现代任务时，应重新设计工作过程中不同管理类别的管理要素，以满足商业界的要求。除了意识的转变、注重创新和积极地将大数据概念纳入意识政策进程中，并具有大数据时代的特点外，还应纳入政治范畴的政治层面。思想政治必须与时俱进，而不是与过去同步，而是积极地与社会热点、当代特色相协调。在大数据时代实施中国时代的过程中，员工必须积极坚持正确的热点，将人们期待的热点和有趣的时间问题纳入工作，通过网络研究听取人们的反馈，积极调整工作。大数据时代为企业理想的政治活动提供了精确的营销方法，对于大数据时代的应用程序、微软等社会平台而言，可以成为整合资源和传递信息的重要工具。

二、政工工作的创新方法

（一）有效建立规范化管理体系的科学管理模式。工作中，必须积极研究科学管理思想，把思想的政治工作与先进思想结合起来，确保思想的政治工作始终是最新的。此外，必须监测工作的内容和方式，基本原则必须在发展委员会的工作范围内加以改进，思想的政治活动必须与单位管理系统结合起来，使思想的政治活动比单位的工作更加严格和有序。此外，这有助于管理，使思想的政治工作科学和规范化，从而提高其效率。

（二）现代科学技术在思想政治中的应用。在该股目前的治理结构范围内，应通过各种通告有效传播现代科学技术知识，使传播手段的应用能够积极推动新形式的意识形态政策。网络技术在工作中的有效应用，思想政治工作空间的进一步拓展，思想政治形式的现代化。（1）建立互联课堂。新的政策工作方式-网络研讨会可以改善政府工作。此外，近年来智能手机的普及加快了网络课程的发展。通常，行政人员可以设置网络课程(如Microsoft public sector number)，或通过创建简短的图稿来提高工作效率。为了更好地发挥互联课堂的作用，培训视频通常不应超过8分钟，选举主题必须包括当今最受欢迎的政治时刻。（2）采用创新方法进行宣传。宣传运动是政治工作的一个重要组成部分，其中“专题介绍专家小组”、“雇员公共住房”和“流动教室”是典型的创新性宣传手段。这种创新往往通过选择创新方法来补充，例如经典的高级别、为优秀的演讲人设立讲座等。企业目前开展的创新型运动——“五分品牌”是指“微微服务”(“微空间”)、“微教室”“微集成”微系统，以帮助企业实现其目标。

三、以人为本，结合实际

“以人为本”是科学发展观的核心，着重强调了“人”的重要性，也就是要以“人”为根本。具体到机关事业党建政工工作，是指要将员工的利益和需求当道首位，从而提升员工对单位的忠诚度和归属感，只有“人”的思想境界提升了、立场坚定了，才能保障机关事业单位党建政工工工作的有效开展，才能促进机关事业单位的健康、持续发展。因此，党建工作者在工作中要将以人为本作为工作的基本准则，树立为人民服务的信念。机关事业单位领导也要时刻以人民群众的利益为首要出发点，深入到员工之中，了解员工的需求和渴望，多听取员工的意见和建议，将党政政工工作深入到基层，加强思想政治理论与实践相结合。不断发现问题，解决问题，引导机关事业单位的党建政工工作走出困境，走向全面发展的道路。让员工时刻感受到来自温暖和关怀，尤其是对那些思想摇摆、立场不坚定的员工，更要给予更多的关注和教育指导，跟踪其思想动态，确保其思想政治的正确性。

四、建立科学的事业单位政工工作激励机制

建立科学的激励措施，鼓励工作人员参与政工工作。建立严格的评估体系，从多方面对政工人员履职状况进行全面评估，对表现优秀的，给予奖励，对于被动应付工作的人员给予一定处罚。推进体制创新，调动政工工作人员主动积极性。明确政工基本职能，改变政工的“杂工”性质，建立政工业绩考核长效机制，使政工人员从政工工作中获得成就感，激活政工人员的潜能。

结束语

公司的管理和行政任务的相互支持和支持可以对公司的持续发展产生积极影响。因此，管理人员必须全面了解管理任务并认识到其重要性。这使企业能够进一步分析和讨论当前管理层面临的问题，从而提高员工的创新能力和认知能力。与此同时，您可以将重点放在培养员工的责任感上，以加强他们的业务能力，从而确保企业和行政活动的组织整合和进一步发展。