项目管理在市场营销实践中的运用分析

陈七林

（达州职业技术学院，四川 达州 635001）

项目管理是市场营销工作中的一项重要内容，对于企业市场营销实践工作的顺利开展有着重要作用，能够有效地保障企业内部各项工作的落实，提高工作质量和工作效率，调动工作人员的积极性和主动性。随着我国社会的进步与发展，信息技术和市场经济发展逐渐变化，为了更好地适应社会发展，我国的很多企业都加强了对市场营销工作的重视，针对工作逐渐开始了优化与转变。

一、在市场营销实践工作中应用项目管理的意义

对于很多企业而言，项目管理在市场营销实践工作中发挥着重要的作用，能够有效地推动企业的进步与发展。首先，通过项目管理，能够实现对企业文化的合理构建，提升工作人员的价值与作用，使工作人员感受到企业的文化，对工作人员实现引导和激励作用，保证工作人员能够规范化和科学化的开展相关工作。其次，通过项目管理，能够提高工作质量和工作效率，项目管理能够实现对计划和工作目标的科学制定，保证工作能够更加系统化和规范化，实现对每个工作人员和工作环节的监督管理，保证把每项工作都落到实处，加强了各个部门之间的交流与沟通，实现了对资源的合理分配与使用，充分发挥了项目管理的作用。最后，项目管理还有效地实现了对整体工作的转型与优化，顺应了时代的发展变化与要求，推动了企业的进一步发展。

二、项目管理在市场营销实践中的具体运用

（一）制定科学合理的市场营销项目管理目标和计划

企业内部具有科学合理的市场营销管理项目目标和计划是保证企业内部各项工作顺利进行的重要条件。首先，企业应该加强对自身发展状况的了解，根据企业的项目内容和情况，选择合理的管理手段，对企业做好多层次全面性的研究，根据研究结果制定好相应的管理目标和计划。在制定管理计划时，企业应该对整体的项目进行分析，对整个项目进行科学合理的划分，把每一个项目环节合理地分配到每一个工作人员身上，保证整体项目环节的连贯性，实现项目发展目标。不仅如此，相关工作人员在开展相关工作时，当发现与实际的发展状况存在出入时，应该对相应的目标和计划进行合理调整，对整体的工作进行重新的规划与分析，保证符合社会发展趋势，充分保障项目管理工作的作用。另外，在制定相应的项目管理计划和目标时，管理人员应该转变传统的思想观念，不断地对管理理念和管理实务段进行创新，采用科学的手段和方法来开展工作以及制定计划，最大程度地提高工作质量和工作效率。

（二）加强企业部门之间的交流与沟通

企业在制定好相关的市场影响项目管理工作目标和工作计划之后，就要开始针对各个环节来进行工作落实。在开展工作时需要注意的是，为了提高工作质量和工作效率，企业应该针对项目情况来加强部门之间的交流与沟通，对各个部门的工作和职责进行明确划分，保证把每项工作都落到实处。另外，在加强企业部门之间的交流与沟通时，企业应该对各个部门的资源进行合理的分配，加强对资源的利用与研究，减少不必要的成本支出，充分发挥项目管理的作用。另外，企业市场营销实践工作中应用项目管理时，企业应该加强对部门内工作人员的监督与管理，针对一些特殊岗位，企业还可以对其进行培训与教育，不仅如此，在执行相关的计划和工作时，企业对于各个环节和部门的工作落实情况，应该进行及时的检查，保证工作与计划制定的可行性，提高工作质量[1]。

（三）加强项目管理中的风险管理工作

风险管理工作是企业发展过程中的一项重要内容，对于企业的健康可持续发展有着决定性作用。在市场营销实践工作中，企业应该重视项目管理中的风险管理工作，针对项目中可能发生的问题与隐患进行合理的分析研究，制定好相应的补救计划和应急预案，做好相关的防控工作，保证企业项目的顺利进行。首先，企业内部要组织相应的风险管理部门，把风险管理的工作落实到每一个部门当中，最大程度实现对风险的规避。其次，企业可以针对项目开展相关的风险管理制度，根据相关的制度规则来开展相关工作，防止风险问题的发生，实现对风险的合理规避，促进企业良好的发展[2]。

（四）做好项目管理计划实施的结果评估工作

对企业项目管理计划执行的情况和结果进行评估与研究是保证项目管理工作顺利开展的重要保证，能够实现对企业项目管理计划的合理改进优化。企业只有做好后期的计划执行评估工作，才能够吸取上次工作的经验与教训，为下次工作提供相应的借鉴与参考。例如，企业在开展年末的销售总结和分析报告时，可以对销售额的实际增长趋势进行研究，加强对市场行情的了解与重视，对项目计划实施和执行的结果进行反馈了解，根据反馈和了解的结果对计划方案中的问题和缺点进行改进。通过项目管理计划的执行结果评估和反馈工作，不仅能够对整体的计划工作进行改进，更能够提高企业的生产效率和工作质量，保证各项工作能够有条不紊地顺利开展，减少问题的发生。另外，通过项目管理，更好地实现了对企业工作人员的监督与帮助，为工作人员提供了更为科学合理的发展空间，调动了企业员工的积极性和主动性，为企业的各项工作制定了合理的绩效考核制度和工作标准，实现了对企业的全面性、系统性管理[3]。

结语

企业市场营销实践工作的顺利开展与项目管理有着密切的关系，有效地运用项目管理，能够有效地提高企业的市场竞争力，适应社会发展形势。企业应该加强对项目管理工作的重视，根据企业的实际情况来制定科学合理的发展目标和发展计划，加强对企业内部工作和人员的控制与管理，做好相应的风险保护，对相关的工作进行科学的评估与分析，保证把每项工作都落到实处，进而推动企业的健康可持续发展。