媒体型智库如何增强“四力”？

文_陈旭钦

一、构建“媒体+智库”的传播新格局

媒体与智库，具有许多相近的基因。智库通过媒体扩大思想影响，加快知识成果的转化；媒体需要智库的专业研究和深度分析来提升内容品质。当前，一些媒体纷纷向“媒体+智库”模式转型，内容生产迭代升级，核心业务注入智慧因子。可以预见，媒体型智库在解读公共政策、研判社会舆情、服务中心大局、推动科学决策、提升国家文化软实力等方面，将发挥积极作用。

从内容维度上分析，媒体型智库本身肩负媒体的使命和属性。一些资深记者、编辑、评论员、主持人转型成智库研究员后，既可以通过采访获取第一手调研材料，了解政府部门的权威信息和政策导向，对于城市脉动“知根知底”；又可以通过智库报告与政府部门下情上达，可谓下知民意、上知趋势。尤其是他们多元化的叙事能力，其美誉度、认同度和影响力本身具有广泛的受众基础，是媒体型智库自带流量的“法宝”。

适应分众化、差异化传播趋势，加快构建传播新格局，这不仅是对新闻媒体的要求，也是对媒体型智库的要求。当前，移动互联技术的崛起催生了大批商业类自媒体，但专业素养却良莠不齐。比如，一些重大新闻热点事件，最早往往由自媒体发布，而后续系列报道却由新闻媒体主导议程设置。但遗憾的是，在许多舆论场合，听不到智库的声音。而智库的缺位，将造成社会舆论的失理、失信、失控。

因而，新闻媒体在突发事件中要第一时间发声，占据舆论的主动权，即时化、共时化的传播态势在逼迫、缩短新闻生产周期。同时，媒体型智库要迅速作出解读和评论，抽丝剥茧，深入思考，去粗取精，去伪存真，引导受众理性看待问题。新闻报道追求“快”，智库报告追求“深”，两者互补，“智库+媒体”正好满足了受众探究事件真相的愿望。

构建“媒体+智库”平台，确实有助于新闻媒体得到智库的智力支撑作用。但当前，如火如荼建设的媒体型智库队伍，也存在几个问题。比如，脚力不足，调研“蜻蜓点水”，仍按新闻采访的传统模式操作，欠缺深度参与决策过程的制度保障；眼力不足，对全局性战略研判和针对突出矛盾问题化解的操作性建议较少，对决策的调节、预警、评估等职能未得到真正体现；脑力不足，在决策贡献力、领域公信力、社会影响力等方面，“心有余而力不足”；笔力不足，研究结论中定性推论较多、定量分析较少，欠缺高效运用大数据技术来解析发展趋势、研判政策走势。

二、媒体型智库需要增强“四力”

媒体型智库作为宣传思想战线的一支重要队伍，面对国内国际新形势、意识形态领域新态势、信息化发展新趋势，更应增强“四力”，积极作为、开拓进取，增强国际话语权、提升国家文化软实力。增强“四力”，也体现出媒体型智库的战略思维、辩证思维和系统思维。

（一）丈量大地强脚力

脚力：绝知此事要躬行——解决“如何采”，即调研材料的收集问题。增强脚力，迈开双脚丈量大地，深入一线、直面生活，大兴调查研究之风，在基层掌握实际情况，到现场聆听前沿声音，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力和水平。

改革开放40周年后，宁波等中国沿海城市都在研究新一轮深度开放的发展思路。为此，笔者逐个采访了国务院发展研究中心、清华大学、复旦大学、新加坡国立大学、中科院宁波材料所等单位专家。在充分调研的基础上，条分缕析，集纳百家智慧。笔者采写的内参《宁波应对新一轮开放的若干建议》，从战略格局、发展路径、资源调动、载体升级、空间优化等方面分头并进，针对宁波发展现状与不足进行深入思考与阐释，并提出五条对策建议。通过开放创新驱动，为宁波建设好“浙江的今天”“中国的明天”提供更多的样板和担当。这篇内参因调研扎实，具有现实指导性，可操作性强，获2018年度宁波新闻奖一等奖。

（二）洞察天下强眼力

眼力：世事洞明皆学问——解决“写什么”，即调研材料的筛选问题。增强眼力，就是要善于观察、善于发现、善于判断、善于辨别，既见人之所见，亦见人之所未见。这样，媒体型智库的研究成果才能体现战略性、前瞻性、专业性和实用性。

战略性和前瞻性要求媒体型智库具有敏锐的洞察力，准确把握社会经济发展趋势，站位要高、眼界要宽、思维要活，以掌握战略主动，赢得战略先机。专业性要求媒体型智库长期深耕某几个领域，具有完备的数据库、先进的研究手段。实用性则要求媒体型智库着眼于社会经济发展的重大现实问题，提出的对策建议富有针对性和可操作性。

宁波如何实现跨越式发展？笔者采写的内参《宁波宜从“三江口时代”迈向“海湾时代”》提出，当前宁波已经遭遇成长“天花板”，应重新定位“大宁波”发展坐标，宜从“三江口时代”迈向“海湾时代”，加快拓展城市发展空间，提升集聚辐射能力，向国家中心城市的目标迈进。该内参获2017年度宁波新闻奖一等奖。

（三）知行合一强脑力

脑力：探理索隐悟真谛——解决“如何写”，即智库研究报告和内参主题的把握问题。增强脑力，就是要善于思考，让脑子动起来、活起来，提高思考能力和抓问题能力，练就拨云见日的功夫。

媒体型智库研究人员如何增强脑力？首先，坚持勤学习、多思考。既要“埋头赶路”，脚踏实地，将具体业务工作抓实、抓紧；也要“抬头看天”，善于总结思考，跳出庐山看庐山，时时在思辨中研究业务，在思考提炼中不断吐故纳新。同时，要树立问题意识，坚持问题导向，科学分析问题，弄清问题本质，找到症结所在，把各种因素想得全、想得宽、想得透、想得深，知行合一，真正做到学思践悟、深思熟虑、三思后行。

（四）善于表达强笔力

笔力：宝剑锋从磨砺出——解决“如何说”，即练就“十八般武艺”，善于表达、及时表达、勇于表达的传播手段问题。增强笔力，应少一些结论和概念，多一些事实和分析；少一些抽象道理，多一些鲜活事例，以通俗易懂的语言来让受众理解、接受，从而彰显智库服务公众的专业规范。

媒体型智库研究人员如何增强笔力？就要在“精准度”和“亲和力”上下功夫。智库研究报告、内参贵在有调查取证、深度剖析的专业精神，达到客观、全面、预见的专业性效果，提供有价值的决策参考。同时，在“亲和力”上下功夫，灵动至上，接地气、聚人气，写“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的文章，真正做到下笔有神、妙笔生花。

随着5G、大数据、人工智能等技术的飞速发展，智库成果的传播形式也要不断推陈出新。媒体型智库要加强技术赋能，需要一支精通传播的成果推广团队作为后盾和支撑，为传播智库成果开辟新道路；应重视大数据的采集与开发和云计算工具，通过大数据抓取，实现智库研究报告的精准性与前瞻性。积极探索人工智能应用，甚至利用机器人写稿技术，提高智库的生产效率。

三、媒体型智库提升“四力”的宁波实践

宁波日报报业集团与国务院发展研究中心旗下的国研经济研究院合作，从2017年11月起共建国研经济研究院东海分院（简称国研东海分院），并由国际著名智库专家、新加坡国立大学东亚研究所郑永年教授担任名誉院长。2018年9月，国研东海分院被评为首批宁波市“泛3315计划”创新团队（全市等级最高的B类团队），并荣获第六届浙江报业创新项目一等奖。

目前，国研东海分院主要开展宁波、台州、绍兴、舟山等城市“十四五”规划前期研究、长三角一体化、宁波舟山一体化、杭州湾大湾区发展战略等重大课题的研究，重在以深度研究成果代替浅层信息呈现，从传递信息到传递价值，搭建为宁波及国家服务的战略合作平台。

媒体型智库作为政府的智囊团队，由于打通了决策参与的“最后一公里”，建立了建言献策的渠道，许多咨询报告、调研报告、对策建议和内参受到党委、政府领导的高度重视。国研东海分院已出版《国研东海智库报告（2019卷）》，编发30期系列《决策参考》呈报给决策层。其中，《对宁波高教争取“弯道超车”的几点建议》《关于打造宁波“膜力之城”的几点建议》《推动宁波全域旅游与会展融合发展的建议》《大开放、大制造、大文化——关于宁波发展重大方向的思考和建议》《关于宁波与中东欧国家合作的对策建议》《汽车产业面临变局拐点：建议宁波谋划大平台、提升协同创新能力》《关于促进宁波民营经济发展的几点建议》等智库报告得到了领导批示。

经过两年的实践运营，国研东海分院已得到了政界、业界和社会的认可。未来一段时间，课题研究和论坛服务将是国研东海分院主要收入来源。目前，国研东海分院正在承担《宁波“十四五”时期国家发展战略视角下提升城市功能和竞争力的路径方向研究》《宁波改革开放40年发展历程经验及对“十四五”的启示》《中国民营企业高质量发展研究——以雅戈尔集团为例》等重大课题研究。已经完成了《宁波大湾区战略平台咨询报告》《宁波市上规模民营企业调研报告（2017年、2018年）》《江北区数字经济发展研究报告》《宁波国际航天港项目可行性研究》等研究报告，诸多决策方案获得政府部门的高度认可，智库成果已转化指导实际工作。

针对不同用户群体的需求，国研东海分院还采取差异化、个性化内容推送，加快布局垂直领域的新媒体矩阵。目前，已形成“两微信（国研东海智库、东南财金）+两微博（宁波晚报、东南商报）+两移动客户端（甬派、甬恋）”的传播渠道，智库产品已涵盖文字、图片、视频、音频、微视频、H5等。

媒体型智库需要人文社会科学与自然科学交叉研究，需要具备跨学科、跨专业的复合型人才，以提升专业研究能力。为此，国研东海分院正在探索智库人才交流机制，立足“开门办智库、开放办智库”原则，邀请国务院发展研究中心、中国社科院、宁波市政府咨询委、浙商研究会、北京大学、南开大学、宁波大学、宁波诺丁汉大学、浙江万里学院、雅戈尔集团等党政领导、高校学者和企业家参与智库课题研究，传授研究方法。

总之，媒体型智库需要增强“四力”，找出发展的大趋势，预见未来；需要长期思考与积淀，温故而知新；需要独立观察说真话，尽量争取价值中立。将“知行合一”理念付诸实践，将想法落到实处，在“知”和“行”之间搭一座双向桥梁。