企业信息化管理中信息系统集成应用研究

寇红伟

摘要：现代信息技术日新月异的发展促进了信息系统集成技术的建设，并在企业信息管理中得到了广泛的应用。信息系统集成技术有效地加强了企业对各类信息数据的处理，使企业管理更加科学、高效，为企业信息化的发展发挥着不可忽视的作用。本文主要对企业信息化管理中信息系统集成进行分析，探讨了信息系统集成技术存在的问题，并针对其问题提出了优化策略，为企业信息系统的建设提供了保障。

关键词：企业信息化;信息化管理;信息化系统集成技术;集成应用

中图分类号：F270.7;F426.92文献标识码：A文章编号：1672-9129（2020）13-0065-01

随着现代信息化技术和科技的的快速发展，各行业都在积极探索新的发展道路，企業信息化管理成为提升企业核心竞争力的重要手段，在企业信息化管理中，对企业各项工作都有相应的信息管理系统，功能各不相同，支持着企业各项工作的展开。公司是由各部门组织形成，信息系统的建设也来自不同的公司，这就容易造成信息无法共享的情况，企业信息资源浪费严重。针对这些问题，企业必须要加强信息化管理中信息系统集成技术的应用，将信息系统综合起来，形成集成化管理，为实现企业信息化管理提供基本保障。

1企业信息化管理概论

现阶段，企业信息化管理已成为企业内部管理的重要手段。企业信息化管理主要是通过先进的信息技术实现对企业信息资源的有效应用，帮助企业做出更准确的决策，以此提升企业的管理效率，提升企业市场竞争力，促进企业进一步的稳定发展。随着信息技术和市场经济的高速发展，传统信息化管理模式已不能满足企业发展需求，企业必须要对信息化管理进行创新，优化企业内部各环节。细心系统集成管理模式正是满足企业发展需求，提升企业在市场上的竞争力。

2企业信息系统集成应用中的弊端

2.1建设分散，信息获取缓慢。企业信息系统集成涉及了各个系统的同步运行。企业进行系统信息建设后，内部资源得到了有效的统一管理，但是仍存在着不住，尤其是信息系统建设分散，各系统业务范围不统一，企业业务增多，信息不断涌现，建设分散导致内部信息杂乱，严重影响了系统集成小蓝杯，给系统集成造作带来了极大的挑战，致使企业信息化管理也无法得到有效保障。

2.2自成体系，孤岛问题明显。现代信息技术在企业中得到广泛的应用，ERP、PDM、CRM等系统也发挥了重要的作用，由于各类系统管理都是独立运行的，企业各系统无法进行统一更新，信息系统自成体系，形成了孤岛问题。这使得系统系统信息无法共享，各类业务之间的流通性也降低，这对企业的形象和信誉带来了不良的影响。

2.3不符合企业的个性化发展需要。企业在具体发展过程中，呈现着自己的独特属性。每个企业的经营理念、管理机制以及企业文化都是不同的。这种企业具备的独特个性是企业长期经营发展的结果。但信息系统集成具备稳定性，这对企业个性化的发展产生一定程度的影响。

3企业信息化管理中信息系统集成应用策略

3.1积极构建企业服务总线。对于企业信息化管理的发展而言，完善的企业服务总线对信息化管理体系的构建有着关键性的作用。不仅能提升企业网络运行的流畅性，同时使企业业务的顺利展开更加高效、准确，确保企业基础平台、业务系统的有效集成。构建企业服务总线，不仅有利于优化企业内部核心系统，更是为企业信息化发展提供基础保障，为信息系统集成工作的顺利开展发挥重要的价值。对于企业服务的构建：（1）注重自身业务的整合，对企业业务类型和特点进行分析，并给予重视;（2）积极响应当前前沿的信息化系统集成技术，为企业服务总线提供技术保障;（3）重视企业服务总线的管理工作，满足企业当前的发展需求，保障企业信息化管理系统集成的科学性、先进性、实用性。

3.2科学合理的选择软件集成。企业信息化管理过程中，硬件设备、网络建设是信息系统集成的重点。由于信息软件的选择存在一定程度的风险，为了避免软件风险的产生，企业应投入相应的资金保障购买费用和软件后期的维护，确保软件的安全使用。如果企业在软件设备购买上过于重视控制成本价格，选择功能较低的软件，必然会对企业的信息化管理造成影响，同时也无法保证信息系统集成的有效性，企业业务处理和管理也会受到严重的影响。因此，软件集成对企业信息化管理是至关重要的，在选择软件方面，企业应根据实际情况，强化对软件合理的选择。

3.3强化企业人员的信息化水平。随着现代化信息技术日异月新的发展，企业信息化管理工作对技术条件越来越严格，除了保证软件科学合理的选择，专业的技术人员也是必不可少的。因此，企业可积极引进专业人才的加盟，为企业信息系统集成的发展提供人才的保障。同时，企业也可以通过外部招聘和内部培养的方式，提升企业人员的信息化水平，使其为企业贡献力量，保证信息系统集成的实施。另外，企业也要着眼未来，站在整体发展的角度，对企业当前系统集成发展的实际情况进行评估，并根据企业发展的目标进行调整，促进企业整体竞争力在市场上的发挥。

3.4确保信息集成的可靠性。企业在信息化管理过程中，通过系统集成的建设，能有效对企业成本费用进行信息化的统一管理，优化企业管理程序，使得企业管理更加简单、高校。在系统信息集成管理过程中，为确保信息集成的可靠性，应结合企业成本中心和作业中心两者的作用，实现两者相互协调、相互合作。在信息生成方面，由企业成本中心负责;在数据信息处理上由为作业中心负责。通过企业成本中心和作业中心的管理，简化信息的来源，保证数据信息的可靠性和真实性。

参考文献：

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