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浅论化工产品仓储物流现状及其优化

2020-11-30贾二玲石敏创

市场周刊·市场版 2020年3期
关键词:仓储物流管理提升

贾二玲 石敏创

摘 要:仓储是现代物流的重要组成部分,在物流管理中起着重要作用。为积极增效创效,降低管理成本,减少资金占用,优化仓储管理刻不容缓。文章分析了化工产品仓储管理现状,对标对比发现管理中存在的问题,针对性的采取优化措施来加强仓储管理,积极发挥仓储对企业的促进作用。

关键词:仓储;物流管理;提升

一、 引言

仓储管理是物流流程中的重要环节,是销售工作的资源保障后勤,随着化工产品市场的积极挖掘、区域市场的培育,销售经营工作稳固向前向好,大量的化工产品资源需要被调拨到前沿库房作为销售工作的保障,伴随而来的是高额的仓储费用的刚性支出,对仓储费用发生的情况进行对标对比分析,降低仓储管理成本,增强仓储管理水平,助力企业效益与价值的实现是必要的。

二、 仓储管理基本概念

(一)化工产品仓储管理的定义和特征

化工產品仓储管理是将多品种的大批量产品集中到指定的前沿仓库中,仓储的工作流程包括下站、短倒、入库、仓储等环节,仓储管理为了解决地区石化公司生产和市场需求在时间上的不一致问题。

目前的仓储管理分为两类:一是地区石化公司企业库,可以在一定的期限范围内进行买断的产品存放;二是社会上招标的商业库,实现产品在区域市场内的仓储管理。

(二)化工产品仓储费用构成

仓储费用主要由化工产品平均存放天数及吨费用标准构成,在存储的化工产品中通过吞吐量核算出平均存放天数,按照招标的商业库收费标准进行核算。

三、 化工品仓储管理现状

(一)仓储管理中目前的情况

仓储费用支出在化工产品经营中的成本支出中占较大比重,从仓储费用的构成要素着手,与大区公司对标对比发现费用偏高,因此对现存的仓储管理问题利用因子分析法深入剖析,发现了仓储管理中存在的薄弱环节和不足之处,主要是产品运输方式的选择、入库存放时间长短、仓库是否有专用线、产品在途断卖比例、仓储人员水平这几个方面。①运输方式的选择不灵活,没有兼顾各运力的优劣点进行费用测算,从而选择较合理的运输方式。②产品仓储时间的要求不严,只是针对三个月以上的无动态产品进行考核,仓储周转天数对仓储费用的影响没有概念。③仓储专用线的重要性被忽略,仓储的专用线比例在短倒费环节起着决定作用。④产品断卖比例较小,没有积极开展此项业务,从而调拨入库产品比例很高,直接导致产生仓储费。⑤仓储人员管理水平良莠不齐,没有对仓储相关人员进行费用管理的相关培训。

(二)未来乙烯产能的释放对仓储能力的要求

随着去油增化的布局战略,乙烯产能未来的大量释放,固体成本量的大量增加,库容缺口明显,因此具备现代化的仓储能力的商业库或者自有库、自由罐的建设都是摆在面前的问题。

四、 化工产品仓储管理的优化方案

(一)积极优化运输方式,降低仓储费用

统筹考虑各运输方式的优缺点,对各运输方式产生费用的环节——下站费、短倒费、入库费、仓储费作为因子进行数学模型分析,在合理的运输半径内选择合理的运输方式,降低仓储环节的下站费和短倒费,降低仓储成本。

(二)加强产品入库时间管理,提高仓储周转率

加强效益成本理念,要对入库的化工产品仓储时间进行对标调整,形成对业务人员的调拨制衡,避免无效不合理的产品调拨发运在库房的长时间存储,导致的较高仓储费用,提高仓储周转率。

(三)仓储专用线的选择,提高仓储效率

库房是否具备专用线对仓储成本的降低起直接作用,具有专用线的商业库房不仅提高产品仓储管理水平,而且减少了短倒环节的费用,因此从仓储的招标源头采取有力措施将专用线作为招标条件进行选商,从而降低产品短倒费用,提高仓储工作效率。

(四)增加产品断卖比例,降低仓储费用

产品的断卖比例高低决定了入库产品量的高低,在市场行情的涨跌中,业务人员积极开展断卖业务,不仅能及时满足客户的产品需求,而且能够从本质上减少商品量的入库量,从而直接降低仓储费用。

(五)加强仓储人员的相关知识培训

随着仓储管理从人工管理到机械、自动化的管理阶段迈进,加强相关仓储人员的知识培训,使其具有成本效益理念,懂现代仓储管理是十分必要的,“功以才成、业以才广”,加强仓储人员培训永远都不过时。

五、 仓储管理对销售公司的促进作用

(一)降低化工品营销管理成本

仓储管理的成本直接决定了经营管理成本的高低和价值空间的实现,在降本增效、高质量发展的石油战略中,及时发现仓储管理中存在的问题优化仓储管理降低仓储费用,不仅为企业的发展提供了有力保证,而且在油价的走跌需求的萎缩背景下,为企业减少内耗增加效益找准发力点。

(二)提高企业销售实力

根据未来发展趋势,在总结现有仓储管理中存在的不足,积极提升仓储管理水平的同时,仓储管理对于区域市场的销售、市场区域培育的支撑作用是显而易见的,是企业销售竞争力提升的有力措施。

参考文献:

[1]邱建春.浅议石油化工企业物资仓储规范化管理[J].中国管理信息化,2016(19):10.

[2]王逦.中国石油吉林石油企业物资仓储管理规范化研究[D].长春:吉林大学,2013.

[3]李振.仓储管理[M].北京:中国铁道出版社,1987.

作者简介:贾二玲,石敏创,中国石油西北化工销售分公司。

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