工程财务管理实践与风险防控分析

摘 要：在我国社会经济得以快速进步和发展的影响下，加快了我国各类工程的发展速度，并且其财务管理制度也逐渐趋于完善。针对工程财务管理这项工作来说，其中所涉及的工作内容较多，在实践时也较为复杂，同时，最重要的就是与工程部门的经济利益有着一定的直接关系，所以在实际管理过程中经常会有着一些问题的出现，为实际执行带来了一定困难。所以作为相关工程企业则必须要充分结合自身实际情况，严格按照具体规范要求来开展财务管理工作，通过对企业资金的合理规划和有效控制，以提高企业自身的经济效益。

关键词：工程财务管理;风险防控;有效措施

一、 引言

对于任何一个工程项目的开展来说，都离不开大量资金的支持，而这也就为工程的财务管理工作带来了艰巨的任务。从我国当前的工程财务管理现状中我们可以看到，其中所存在的风险较多，其中包括管理漏洞的存在以及账目不清等各种各样问题，对于这些问题的出现，不仅会导致工程资金运转的不顺畅，同时，对于工程项目的顺利开展也会造成严重阻碍。所以作为工程企业必须要提高对财务管理这项工作的重视程度，并将其中所存在的风险因素降至最低，以获得更大的经济效益。

二、 目前工程财务管理中所存在的主要风险分析

（一）分析工程项目前期财务管理风险

就工程项目的前期财务管理来说，在一定程度上能够直接影响到工程施工的是否顺利开展，其主要内容包括对项目前期施工方案和风险预算以及资金投入等方面的管理，通过对工程项目前期财务管理的有效开展，不仅能够有效避免或减少资金的流失，同时还可以有效控制好财务管理中风险的存在。但是通过对工程企业财务管理实践的调查研究发现，大部分企业只是一味地注重施工过程中的财务管理，而普遍缺少对工程前期财务管理这项工作的重视，所以在这种情况下，势必会大大增加财务风险出现的可能性，进而严重影响到整个工程施工。

（二）分析施工过程中的财务风险

在工程项目的实际施工开展这一过程中，同样也有着诸多风险的存在，具体可以从以下两个方面来看：一方面，作为工程相关部门未能严格审核项目结算资料，往往只是走个过程，并没有做到严格审核，从而大大降低结算资料的有效性，与实际施工产生严重偏差，这不仅会对财务工程的结算造成严重影响，同时还很容易导致工程款支付风险的出现。另一方面，工程管理人员的成本控制意识普遍较低，所以在实际施工中经常出现资源浪费现象，导致工程成本的大大增加。

三、 工程财务管理的实践分析

（一）加强财务岗位的进一步优化设置

在进行财务岗位的设置这一过程中，需要充分结合企业自身的具体实际情况，并严格按照公司的具体规定要求来进行合理设置，并明确好具体岗位职责，将具体责任有效落实到个人身上，以此来充分发挥出岗位的作用价值。

（二）注重财务稽核工作的有效开展

针对财务稽核工作，按照类型分类可以分为日常稽核和专项稽核这两种。日常财务稽核工作的有效开展，其主要目的就是为了将财务管理中所存在的风险降至最低。而专项稽核工作的开展，主要包括合同管理和竣工决算等方面的稽核，其主要目的就是能够及时发现财务稽核工作中存在的问题并有效解决。而要想将财务稽核这项工作更好的落到实处，那么则需要加强一些合理有效管理方法的应用。

（三）建立好完善的财务内部控制

要想进一步提高工程财务管理的质量和效率，那么则还需要建立一个完善的财务内部控制，这一点突显得尤为重要，这样不仅能够对核算流程和业务评价有一个更好的有效控制，同时还可以促进企业风险控制能力的大大提高。尤其对于其中的薄弱环节，必须要格外的重视，并制订好相应合理有效措施进行加强，以此来不断地完善和优化企业内部财务控制机制。

四、 工程财务管理风险防控的有效对策分析

（一）加强风险预警体系的建立

从工程项目施工中我们可以看到，其中所涉及的管控环节相对较多，包括：经济效益环节、经济安全环节以及施工安全环节等，所以在这种情况下，则必须要建立好一个完整的风险预警体系，通过对质量风险和财务风险的有效控制，以此来将避免或减少工程风险的出现。除此之外，作为工程企业自身在实际运营的这一过程中，还需要加大自身的内部控制力度，并有效落实好内部管控机制，以此来确保各项工作的顺利开展，并防止风险因素的存在。

（二）提高对工程成本管理的重视程度

要想有效防范好工程财务管理风险，做好工程成本管理也同样非常的重要，作为企业自身需要探索出一个最为合适的管理模式，并将成本管理意识深入到每一位企业员工的内心当中，然后不断地约束和管控自己的行为，将超预算问题的出现做到有效避免。与此同时，在进行成本管理的实践过程中，还需要注重一些先进管理方法手段的采用，以促进企业自身管理水平的进一步提高。

五、 结语

综上所述，做好工程财务管理对于工程企业自身来说是如此重要，但是由于工程财务管理这项工作中包含的方面内容较多，所以在实际管理过程中经常有着一些风险的存在，但这些都是不可避免的。所以作为工程企业需要正确认识到这一点，并不断地挖掘和探索合理有效的防范措施，以此来做好财务管理风险的有效控制，进而为企业自身的更好发展奠定重要基础。

参考文献：

[1]宋玲玲.浅析工程财务管理实践与风险防控[J].财经界（学术版），2015（20）.

[2]蔡静贤.工程财务管理实践与风险防控分析[J].中国集体经济，2018（18）：152-153.

作者简介：李文姝，黃河勘测规划设计研究院有限公司。