企业会计信息化管理现状及对策分析

摘 要：近年来，我国的科学与技术发展日益呈现出日新月异的状态，发展势头也相当迅猛。与此同时，科学技术领域的重大突破，也使得我国各大经济领域不得不做出相应的改變与制度完善，中小企业中的会计信息化管理就是其中的一种，要想有所突破，就必须得顺应时代发展的潮流，与时俱进，努力推动企业会计信息化管理的发展。从当前的情形来看，目前大多数公司都还在使用着比较单一的会计管理方式，这样一种做法是完全不符合当前经济发展需求的。因此，为了使企业的会计管理能够真正做到信息化并且符合时代的发展，那么就必须在以往的会计管理模式上建立起新的信息化会计管理制度，还可适当引进与会计工作相关的智能机器人，这样一来，不仅能够使企业的财务管理工作落到实处，还能够在发展的过程中不断完善自身，利用智能机器取代人工智能，增强劳动利用率，提高企业会计信息化管理的工作水平与效率。文章主要着重分析当前企业会计信息化管理的形势以及存在的问题，并且提供比较完善的对策进行问题解决。

关键词：企业;会计信息化;管理现状;对策分析

一、 引言

会计信息化管理作为我国中小企业中一项极为重要的内容，在财务工作上占有较大的比重，对企业运营成本的管理与控制有着极其重大的影响，因此，任何时刻都应该加以重视。目前我国经济与会计领域的最主要背景是实践管理与信息技术的互动与融合，这一强劲的时代背景有效地推动了会计信息化管理的发展，并且使其逐步发展成为企业运行与管理的惯用模式。况且随着时代的快速更迭，普通的人工已经不能够满足会计市场的需求，因为过于烦琐的信息与数据并不一定能够顺利储存于人体的大脑之中，且复杂的计算公式容易耗费人力资源。因此，适当地引进人工智能是现阶段比较合理的一种会计发展与管理策略。努力推动企业会计信息化管理是一项刻不容缓的工作，顺利推动企业会计信息化管理，不仅能够快速提高会计管理的效率，还可完善传统会计管理的形式。

二、 企业会计信息化管理的现状

（一）企业会计部门信息管理存在缺失

建立起一个良好的会计信息化管理策略是确保企业高速并且平稳运行的基础。目前，会计信息化管理所包含的信息量是比较大的，内容也比较广，主要涉及了企业资金的预算以及资本核算等方面，因此要想推动会计信息化管理的发展还是比较困难的。所以对于一个合格的企业而言，会计信息化管理必须作为财务管理的重点方面进行建设。

历年的会计信息化管理数据明显表现出了一种不容乐观的形势，企业在会计信息管理方面出现了较为严重的问题，主要表现为企业法人的不唯一性，而且这对于各大企业来说通常都是一种屡见不鲜的现象。这样的做法无疑是有着巨大的弊端的，不仅会使得企业的会计信息管理出现严重的纰漏，同时也阻碍了计算机信息技术与企业会计信息化管理的快速融合，最为重要的一点是容易使得企业的各个管理部门出现严重的信息泄漏，这对于各个企业而言无疑是重大的打击。而且如今的市面上仍然有许多企业的管理人员不懂得变通，固执地坚信人力会比智能工具更有可信度，所以对于智能机器人的引进方案一概不予通过，因此而错过了绝佳的会计管理转型时期，即便后续醒悟过来了解到智能工具对于会计信息管理的作用而再行引进，也终究是于事无补。

（二）企业会计信息化管理理念低下

由于其他领域的发展与影响，近些年来，国家虽然大大增强了对企业会计信息化管理工作的重视程度，但是当前的发展趋势的确是不够良好的。即便国家财务部门及政府相关部门早已落实了企业会计信息化管理的基础建设措施，但是由于很多企业对这一模式的认知与重视不足，所以并没有真正落到实处。

很显然，无论是整个企业领域，还是企业会计部门的工作人员，对于企业会计信息化管理的实施都是不合格的，大部分企业只是把它当作一种可有可无的工作流程在进行运作，丝毫没有考虑到这其中的益处。他们最为重视的是眼前的利益，而会计信息化管理对于他们来说仅仅只是加快工作进度的一种方式而已，完全就不存在管理效率方面的提升。

很多企业在运行过程中，对于自身的整体生产效果是并不完全了解的，并且错误地认为会计信息化与会计电算化是同一个概念，以为这两者是互利互惠的原则，只要做好了这其中的一项就能够带动另一项的发展。毫无疑问，这样的观点绝对是有误的，企业信息化管理理念的错误与缺失大大限制了各大企业对于会计信息化管理的支出与投入，最终导致该项工作无法正常运行。

（三）企业信息化管理水平不高

虽然我国在互联网的带动与影响下，大部分企业都参与到了企业会计信息化管理的政策中来，但是就整体而言，该项管理工作的发展速度与效率都是十分低下的。

在各个企业的财政管理部门中，会计管理人员与工作人员的专业素养呈现出了参差不齐的状态，大部分工作人员仅仅只是了解相关的会计知识与技术，但是却无法进行实际操作，遇到信息化管理方面的实际问题就显得手足无措，完全意识不到自身的局限性。除此之外，企业内部的信息与技术设备也是不够不健全的，硬件条件过差，计算机系统比较老旧，基础信息设施也较为敷衍，网络的整体速度运行过慢，公司的会计系统也不够完善，管理人员对于智能工具信息的了解更是滞后，因此，经常出现各种各样的问题。

三、 当前我国企业信息化管理的对策分析

（一）加大对会计工作人员的培养力度

在信息技术与互联网日益兴盛的时代，各个企业要想加快自身会计信息化管理的发展速度，就必须招聘或者培养擅长这一领域的专业人才，努力找出具有良好专业素养的会计管理人员。与此同时，在会计管理工作中，智能机器人的引进也算是技术人员培养中的一种，不仅可以使工作人员学会使用与操作智能工具，还能在一定程度上促进人工智能与电子智能的融合，有效促进企业会计信息化管理的发展。

在如今会计领域发展势头较为凶猛，因此必须推陈出新，及时淘汰不适合时代经济发展潮流的会计管理制度与以往手工做账运行方式。随着时代的发展，企业更为需要的是高素质专业人才，此类人才必须拥有会计信息化管理以及分析的能力，还必须保证能够灵活地运用现代信息技术以及智能工具处理各项会计管理问题，另外还必须熟悉各项会计政策与法律准则。如此，不仅能够有效推动企业会计信息化管理的发展，还能够在某种程度上带动企业的全面发展，因此加快高素质会计专业人才的培养，对于每一个企业而言，都是刻不容缓的。

（二）努力实现会计信息化管理重视程度的提升

科学技术与互联网的普遍运用作为一个大的发展背景，要求各个企业必须努力提升自身发展的目光，这就意味着企业必须从较为长远的角度来看待自身的发展，因此必须努力增强自身对于会计信息化管理的重视程度。

根据企业的长远发展与国家政策要求，相关部门必须制订出正确的会计信息化管理措施，并且在此基础上进行完善，如此方能够真正确保会计的信息化管理能够有效带动企业自身的长远发展。

无论是企业的相关管理人员，还是普通会计工作人员，都必须重视企业会计的信息化管理，努力更新自我观念，接纳智能机器人这一时代潮流工具，使自身从思想上真正接纳会计信息化管理这一重要运行模式。因此，作为企业，必须要努力推动自身的会计信息化管理与时代的发展要求相匹配，力求做到与时代接轨，努力找准出发点，将企业中的会计信息化管理成功应用到财政部门的会计体系当中，以此来促进企业运行效率的提升。

（三）建立良好的会计信息化管理环境

要想促进企业会计信息化管理体制的快速发展，增强企业的整体经济效益，建立起一个良好的企业会计信息化管理环境是必不可少的，这对于企业的发展前景而言，也是较为明智的选择。

建立良好的会计信息化管理环境的前提是努力提高企业信息技术的发展，因此必须将相应的会计管理信息与现代信息技术相融合，建立起互相扶持的联动机制，努力促进人工智能与工具智能的强强联合，将二者的联合作用发挥到极致。在此过程中，企业不光要努力引进新技术，还必须加强对会计部门工作人员会计理论知识的培养，并为其提供一个能够进入实际操作的有效平台，大力支持各项会计信息化管理的实践与创新工作，为企业会计部门营造一个良好的信息化环境与条件。

四、 结语

企业会计信息化管理效率的提高对于自身整体工作效率的提高是有百利而无一害的，因此，各个企业必须努力推动会计信息化管理的发展与进步，因为这关系到企业管理的长远发展，并且有着举足轻重的意义。但是，当前各大企业中，仍然存在着会计信息管理效率低下、会计工作人员专业素养不够、企业领导及工作人员不重视会计信息化管理甚至对智能工具采取无视的态度等问题，因此，必须建立起一套切实可行的会计信息化管理制度，培养优秀合格的会计管理人员，努力营造出良好的会计信息化管理环境，提高企业管理人员对于會计信息化管理的重视程度。

参考文献：

[1]张胜喜.企业会计信息化管理初探[J].丝路视野，2017（14）.

[2]兴璐.企业会计的信息化管理分析[J].消费导刊，2018（5）：210.

作者简介：黄天国，广东道生科技股份有限公司。