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高端装备制造业标准化试点建设思路与发展重点研究

2020-11-29

中国科技纵横 2020年17期
关键词:高端试点装备

(德州市产品质量标准计量研究院,山东德州 253000)

0.引言

在我国经济发展当中,高端装备制造业属于支柱企业,是提升我国综合国力的重要基石。其属于工业发展的主要要素,标准化试点建设是促进高端装备制造业管理和发展的有效手段。然而,随着生产技术以及信息技术的持续发展、不断融合,管理系统性偏弱,缺乏规范性引导等问题日益显露。因此,高端装备制造业需要积极开展标准化试点建设,使得整体建设能力得到提高,通过试点建设更好的彰显企业生产技术实力。

1.高端装备制造业标准化试点的具体建设原则

首先,坚持问题为导向的重要原则。在标准化试点项目建设当中,需要重视高端装备制造业发展的实际需求,明确高端装备制造业存在的不足之处,积极实施部署,切实强化对标准化生产和管理的实际示范,充分发挥标准化的作用,从而进一步促进高端装备质量的提升。第二,创新驱动原则。为实现技术和管理提升的最终目标,就需要重视创新驱动,强化高端装备制造标准以及技术之间的创新性结合,以技术标准的先进性为主导,促进制造生产的协调性发展以及进步,实现生产技术创新与标准提升相互促进推动的良性循环,实现高端装备制造业标准化试点建设的目标。第三,全面推广原则。在高端装备制造业中的重点领域,积极与地方政府以及各部门实施协调,提升品牌质量,真正起到技术标准引领行业的作用。与此同时,需要按照高端装备制造相应的生态链需求,系统性开展标准化工作,制定、宣贯标准体系,进而达到比较良好的标准体系实施效果。第四,全面发展性原则。在这方面,一定要重视高端装备以及工业制造的需求,使得高端装备制造的标准化水平得到不断提升,促进科技成果进一步转化,切实提升高端装备的实际质量,为我国经济建设发展奠定坚实的基础[1]。

以上这些属于高端装备制造业标准化试点建设当中所需要遵循的主要原则。在实际建设当中,一定要要坚持这些原则,这样才可以更加有效的建设高端装备制造业标准化试点,才可以使得高端装备制造业标准化试点的质量得到保障。

2.高端装备制造业发展现状以及发展思路

目前,我国高端装备制造业正处于一种快速发展的状态,并且已经存在一定的产业规模。与此同时,行业当中的关键技术也取得了一定的突破,对企业发展起到了非常大的促进作用。但是,从当前的情况来看,高端装备制造业在发展当中仍然存在一定的问题。这些问题对于行业的发展起到阻碍作用,造成高端装备制造业的自主创新能力非常弱,这样就无法实现标准化试点的良好建设。在发展思路方面,高端装备制造业要把科学发展观当作指导,深入了解高端装备制造业的实际发展趋势,确保高端装备制造业建设发展与产业结构升级的需要相适应。除此之外,需要把企业当作主体,重视生产以及合作的融合,着力解决高端装备制造业发展当中存在的突出问题,进而创造比较良好的市场环境,使得高端装备制造业实现可持续化发展[2]。

3.高端装备制造业标准化试点建设战略

3.1 项目组织及立项

高端设备制造业根据自身标准化建设情况和需求,提出标准化试点建设申请,经过标准化行政主管部门的调研和评估,确立项目申请单位是否具备标准化试点建设的条件,并确立标准化试点。对此,高端装备制造企业一定要重视标准化建设试点项目的具体申报。标准化试点建设是一个全面的、系统的工程,涉及到企业的方方面面和各个部门,需要全体人员的共同参与,必须有强有力的领导团队、建设团队和组织保障,单位主要领导要高度重视,亲自抓试点项目建设,密切关注项目实施,确保试点建设工作更加完善。

项目企业尤其是企业的标准化管理部门需要在申请初期阶段加大宣传力度,保障内部各部门可以提前了解标准化试点建设的内容和要求,同时提高标准化意识,要充分理解标准化试点项目建设的意义,并做到试点项目建设与生产管理深度融合,才能实现项目建设的顺利进行和后续的有效实施,最终使得项目建设目标得以实现。

3.2 项目管理

在高端装备制造业标准化试点建设过程中,企业内部的标准化管理部门要确保项目按照实施计划安排,持续有效开展,并且做好监督工作,确保项目与企业生产经营管理实际相结合,以实现项目有效性。目前,个别项目试点单位存在验收前一段时间集中突击的弊端,仅仅是为了完成项目验收的目的,项目建设流于形式,体系是体系,生产是生产,体系与实际的生产经营管理脱节,违背了标准化试点建设的初衷[3]。

3.3 设置健全的标准体系

高端装备制造业的发展从某种程度上对国家经济发展起到很大的促进作用。为了高端装备制造业的健康持续发展,并且在国际国内取得竞争优势,按照实际发展情况设置健全的标准体系是非常必要的。同时,标准体系的建立要同市场发展实际相结合,通过项目试点单位广泛的调研,综合汇总,收集现行国家标准,行业标准以及地方标准,并积极起草企业标准。确立标准体系基本框架图,标准体系结构图以及标准体系明细表,同时在标准的实施应用过程中,不断的持续改进标准体系,使得标准体系越来越完善。

3.4 专家评估小组

高端装备制造业标准化试点在建设当中要实施检查以及自我评价,需要由内部专家评估组实施。这就需要项目企业内部有专职专业的标准化技术人员,确保标准体系实施检查和运行效果评价的准确性。为提高专家评估组的标准化知识水平,可以通过内部和外部的培训,丰富标准化专业知识,并通过有效的标准化试点建设培训,完善对试点项目整个流程的准确把握,提升内部标准化专业技术能力。除此之外,需要重视项目建设源头,在项目立项建设初期,对于整个标准化试点建设计划进行一定的评估,确保项目建设流程适应实际建设需要,能够实现最终的建设目标[4]。

3.5 项目内部管理

在高端装备制造业实施标准化试点建设当中,仍然存在这些方面的问题:第一,项目企业对标准化试点建设的实际工作内容以及建设任务理解不透彻,不能与内部管理和技术提升相结合。第二,项目企业建设标准化试点的初衷不明确。某些项目企业出于其他因素而申请此项目,其主要目的不是为了以试点建设促进生产管理的更好发展。第三,项目企业认为标准化试点项目立项之后,即使开展了循序渐进的建设工作,完成标准体系的建设,但是标准体系也得不到实际充分有效的实施。鉴于上述这些情况,项目企业尤其是企业的标准化管理部门需要在申请初期阶段加大宣传力度,保障内部各部门可以提前了解标准化试点建设的内容和要求,可行的条件下,签署相应的责任书。保障试点建设工作的顺利开展。除此之外,高端设备制造业试点项目单位要充分理解标准化试点项目建设的意义,并做到试点项目建设与生产管理深度融合。在组织保障上,单位主要领导要高度重视,密切关注项目实施,确保试点建设工作更加完善。

4.结语

高端装备制造业标准化试点建设属于一项系统性的工程建设。要完成标准化试点建设,实现标准化试点建设的目标,需要项目企业各方共同进行努力。只有这样,才可以使得高端装备制造业标准化试点得以构建,并保障标准化试点建设的意义得到体现。希望在高端设备制造业标准化试点建设基础上,可以进一步促进我国工业企业标准化体系建设,以标准化的策略和手段,带动企业发展,技术进步,提高国内国际竞争力,最终实现我国经济的健康持续发展。

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