大数据背景财务会计发展方向及管理模式改善策略

段晋廷

摘要：在大数据的背景之下，运用大数据资源能够更好地为企业分析客户信息，同时也能够推动企业的改革发展。在企业财务会计工作发展的过程中应当运用大数据管理思维创新管理模式，这也是企业普遍注重的问题。本文就大数据背景下财务会计发展方向及管理模式改善进行探讨，希望能够推动企业可持续发展。

关键词：大数据;财务会计;发展方向;管理模式

引言

当下我国大数据正在迅速发展也冲击着各行各业的经营模式以及社会经济发展，同时也改变了人们的日常生活。财务会计工作也受到了冲击，传统的财务会计工作主要以核算作为工作核心，工作模式比较单一且工作强度大，创新性不足，对于财务人员的综合素质要求不高，因此很难适应信息化背景下的财务会计发展需求。在大数据的背景之下，也对财务会计发展方向做出了新的要求，因此作为企业在发展财务会计的过程中，创新财务会计管理模式，只有这样才能够提高企业的核心竞争力。

一、大数据背景财务会计管理原则

（一）合法性

企业在开展财务管理时，不能够违背相应的法律法规，同时也不能够一味地追求经济效益，而导致财务报告出现造假的情况，避免出现偷税漏税的行为，作为企业在开展财务会计管理的过程中，应当诚信纳税，依法管理。

（二）利益最大化

在大数据的背景之下，企业开展财务会计管理不仅能够为企业增加经济效益，同时也能够塑造良好的企业形象，在对财务会计方案展开选择的过程中，一定要确保方案的合理性，不然会影响企业的经济效益以及企业信誉，同时企业在开展财务会计管理的过程中，不能够盲目的追求结果，应当将社会效益放于首位。

（三）成本效益

在对企业财务会计管理展开筹划的过程中，作为企业应当确保考量的综合性。由于一些管理方案涉及的金额较大，因此作为企业在开展财务管理的过程中应当全面探讨可能获得的收益，避免由于方案失误给企业造成财务负担，企业在进行财务会计管理方案选择的过程中，也应当设置备选方案，从而满足企业利益的需求[1]。

（四）风险防范

在大数据的背景之下，企业开展财务会计管理应当始终处于合法的范围之内，避免由于税务条款，从而触犯法律边缘。与此同时，一些财务人员在开展风险控制的过程中，避免由于个人的操作不当使得企业面临财务风险，作为企业也应当及时关注财务会计管理过程中可能面临的一些风险，并且设置相应的风险防范措施，努力将风险控制在可解决的范围之内。

二、企业财务会计管理存在的问题

（一）财务会计管理制度不健全

在大数据的背景之下，企业在推进财务会计管理的过程中，可以从管理模式这一角度出发，虽然企业在发展过程中仍然受到国家的宏观调控的影响，然而企业想要获得社会经济效益，应当制定与之相对应的管理机制。通过调查，我们发现当下很多企业都缺乏与之相对应的管理制度，这也会直接影响企业的财务管理水平，如果企业缺乏相应的管理系统以及管理措施，将会导致企业在实际生产经营的过程中很难开展相对应的财务管理措施，同时一旦推进财务管理工作也可能会出现很多不确定性因素，严重威胁企业的可持续发展[2]。

（二）管理人员

在大数据的背景之下，企业在开展财务会计管理的过程中，应当明确这是财务管理部门的职责，因此企业也会将这一份工作交由财务管理工作人员进行处理，然而在实际处理的过程中，一些工作人员缺乏相应的专业能力以及综合素质水平，同时企业的财务制度在开展的过程中也会受到社会主义市场经济发展的影响，这导致企业的财务管理工作往往会面临一定的变化性，因此管理机制也应当随之变化，这也导致很多管理人员在开展财务会计管理的过程中，缺乏相应的应对机制，很难及时处理管理工作，最终提高了企业生产经营过程中的财务管理风险[3]。

三、大数据背景财务会计发展方向

传统企业在开展财务会计工作的最终目的是为了研究如何通过财务核算，从而更好地规划企业经济管理过程中的业务流程，最终完成有关财务会计的报告，因此企业在生产经营的过程中产生的一系列数据以及报告如何展开精准的挖掘和分析是企业财务会计发展的重点。通过对数据的重要性进行分析和预测，从而为企业的生产和决策提供有效的数据支持.在大数据背景下，企业的运行成本比例正在不断增高，因此作为企业的财务管理部门也应当有效平衡运行成本与显性成本之间的关系，这也是财务会计发展的重要方向[4]。

在大数据的时代背景之下，一些企业在开展会计工作管理的过程中，如果仍然沿用传统的财务会计发展模式可能会出现一系列的问题，例如数据收集和处理不完善，统计分析不细致等，在这一背景下，作为财务会计人员可以充分运用大数据对财务管理展开预测和控制，这样不仅能够减少工作人员对于数据的计算时间，同时也能够提高工作人员的效率以及管理水平，为一些企业在开展经营决策的过程中提供有效的政策支持以及数据指导，推动企业的可持续发展。

四、大数据背景财务会计管理模式改善

（一）建立风险预警机制

企业在开展财务风险控制的过程中，应当建立相对应的风险预警机制，这样也能够帮助企业及时发现财务管理过程中存在的问题，并且采取相对应的措施进行解决。从最大程度上降低企业内部财务风险的不良影响。首先，应当完善预警机制。在财务运行的过程中，企业的现金存储量以及流量是重要因素，因此企业应当及时掌握流量的变化，并且对风险预警展开规划。其次，应当建立企业应收账款机制，通过落实相应的调查工作，严格把控应收账款的各个环节，确保流程的规范性，同时工作人员在开展财务风险管理的过程中也应当加强核算和监督，确保事前、事中、事后各个环节之间联系的紧密程度，最终实现财务风险控制与管理的一体化发展。

（二）落實财务管理工作

在大数据的背景之下，企业在生产经营的过程中，不可避免地承担了一切社会责任，因此作为国家也应当加强对于企业各个方面的监管程度，从而使得企业在生产经营的过程中能够充分发挥其社会职能，由于企业受到制度的制约在财务管理方面的力度较强，这也导致很多工作人员在财务管理的过程中，影响了一些基础性的工作，作为财务管理人员应当根据企业未来发展的需求以及当下发展的实际情况，请求上级部门进行政策倾斜[5]。企业在开展生产经营活动的过程中，作为财务部门应当以自身的工作作为重要基础，并且对工作项目进行科学有效的管理。工作人员也应当及时收集和分析企业在生产经营过程中产生的财务信息，从而确保财务管理工作能够有效地开展，确保企业在生产经营的过程中不同部门都能够正常运行，并且加强沟通和配合。作为企业的财务管理人员，应当结合自身的发展情况以及发展需求，构建合理的管理框架，同时将一些重要的组成部分进行分门别类针对性的探讨，确保财务管理机制建立的有效性以及科学性。

（三）实现财务管理资源共享转型

当今社会是信息化的社会，企业在进行现代财务信息化体系建设的过程中也需要不断加强网络建设，以此来适应财务管理环境的不断变化。在财务管理过程中，网络化的技术主要是利用计算机、互联网优化处理在财务管理过程中遇到的各种问题。企业可以结合自身的实际情况，建立与之相对应的管理系统，例如局域网建设等，各部门都可以通过局域网来实现信息资源共享，这也方便工作人员对信息数据进行更新，通过建立与之相对应的数据库以及电子档案，在提高工作效率的同时也能够推动企业财务信息化体系建设的可持续发展不断提高管理效率和核算质量。只有这样才能够不断提高资源配置效率，优化财务管理的模式，在管理者进行决策的过程中也能够提供更为准确的依据[6]。

（四）建立多账簿体系

企业财务信息化体系创建的过程中，应当确保财务系统能够支持多账簿体系，只有这样才能够满足会计制度改革对于企业财务管理的核算需求，通过建立企业多账簿体系，也需要财务系统能够自动化的对预算凭证进行指标以及数字的统计工作，只有这样，才能够从根本上减少工作人员的财务核对量，方便工作人员制作出数据分析报告以及会计报告。除此之外，在财务信息化系统建设的过程中，也应当结合实际的发展需求，从会计账簿之中完成财务数据的有效提取，并交由财务人员展开分析，最终提高会计核算的效果[7]。通过建立多账簿体系，能够自动生成多核算体系财务报表，提高企业整体的核算效率，更好地满足大数据背景下对于会计核算的实际需求。

结语

综上所述，在大数据的背景之下，企业的财务会计管理工作也应当转变原有的发展方向，这样不仅能够为财务管理工作输入新的血液，同时也能够推进财务会计工作的改革。为了推动企业的可持续发展，做好经济战略准备，有必要对未来发展制定科学合理的管理措施，对财务会计运行模式构建合理的建设方案，从而使得企业业务与财务管理相结合。

参考文献

[1]贾雨.刍议大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].財会学习，2020（08）：163+165.

[2]吕兰英.基于大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代营销（经营版），2020（01）：219–220.

[3]姜劲松.大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究[J].中国商论，2019（14）：164–165.

[4]赵勇.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的研究分析[J].财会学习，2019（21）：127+129.

[5]石磊.大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关分析[J].现代商业，2018（28）：130–131.

[6]杨丽丽.大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究[J].中国商论，2018（26）：10–11.

[7]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济，2016（36）：74–75.