建设工程管理风险防范与控制研究

王文焕

（大连金普新区城乡建设管理事务服务中心，辽宁 大连 116000）

建筑业是重要的国民经济生产部门，在我国社会经济快速发展的背景下，各地都在进行大规模的基本建设。建设工程施工具有劳动强度高以及作业环境复杂的特点，因此风险较大。这使得施工安全监督管理更加重要，是保障建筑行业健康发展的关键所在，同时也是维护社会和谐稳定的重要因素。风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用，有助于提升施工安全监督管理的水平和成效，保障建设工程的顺利开展，推动我国建筑行业的发展。

一、工程建设管理制概述

工程建设管理制度指房地产公司如何将整体项目开发建设的模式。该制度的提出，有效提高了投资体系建设，对项目施工进行有效管理，提高整体施工质量。目前，政府制定了关于工程建设管理制的相关意见与决定，为进一步完善工程建设管理制度，出台相关政策，有效落实工程建设管理制度在我国管理工作中的应用。由于房地产项目总体耗时长，在日常管理中存在一定的风险，亟需完善工程建设管理制度，降低操作流程的复杂度，注重项目建设工作开展。现阶段，搭建项目管理中存在的风险，主要从两个角度出发，展开对风险的研究工作。第一，从业主的角度对整体施工展开有效探讨，对其中可能出现的风险制定相应的管理方案，保障业主的利益。第二，从工程建设管理单位出发，研究项目管理中甲方风险、政策的风险等展开研讨。因为龙岩风景主体工程设计到工程建设管理施工单位，所以文章主要从工程建设管理单位的角度出发，对工程建设管理制度中可能存在的风险展开有效的分析，制定相应的管理办法，降低施工中可能存在的风险。

二、建设工程管理的风险防范与控制措施

（一）强化企业内部管理

工程建设管理工作虽然是通过业主的授予之后才进行的，但是管理工作者需严格遵循我国所制定的管理法规与标准，负责地落实相关工作，在对业主负责的同时也要努力寻求最大化经济效益，对国家与社会负责。唯有在具备宏观经济效益、社会效益及环境效益条件下，业主在投资项目中所获得的经济收益才可以更好地实现。此外，签订合同之前，需要对业主本身的资信进行调查。同时，要严格遵守合同要求，针对业主违背合同的行为要进行及时处理。并且要关注企业对于管理要求的变化，实时优化合同或重新签订合同，这是预防业主风险的主要方式。此外，需要让工作人员尽快了解公司所从事的领域中存在的最大风险以及公司常用的防范风险措施，让工作人员了解自身的安全生产职责。

（二）合理选择建设模式

在整体建设前夕，工程建设管理单位选择合理的开发建设模式，可以有效保障企业自身利益。通过开发建设模式的选择，能够有效控制工程建设管理企业的风险。由于工程建设管理项目建设中，建设单位会对整体建设工程提出较高的意见，需要工程建设管理企业充分考虑建设单位的需求，及时做出相应的改正。整体施工量庞大，合理选择建设模式，能够降低管理过程中出现的风险，及时制定相应的管理方式。

一般情况下，龙岩交发地产有限公司为降低可能出现的风险，通过招投标择优选择施工企业进行施工，安排相应的监管机构与设计单位，提高整体项目质量。这种平行分包的方式，能够控制整体项目施工风险，减少施工时间。但是，建设企业提出的修改意见，会造成某一个领域发生变更，由于整体工程建设相互联系，其中一个环节变更，造成其他专业及时调整，会产生工程浪费问题。如果采取施工总承包模式，既可以提升整体建筑效率，又可以控制成本。工程建设管理单位选择合适的建设方式，能够有效提高整体质量，在项目建设中，可以有效控制施工中可能出现的风险。

（三）及时辨析风险

结合事故的成因，对事故进行分类，总结常见的施工风险加强管控。要总结各项调查统计数据，并依据事故发生的概率和风险所造成的事故等级，对事故风险评分，将得分相近的事故进行综合管理，提升事故管理效率和效果。结合打分情况，来准确判断事故的类型以及事故发生的概率，提前制定防范措施，进一步提升对重点风险事故的控制能力，降低建设工程施工安全事故的发生几率。

三、结束语

施工管理风险管控是建设工程整体风险管理中非常关键的工作。施工管理具有规模大、周期长以及风险多等特征，而且受外部因素的影响较大，每一项建设工程的顺利完成都与系统且高效的建设工程管理分不开。而建设工程管理的风险管控一直跟随项目的整个过程，风险管理就是持续对风险展开甄别、评价、评估、应对和管控。因此，务必要践行好建设工程管理的每一项工作，持续提升管理水平，防控工程管理风险。唯有如此，才可以推动企业长远发展。